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來源/螳螂財經

作者/李永華

一股“云測試”風潮正在刮起來。

在中國軟件網、中國軟件行業協會、海比研究院聯合發布的《2021中國軟件和系統測試十大趨勢》報告中,云測試被認為是未來主流的測試模式,調查認為軟件和系統企業在測試預算分配中正在往云測試傾斜,將由過去的20%上升至30%以上,與之相對應的,是以頭部企業Testin云測為代表的云測試模式開始從自建測試團隊、外包測試模式中搶占越來越多的市場份額。

而那些研究企業數字化轉型具體案例的報告也支持這個論斷。

在艾瑞《2021中國企業數字化轉型路徑實踐研究報告》中,知名出版社人教數字出版有限公司增加了在云測試中的預算投入,過去,利用云測試,其節省了80%人力成本并同時提升了50%的產品測試效率,這幫助其產品更好地完成了迭代優化。

無獨有偶,引用資訊中國發布的《數字化道路上,健康科技公司與云測試擦出的火花》一文:據統計,2020年通過Testin云測遠程真機調試服務,覆蓋了妙健康暫未采購的常用測試機90余部,累計節省采購成本14萬元,在集團降本增效方面起到了非常積極的作用,進一步提升了測試人員的工作效率。李東表示:“相信在后續的工作中,我們仍會持續不斷的享受到Testin云測試遠程真機調試所帶來的便利。”實際上,遠程真機調試服務就是云測試服務模式中的一種。

在企業已經有基本的云測試服務采購背景下,投入的增加反映了“測試”這個軟件和系統開發過程中必不可少的環節正在成為企業精細化經營的重要關注點之一,云測試所帶來的價值越來越為企業所認可。

企業“降本增效”全環節滲透挖掘,云測試成“富礦”

能夠更好地“降本增效”,是云測試之所以得到更多預算投入的直接原因。

在普遍關心如何降本增效的大環境下,如何降本、如何增效不再只是一個宏觀布局與謀劃,開始深入到各個細化環節尋求成果,而過去很少有太大變動測試環節就自然而然成為目標之一。

通常,企業在測試環節的安排主要包括兩種,要么專門搭建自己的測試團隊,以專門的崗位“測試工程師”為代表;要么不自己上手,而將該環節的任務整體打包交給企業外團隊完成,即所謂外包測試。

但這兩種因為“歷來如此”而很少被認為要去改變的模式,事實上都需要投入大量人力或預算,并且還要采購與維護大量的測試設備,效率低、成本高,尤其是前者,由于測試工作不是時時都有,存在因為開發工作的“潮汐現象”,忙時擁堵低效與閑時資源浪費并存。

這時候,當企業想要降本增效時,測試環節就有很大空間可挖,最早在2011年由Testin云測所提出的云測試模式被寄予厚望。

云測試的價值可以不太恰當地類比于云計算,即軟件和系統的測試通過云端測試服務完成(自動化或半自動化),由此企業不再需要購買和部署測試設備,人力成本也可以得到壓縮——從實際效果看,測試效率也得到了很大提升。

到了2020年,這個優勢被放大。

在一些中大型和大型集團企業,內網測試再到外網(互聯網)發布是一般過程,但疫情造成的物理阻隔讓這個過程受阻,這時候,云測試模式的優勢顯而易見,企業可以在全球任何地點、任何時間提交測試任務到云測試平臺,不受時間和地域的限制。

此外,疫情讓很多企業的云測試需求膨脹,例如在線教育、電商等行業,特別是醫藥這類傳統企業針對疫情要進行網站、App的改版開發,缺乏技術儲備來應對業務量激增的情形下,Testin云測試所提供的云測試服務剛好滿足了這類企業的相關測試工作。

事實上,多數企業之前就意識到云測試的優勢和價值,留有單獨的預算。現在,一方面是云測試經過不斷沉淀而愈發成熟,另一方面是疫情的全面爆發,企業最終加大了云測試預算的比重。

可以料想的是,隨著云測試逐步在認知上掃除障礙,只要企業還想要降本增效,這種比重還會進一步增加。