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文｜唐辰 圖｜梁文鋒·網絡資料

AI大廠不必共情梁文鋒。

最近有消息傳出，DeepSeek正在尋求一輪天價融資，募集最多500億元人民幣（約合73.5億美元），這一金額將刷新中國AI公司單輪融資的歷史紀錄。

在募資結果沒出來之前，有兩個焦點對象很引人注目。一個是被卷進投資傳聞的阿里、騰訊兩個大廠。還有一個是“消息人士”。

在消息人士口中，阿里被特意點名，稱其就融資事項與DeepSeek談崩了。

所謂消息人士還煞有其事的給出兩點分析：價格沒談攏；阿里有千問，沒必要再給梁文鋒送錢、送資源。

這很有迷惑性。其吊詭之處在于，看似把阿里、騰訊都列入意向金主名單，但騰訊就是作陪，更多的筆墨落在阿里身上。

這種“偏愛”，是在暗諷騰訊只是有錢，AI 技術能力還是不行？

不少媒體還引用這個未經官方證實的“信源”，演繹出一個市井喜聞樂見的劇本：梁文鋒是純粹的技術理想主義者，不想被資本捆綁；阿里嫌“貴”，格局還沒打開，不愿意花錢；騰訊就只是有錢，技術不行，就做“散財童子”，廣交朋友。

并且，AI 大廠也被審判為“小心眼”。比如，某科技媒體就稱，大廠永遠理解不了梁文鋒。他曾經拒絕外部投資，也被大廠視為“傲慢”。

最終，這個媒體得出的結論就是，大廠缺乏創新基因，或許永遠理解不了，為什么有人不愿意坐上它們精心鋪好的牌桌——因為它們深信，所有創業故事的終點，都應該是一座商業帝國。

翻譯一下，就是說，大廠永遠看不懂梁文鋒，資本沒有理想，只有這位創業者還在堅守原始創新。

在這類想法的語境里，梁文鋒被塑造成一把尺子，用來測試大廠的商業“良心”：拒絕大廠，就是堅守原始創新，也被大廠視為傲慢；接受投資，就是大廠眼里好生意，也被外界看作是向資本妥協。

這種二元對立的敘事方式，有情節，有情緒，是場外人喜歡看的故事，但在誤導AI產業。

過去一段時間，梁文鋒對待大廠、外部資金的態度被人津津樂道。他不接受外部融資、不稀釋控股權、不設定商業化時間表。

DeepSeek確實是國產AI初創企業里的另類。有信息公司分析稱，在開源免費的前提下，DeepSeek本質上是一個“AI實驗室”而非商業盈利公司。

其靠著幻方量化輸血，用最低成本做出業界領先的大模型。這個階段，梁文鋒與大廠保持距離，避免業務淪為導流渠道，也不因短期的商業化焦慮，而被大廠干預技術路線。

這筆賬，梁文鋒算得精細，節奏也把握得很好。

如今大模型已經演變成一場燒錢的軍備大戰，算力、電價、人才等都需要巨量資金支持，梁文鋒很難再單靠自有資金就能扛住來自市場和友商的壓力。比如被重點關注的一個消息是，多名核心技術人員被字節、小米天價挖走了。

這才有了500億元天價融資的風聲。細看盛傳的融資結構，我們也能看到梁文鋒的克制：他歡迎外部資金入場，但仍然自己壓上200億鎖住控股權。此外，他還引入國資穩住資本底盤，刻意淡化互聯網大廠的股權存在感。

不想被資本控制，但又需要資本續命。進退之間，全是權衡，無關情懷。此舉又被解讀為，“擰巴的向現實低頭”。

我想說的是，梁文鋒和DeepSeek被過度浪漫化，本身就是一種誤解。或者說，梁文鋒主動開啟融資，談不上初心動搖，只是為了更好的活下去。

更直白點講，不要拿AI明星當試金石，來測試大廠的“良心”。更不要借題發揮，撕裂中國AI產業。

DeepSeek是國內初創AI企業最優質的標的，甚至沒有之一。但AI大廠也有自己的商業邏輯，投不投資，怎么投，投多少，都有自身的策略考慮。

這種戲謔，也是對大廠投資能力和理性的低估。

阿里固然自有千問大模型，擁有成熟的技術鏈路、海量應用場景和完整商業化體系。但阿里也投了Kimi、智譜、MiniMax等，近乎囊括大半個中國AI初創企業圈。

騰訊就是花錢交朋友，它的一個重要的投資標準就是，堅持落地優先、盈利并行，將標的拉入自身業務版圖，產生協同價值。這也是馬化騰從當年 3Q 大戰里吸取的教訓。

字節、百度也是繞不過去的大山，張一鳴、李彥宏一直堅持技術自研，但圍繞字節AI、百度AI，他們也在搭建一個龐大的生態圈，也順勢為整個 AI 產業修路筑底。

所以說，很多人習慣性地貶低大廠創新，這本身就是偏見。中國 AI 產業天然分層：一類是 DeepSeek、Kimi等初創團隊，它們沒有歷史包袱，死磕模型能力，更接近 AI 原生用戶群體；

還有一類就是阿里、騰訊、字節等產業型大廠，它們承接算力基建、場景落地、普惠應用，把AI塞進普通人的生活。

一個往深里鉆，一個往寬里鋪。創新不分高低，只是分工不同。

梁文鋒能夠基于現實，打開融資的大門，這是一種積極的態度。但資本博弈之外，又遭遇泛濫的情緒敘事，這何嘗不是一種偏離的道德綁架或者審判？

部分媒體刻意簡化邏輯，強行包裝出一套劇本：純粹創業者VS功利資本，理想實驗室VS商業大廠。梁文鋒被捧上神壇，變成不食人間煙火的技術信徒；大廠被集體矮化，淪為不懂創新的資本機器。

這是典型的流量捧殺。

把梁文鋒過度神化，等于給他套上無形枷鎖。一旦未來DeepSeek做出商業化讓步、出現資本妥協，當下贊美它的輿論，轉頭就會嘲諷它“丟掉初心”。

更要命的是，這種對立敘事正在撕裂國內AI圈子。

行業本就處于爬坡關鍵期，初創團隊需要資金土壤，大廠需要技術活水，大家同處一條產業鏈，本該互補共生。

但在情緒輿論的渲染下，硬生生被劃成兩個陣營、彼此對立。

熱鬧好看，代價行業承擔。

說到底，梁文鋒不是行業道德標尺，他只是一名清醒、克制的技術創業者；阿里騰訊等AI大廠也不是反派，它們是中國AI產業不可或缺的基建底座。

中國AI產業需要梁文鋒、楊植麟這樣的技術派，也需要阿里、騰訊、字節、百度這樣的大廠鋪算力、搭生態。

國產AI想要走遠，需要有人深耕底層啃硬骨頭，也需要有人搭建場景完成商業化。有人仰望星空，有人腳踏實地，產業才能完整。

如果非要搞對立，除了讓吃瓜群眾看個熱鬧，對中國AI有什么好處？

       原文標題 : 不必用梁文鋒來測試AI大廠的“良心”