HappyHorse,阿里的反擊

來源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)
作者 | 路費(fèi)
前兩天,一個(gè)叫HappyHorse-1.0的模型沖到了Video Arena的榜一,被它超過的模型都是行業(yè)頂流,有字節(jié)跳動(dòng)的Seedance 2.0,快手的可靈3.0。正當(dāng)大家紛紛猜測(cè)“這又是誰(shuí)的部將”,阿里及時(shí)站出來認(rèn)領(lǐng),一邊感謝大家的關(guān)注,一邊解釋HappyHorse是俺的。

匿名打榜是行業(yè)里常見的行為,一方面可以避免品牌光環(huán)干擾測(cè)試結(jié)果,另一方面也可以利用懸念拉高關(guān)注。這兩者恰好都是阿里需要的。
Qwen團(tuán)隊(duì)靈魂人物林俊旸的出走,雖然客觀上向更多的人普及了阿里在開源模型領(lǐng)域的貢獻(xiàn),但也讓市場(chǎng)對(duì)阿里在AI上的投入產(chǎn)生了新的懷疑。
阿里ATH事業(yè)部的成立是一次回?fù)簟?月30日至4月2日,短短幾天之內(nèi)通義實(shí)驗(yàn)室就發(fā)布了三款旗艦?zāi)P?mdash;—Qwen3.5-Omni全模態(tài)交互模型、Wan2.7-Image視覺生成模型、Qwen3.6-Plus大語(yǔ)言模型。發(fā)布僅一天,專攻編程能力的Qwen3.6-Plus模型就沖上了大模型API調(diào)用平臺(tái)OpenRouter的日榜榜首。
上周是第二次回?fù)簟0⒗镞M(jìn)行了第二波組織架構(gòu)的調(diào)整,首先成立了技術(shù)委員會(huì),由吳泳銘擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括周靖人、吳澤明、李飛飛;其次通義實(shí)驗(yàn)室升級(jí)為通義大模型事業(yè)部,周靖人負(fù)責(zé),同時(shí)淘寶閃購(gòu)CEO職務(wù)由中供老兵雷雁群接任。
這意味著大模型研發(fā)板塊在阿里的規(guī)格進(jìn)一步提高,而HappyHorse就是一次秀肌肉意味嚴(yán)重的技術(shù)亮相。
01 敘事中斷
過去一整年,起碼在第三方的商業(yè)視角里,阿里和字節(jié)是國(guó)內(nèi)AI的一時(shí)瑜亮。
阿里對(duì)大模型的投入方向一直非常明確——做全面開發(fā)。阿里也確實(shí)在穩(wěn)定地推進(jìn)自己的計(jì)劃。

