麻醫臺：建立麻醉醫生多點執業服務平臺，改變麻醉醫生收入低、不受重視現狀
每天早上七點半左右，徐蕪玲就到了辦公室，八點鐘，醫院的手術開臺，徐蕪玲開始進入手術室，為病人進行麻醉。三甲醫院患者多，基本每天都要進行多臺手術麻醉，甚至忙的時候一天十幾臺，徐蕪玲經常一進手術室就是待一天，回到家時常常已經是深夜。即使前一天加班到深夜，第二天徐蕪玲仍然是早上七點半準時到醫院，常年如此。
徐蕪玲是一位有著20多年醫療經驗的麻醉醫生，現在是全國首家實時麻醉醫療協助服務平臺——麻醫臺的創始人。她研究生畢業于解放軍第三軍醫大學，曾在北京世紀壇醫院任職麻醉科主治醫生，擔任軍海醫院醫務處主任。從事麻醉醫生20余年時間，早出晚歸，頻繁值班，大部分時間待在手術室里，是她每天工作的現狀，也是中國許多麻醉醫生的工作常態。
麻醉醫生在醫療體系中的重要性不言而喻。在術前到術后的整個圍手術期中，麻醉醫生需要承擔術前評估和處理、術中麻醉與支持、術后鎮痛監護等工作。在手術過程中，麻醉醫生需要時刻觀察患者的血壓、心率、血氧飽和度、出血量、尿量等各項生命體征，為外科醫生提供平穩、良好的手術條件，守護患者的生命安全，保證患者術后及時的蘇醒。
在手術室外，無痛胃腸鏡、無痛CT、無痛人流以及各項無痛檢查等也都需要麻醉醫生的醫療幫助。在急診急救與ICU等重癥科室，麻醉醫生的急救處置能力更是能最大程度發揮。可以說麻醉醫生的需求范圍非常廣，也是各大醫院的非常重要的關鍵科室。一個好的麻醉醫生，能力全面的麻醉醫生培養周期也得10年以上。
但是目前，麻醉醫生收入與辛苦程度不成正比，重要性和受重視程度不成正比已經成為困擾我國麻醉行業良好發展的一大瓶頸。在我國，麻醉醫生的收入低且收入來源單一，并且大部分人對于麻醉醫生的認識非常局限，認為麻醉醫生的工作只是打一針，讓患者睡一覺。
該如何提高麻醉醫生的收入和受重視程度？如何為麻醉醫生創造更大的價值？作為一個從業20余年的麻醉醫生，徐蕪玲時常在思考這些問題。
為鼓勵社會辦醫，政府出臺了諸多利好政策，近些年民營醫療體系得到了快速發展。前瞻產業研究院發布的報告顯示，2015年我國民營醫院數量正式超過公立醫院，數量達到14518個，截止至2017年我國民營醫院的數量增長至18759個，進入2018年我國民營醫院數量達到了20977個，而公立醫院數量僅有12032個。
民營醫療的興盛或許是破解麻醉醫生困局的關鍵。為此，徐蕪玲在2017年離開醫院創立了麻醫臺，致力于搭建一個為麻醉醫生創造更大價值的互聯網平臺，為麻醉醫生提供多點執業服務，麻醉醫生帶教服務，麻醉醫生獵頭服務，麻醉醫生培訓服務等。
促進麻醉醫生多點執業，緩解民營醫療體系缺乏麻醉醫生的難題
麻醉醫生的重要性與醫院的水平和規模掛鉤。三甲醫院重癥患者多，大型手術多，麻醉醫生的重要性越發凸顯。據徐蕪玲介紹，我國麻醉醫生僅有8萬多名，人才缺口高達30萬，并且，由于麻醉醫生的培養周期較長，而大型醫院有著嚴格的麻醉醫生培養體系和職稱晉升體系，發展空間較大，因此80-90%的麻醉醫生都集中在大型公立醫院，中小型民營醫療機構極度缺乏麻醉醫生。
徐蕪玲表示：“受到滴滴平臺的啟發，我決定建立了麻醉醫療服務平臺——麻醫臺，致力于促進麻醉醫生多點執業，讓麻醉醫生流動起來，既可以提高麻醉醫生的收入，也可在一定程度上緩解中小型民營醫療機構缺乏麻醉醫生的困難。”
對于徐蕪玲來說，從麻醉醫生轉型成為企業管理者，每一步都走得不容易。“麻醫臺能夠走到現在，和我不停學習新知識，不斷改變自己，適應市場有很大的關系。”徐蕪玲談道。
從醫生到企業管理者，需要長時間的磨合期，徐蕪玲一直在盡量縮短磨合期。創業之后，徐蕪玲學習了大量商業知識，開始學著了解投融資知識，學著和投資人和民營醫療機構打交道。而在創業過程中，徐蕪玲與麻醉行業的專業人士始終保持著交流，不少專業人士都對麻醫臺的定位表示了肯定，這更加堅定了徐蕪玲的信念。
