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人工智能的浪潮正以前所未有的力度重塑每一個行業。

日前，聯想集團正式對外宣布，將啟動全面戰略轉型，其核心目標是成為一家「AI 原生公司」。這標志著國內有一家傳統科技巨頭在AI時代下的轉身。

所謂「AI原生」，不是簡單地為現有產品添加AI功能，而是將人工智能置于公司所有思考和行動的核心。

聯想的這一戰略，意圖從底層研發、產品設計、解決方案構建，到內部運營和客戶服務，全面深度地融入人工智能技術。其目標是通過AI驅動，徹底改造個人電腦、基礎設施、智能設備、方案服務等所有業務線，旨在提供高度個性化、主動智能和持續進化的用戶體驗與行業解決方案。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶在內部信及公開表述中，清晰闡述了這一轉型的緊迫性與必然性。他指出，我們正從信息時代邁入人工智能時代，計算范式正在發生根本性改變。傳統的、以設備為中心的模式，將逐步讓位于以場景和人為中心的智能。

他強調，聯想必須超越硬件制造商的傳統定位，構建基于AI的新型能力體系，將智能嵌入到從口袋到云端的每一個計算環節，成為客戶在智能化轉型中最值得信賴的合作伙伴。

具體而言，聯想的「AI原生」轉型將聚焦于幾個關鍵維度：

首先是「AI原生」的產品與方案。聯想計劃推出全新的AI導向的硬件、軟件和服務組合。在終端側，除了已經嶄露頭角的AI PC，未來所有智能設備都將內置更強大的本地AI算力與個人智能體，能真正理解用戶意圖，提供無縫的個性化服務。

在基礎設施側，將重點發展面向AI工作負載優化的服務器、存儲和網絡設備，并構建混合式AI解決方案，幫助企業高效、經濟地訓練和部署大模型。在方案服務側，將基于自身和生態伙伴的AI能力，為各行各業提供端到端的智能化轉型服務。

其次是「AI原生」的內部運營。聯想意圖將AI深度應用于自身的全球供應鏈、生產制造、營銷銷售和研發體系。通過AI實現更精準的需求預測、更柔性的智能制造、更高效的資源調配和更快速的創新循環，降本增效的同時，更能將最佳實踐轉化為可對外輸出的解決方案。

再者是「AI原生」的組織與人才文化。為支撐轉型，聯想正著手調整組織架構，以更敏捷的方式整合資源，加速AI創新。同時，公司將持續加大在AI研發上的投入，并大力引進和培養頂尖的AI科學家、工程師和架構師，營造鼓勵探索和敏捷試錯的文化氛圍。

市場觀察家分析，聯想此舉是對產業趨勢的深刻回應。隨著生成式AI的爆發，全球科技巨頭和初創企業都在搶奪AI時代的制高點。對于聯想這樣擁有全球品牌、龐大終端存量、完整產品矩陣和強大供應鏈的巨頭而言，全面向AI轉型，是其鞏固現有優勢、開辟未來增長曲線的戰略必然。

當然，轉型之路必定充滿挑戰。從「設備公司」到「AI原生公司」的躍遷，涉及復雜的技術整合、巨大的研發投入、深刻的文化變革以及對新商業模式的不懈探索。聯想需要平衡好傳統核心業務的穩健運營與前沿創新的風險投入，并面對來自全球頂尖科技公司的激烈競爭。

但無論如何，聯想此次清晰、高調地亮出「AI原生」的旗幟，也讓人工智能的賽場，又多了一位全力以赴的重量級選手。好戲，才剛剛開始。