健康管理版圖解密：3年超100起投資，三大賽道吸金數十億
健康管理
在這里，本文采用狹義的健康管理定義，即指直接提供健康管理服務，使用各種手段促進用戶的健康，商業模式也建立在對用戶的管理式健康服務之上。
在近三年，此領域共發生21起投融資事件，資金投入量約9．4億元。
健康管理是綜合醫療技術的體現，其發展不只是單一產業推動，而是多產業協同助力的結果。目前，借助物聯網、大數據等形態，健康已經不止是醫療領域企業的“專利”，以不同角度進行健康管理發展探索，市場多產業協同發展的步調已逐步形成。
隨著一系列健康管理應用及服務機構的脫穎而出，產業協同的實際應用正不斷深入。蘋果、阿里、谷歌等多家大型集團也在不同程度涉獵健康管理領域，并伴以自身在多類產業的發展優勢，逐步開展針對健康管理服務的綜合技術運用，凸顯各自產品優勢。
而就國內市場來說，從上圖中企業的主營我們可看出，健康管理的企業有多種運營模式，如運用大數據驅動病患管理以幫助用戶實現院內智慧護理和院外移動護理的優護家，做綜合健康管理平臺的妙健康和動吖健康等，專注于睡眠領域的冰寒科技等。
目前健康管理這一領域融資規模最大的企業為妙健康，企業創始人和CEO是孔飛。
2012年，時任知名游戲公司總裁的孔飛，看到了一個物件，一款由以色列公司研發的醫用級移動健康終端設備。隨后的一兩年中，孔飛通過國外考察、醫院調研、經驗總結等方式做出了趨勢分析，得出了自己的判斷：健康管理是一個大趨勢，是一個大機會。于是，孔飛開始創業并于2014年時創立了創立了妙健康。
目前妙健康旗下發展出了妙健康APP、妙保、妙醫、妙藥、加拿大健康管理中心（中國）等7大事業群，以高頻的健康管理為入口，搭建起了“健＋醫、藥、保”的模式閉環，總累計用戶超8000萬，累計融資額近10億元。
小結
在廣義健康管理的細分領域中，上面介紹的4個細分領域發展較為成熟。在健康器械／設備上，主要是基于物聯網技術，開發可穿戴設備，如凡米科技、婉語等，可穿戴設備目前已成為大眾級產品，在健康管理的產業鏈上占據著無比重要的位置。
在健康資訊這個領域，近三年有4起投融資事件，百科名醫網、爸媽營、Momself獲得投資，目前該領域的市場規模較小；在母嬰健康這個領域，有16起投融資事件，融資規模較大的有崔玉濤育學園、媽咪知道、怡禾健康等。
在其它這個領域，企業業務模式多樣，如做醫學直播的醫百科技、做養老服務信息化的智宇信息等，領域企業的商業模式多處于探索之中。
未來：先創造用戶價值，再創造商業價值
行業近幾年來的相對高速發展，讓人們凝聚出這樣一個共識：如果不做健康管理，我國未來的醫療壓力和養老壓力都會非常大。
這就意味著，行業的發展前景是無比明確的，健康管理將在未來整個醫療健康產業的演進中扮演愈來愈重要的價值。
不過，就當下而言，整個行業還存在許多的痛點。妙健康COO谷書鋒在接受動脈網采訪時，分享了他所看到的行業痛點、瓶頸及機遇：
首先是健康管理的需求一直都在，但健康管理行業過去一直缺乏有效性和針對性手段，個體化和個性化的健康管理與大數據的大數法則之間存在某種悖論。比如，大數據的大數法則會得出這樣一種認識，長期高糖的飲食會導致糖尿病，但是就個體而言，因為每個人體質的迥異，生活環境不同，這樣的大數法則在個體用戶上很有可能失效，單一維度的統計學大數法則，更需要多維度的綜合數據分析，結合疾病家族史、飲食綜合結構、運動規律、心理壓力等個體大數據，才有可能針對個體用戶進行精準的疾病風險評估，并且需要在未來個體用戶生活方式的變化，不斷進行動態的連續追蹤分析。所以，目前針對個體一對一的精準健康管理解決方案，是要不斷追蹤、分析、反饋，定制化個性化的達成健康促進目的，同時也需要得到基于循證醫學的有效性結果的驗證。
其次，國內健康管理行業雖然處于快速增長期，但同時也處于行業發展初期，整個行業此前一直缺乏統一標準，很多企業的業務和模式處于摸索和探索中，行業里也沒有誕生完全成熟的品牌和頭部玩家。妙健康作為行業中的一員，也是在向著推動健康行業發展、成為行業頭部服務品牌的方向而不斷努力。
最后是行業支付方的問題，目前行業潛在規模巨大，實際規模也在增長中，“各級保險機構的付費意愿持續加強，同時還有國家各級政府大力建設的健康城市，越來越多企業為員工提供除體檢、補充醫療以外的健康管理、商業保險、藥品等健康福利，這也是我們妙健康正在不斷迭代的基于保險行業、健康城市、企業客戶等市場，滿足用戶需求的健康管理服務型產品”，谷書鋒說。
痛點與機遇并存。在技術、政策、資本等主要驅動因素帶來的契機下，健康管理目前正處于一個充滿機遇的時刻，未來行業的發展或會遵循以下路徑：
一、垂直化和專業化。在健康管理這樣一個規模如此大的行業里，任何一家企業都難以在每一個細分領域均占據壟斷優勢，垂直化和細分化一定是未來行業的演進趨勢。對于創新企業來說，一定要找準自己的優勢領域并積累起足夠的專業壁壘，在該領域里做長做強，才可能會被未來醫療的高光照亮。
二、打磨解決方案，精準服務用戶需求。目前，就健康管理行業的任意一個細分領域里的任意一個產品來說，很難說涌現出了大規模用戶都給100分評價的產品，市場上很多產品都只是或多或少地滿足了用戶部分特定的需求，企業的解決方案還需要不停的去優化和打磨，產生真正的用戶價值和良好的用戶體驗。目前很多企業動輒宣布自己獲得了幾千萬或者幾億用戶流量，但企業產品是否真正做出了與這些數字相匹配的用戶價值？
三、商業價值尋找。當你真正創造了用戶價值，也就到了追尋商業價值的時候。就目前的行業現狀來說，雖然健康管理面臨著付費方不清晰、付費意愿不強等問題，但有了好的解決方案后，政府、保險機構、用戶等都會為真正好的健康管理解決方案付費。
在互聯網不長的發展歷史上，有這樣一個邏輯：不為用戶創造價值的企業，即使能獲得商業價值，那也是短暫的。
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