麻醫臺切中了麻醉醫生和民營醫療機構的痛點，成立之后，迅速得到了眾多三甲醫院麻醉醫生的積極響應，也吸引了大量民營醫療機構的關注。通過麻醫臺，民營醫療機構可以快速尋找到麻醉醫生，麻醉醫生收入也能得到提高。
與民營醫療機構共建麻醉科室，促進行業規范發展
麻醫臺匯聚了國內頂級的麻醉醫生團隊，打造國內優質麻醉醫生品牌，提升手術品質，使每位患者獲得及時安全救治的同時為麻醉醫生創造價值，也為中小型醫療機構提供安全有效服務保障。現在，麻醫臺已經走過了兩個多年頭。公司的兩位合伙人有豐富的工商管理經驗和互聯網經驗，在徐蕪玲和合伙人的通力合作下，公司漸漸走上了正軌，進入了快速發展階段。
與民營醫療機構共建麻醉科是麻醫臺目前和未來幾年的重點之一。徐蕪玲深入了解了民營醫療機構麻醉科的現狀，她發現，民營醫院對于麻醉科的重視程度非常低，大部分醫療機構都沒有建立麻醉科。“很多醫療糾紛都是麻醉引起的。隨著民營醫療機構承擔越來越多患者的醫治工作，對于麻醉醫生和麻醉科建設的需求也會越來越旺盛。”
因此，幫助民營醫療機構建設麻醉科成為了麻醫臺2019年的工作重點。公司會為民營醫療機構提供從麻醉科建設、裝修到設備安裝、耗材供應、人才引進，再到后續運營的一站式服務。據徐蕪玲介紹，半年時間里，公司已經累計為5家民營醫療機構提供麻醉科室共建服務。
建立醫美機構標準服務體系生態圈
如何安全有效的解決受術者的疼痛一直是一個永恒的話題，更是對求美者最大的承諾，然而麻醉醫生短缺成為了眾多醫美醫療機構保障患者安全的致命阻礙。
目前，公司正在主攻醫美領域，徐蕪玲表示：“醫美市場目前比較混亂，90%的醫美機構都沒有麻醉科，我們通過為醫美機構建設麻醉科、提供醫療麻醉解決方案，從而幫助醫美機構提升技能，降低手術麻醉風險。”
在徐蕪玲的領導下，麻醫臺現在不僅僅是匯集國內專業技術超群的麻醉醫生服務平臺，更是能有效幫助醫療機構建立合規管理服務體系的具有公信力的平臺。為了幫助醫美醫療機構和剛需企業從根本上解決醫療相關難題，從19年起，麻醫臺主營的業務模式包括科室共建、科室申請、科室托管、共享檢驗、醫療緊急救援培訓服務、共享麻醉醫生服務等。
可以看出，為了相對緩解麻醉醫療資源匹配不均衡的狀態，同時規范醫療美容機構的臨床麻醉行為，徐蕪玲一直在致力于消除醫美亂象，開發新的運營模式，全力營造更為規范、更為安全、更為放心的醫療整形美容市場，更好的提高醫美機構的抗風險能力。
提高麻醉醫生行業地位不能依靠個人力量
通過麻醫臺的努力，麻醉醫生的收入已經得到了明顯提升，受重視程度低的問題又該如何解決？
“麻醫臺一直在通過多種途徑，采用多種方式對市場端進行培訓，告訴大家麻醉醫生的重要性。我們希望，麻醫臺能夠變成麻醉醫生的喉舌，提高大家對麻醉醫生的認知。”但徐蕪玲遺憾地表示，“對市場端進行教育的成本太高了，我們的努力收效甚微。提高麻醉醫生的行業地位，不是一個平臺或者一個人的力量能夠辦到的，需要行業共同的努力，麻醉醫生的價值才能體現出來。”
好在這些年，麻醉醫生這一群體開始受到越來越多的關注。《焦點訪談》曾對麻醉醫生進行專題報道，呼吁大家關注麻醉醫生長期疲勞工作、不受關注的問題，、。中華醫學會麻醉分會和中國醫師協會麻醉分會的領導們和行業內的諸多大咖都在呼吁提高麻醉醫療質量，提高麻醉醫生地位。2019年，國內一批麻醉醫生大咖們登上了電視熒幕，幫助大家了解麻醉、重視麻醉。
徐蕪玲表示，“雖然麻醫臺只是一股小小的力量，但我們會通過實際的行動，繼續為提高麻醉醫生收入和受重視程度而不懈努力。”可以預見，在麻醫臺等企業和行業大咖的共同推動下，未來麻醉醫生的窘境一定會得到改善。
作者：焦艷麗
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