根據(jù)高盛之前的報(bào)告,阿里在企業(yè)端外部AI云的收入規(guī)模上領(lǐng)先,市占率達(dá)到35.8%,字節(jié)跳動(dòng)為14.8%,騰訊為7%。
在模型端,Qwen系列模型是影響力最大的開源模型;在B端市場(chǎng),阿里通過阿里云百煉平臺(tái)幫助企業(yè)用AI改造和重構(gòu)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式;在c端應(yīng)用層面,夸克、千問APP上線,兄弟公司螞蟻集團(tuán)也加速入局,一口氣推出面向辦公場(chǎng)景的“靈光”與聚焦生活服務(wù)的“阿福”,全面覆蓋用戶從搜索、創(chuàng)作到金融、日常交互的多元需求。
甚至在硬件層面,阿里也推出了“夸克AI眼鏡”融入阿里生態(tài),3天銷量破3000臺(tái)。
但春節(jié)期間字節(jié)Seedance 2.0的刷屏,以及林俊旸的出走一度有打斷這種敘事的趨勢(shì)。
一方面,集團(tuán)內(nèi)存在一定的內(nèi)耗情況。
據(jù)36氪此前披露,在千問大模型負(fù)責(zé)人離職風(fēng)波后的集團(tuán)會(huì)議上,周靖人在回應(yīng)內(nèi)部算力短缺等提問時(shí),曾坦言團(tuán)隊(duì)確實(shí)"資源緊張",源于諸多歷史原因,未來正在做整體規(guī)劃。
這反映出彼時(shí)阿里內(nèi)部還沒形成一定的共識(shí),導(dǎo)致陷入“模型團(tuán)隊(duì)抱怨算力不夠、云團(tuán)隊(duì)抱怨模型太重、平臺(tái)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為適配不佳”的常見大坑。
也讓很多人有疑問:AI時(shí)代底層模型研發(fā)要么是創(chuàng)始人自己懂,能啃論文,能和一線研究員聊,要么把球傳給懂的人,靠制度和戰(zhàn)略能走通這條路嗎?
二級(jí)市場(chǎng)的情緒傳達(dá)的很明顯。最近兩個(gè)月,阿里股價(jià)從高點(diǎn)回撤約30%–40%,整體明顯跑輸其他科技股。就算云與AI收入仍在增長(zhǎng),但對(duì)于阿里AI敘事的質(zhì)疑也在增加。與此同時(shí),字節(jié)的估值卻在一路走高,升維活成了Anthropic的“世另我”。
所以你能看到,無論是成立ATH,還是新的組織和人事調(diào)動(dòng),都是為了更好的適應(yīng)AI時(shí)代而進(jìn)行的權(quán)力重組。
首先,通義實(shí)驗(yàn)室升級(jí)為通義大模型事業(yè)部,并且周靖人全權(quán)負(fù)責(zé),后者同時(shí)從CTO的崗位卸下。
在阿里內(nèi)部,周靖人是一個(gè)跨云、跨算法、跨業(yè)務(wù)的人,作為阿里云的CTO拿出的成績(jī)也足夠有說服力,無論是模型成績(jī)還是商業(yè)化成果。但過去周靖人既要管阿里云的整體技術(shù),又要盯大模型的研發(fā),難免分身乏術(shù)。現(xiàn)在的一進(jìn)一退實(shí)際上是讓最懂技術(shù)的人在一線負(fù)責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化和聚焦了模型的開發(fā)。
其次,模型技術(shù),云底座基建和業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)進(jìn)一步劃分清楚。技術(shù)委員會(huì)的三人,周靖人負(fù)責(zé)技術(shù)探索,追求模型上限;李飛飛負(fù)責(zé)強(qiáng)化底座效率與成本結(jié)構(gòu);吳澤明協(xié)同其他業(yè)務(wù)與AI的融合。
阿里想要明確的告訴市場(chǎng),“AI優(yōu)先”仍然是最重要的戰(zhàn)略,最強(qiáng)模型開發(fā)仍然占據(jù)著最高的優(yōu)先級(jí)。
02 為什么是HappyHorse?
之所以說HappyHorse是一次秀肌肉意味嚴(yán)重的技術(shù)亮相,是因?yàn)樗⒉怀鲇诖饲帮L(fēng)波核心的通義實(shí)驗(yàn)室,而是出自ATH旗下的創(chuàng)新事業(yè)部。
ATH事業(yè)群成立后,五個(gè)事業(yè)部都有各自的職能。通義實(shí)驗(yàn)室追求模型能力上限,maa業(yè)務(wù)線構(gòu)建模型服務(wù)平臺(tái),千問事業(yè)部聚焦c端AI助手,悟空事業(yè)部聚焦打造B端AI原生工作平臺(tái),創(chuàng)新事業(yè)部則探索各類AI創(chuàng)新應(yīng)用,快速驗(yàn)證新模式、新市場(chǎng)。
據(jù)報(bào)道,HappyHorse的研究主力出自原淘天集團(tuán)未來生活實(shí)驗(yàn)室,領(lǐng)頭的是快手原副總裁、可靈AI原技術(shù)負(fù)責(zé)人張迪。由于背靠阿里媽媽,該創(chuàng)新項(xiàng)目獲得了用卡資源支持。“快樂馬打榜用了阿里內(nèi)部最頂?shù)目ǎ瑑?nèi)部叫‘大卡’,特指H100”。
生成視頻賽道則是目前最火的賽道之一。
Seedance 2.0橫空出世后,震驚業(yè)界。一度惹得外國(guó)從業(yè)者尋求國(guó)內(nèi)手機(jī)號(hào)。憑借著簡(jiǎn)易的創(chuàng)作方式與逼真的畫面效果,Seedance 2.0成為不少內(nèi)容創(chuàng)作者以及短劇團(tuán)隊(duì)的首選工具。火山引擎總裁譚待表示,過去制作一部高水準(zhǔn)精品漫劇,每分鐘成本往往超過一萬元,但現(xiàn)在通過Seedance 2.0,每分鐘成本可以降低4000-5000元。
技術(shù)引發(fā)了產(chǎn)業(yè)浪潮。據(jù)DataEye研究院估算,2025年全國(guó)漫劇市場(chǎng)規(guī)模大概在168億元,2026年預(yù)計(jì)會(huì)到244億元,AI讓供給端產(chǎn)能漲得很快。互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)在一次直播里分享,現(xiàn)在AI漫劇每月產(chǎn)能能來到千部劇集的規(guī)模。
不過Seedance 2.0的瓶頸也很明顯。在社交平臺(tái)上,不少用戶吐槽排隊(duì)人數(shù)多達(dá)10萬,生成一條15秒的視頻,等待時(shí)間要好幾個(gè)小時(shí),還不一定能“抽卡”成功。
也有創(chuàng)作者表示,近期Seedance 2.0“排隊(duì)”的情況有所緩解,但代價(jià)是視頻質(zhì)量同步下降了,“降智”情況有點(diǎn)嚴(yán)重。
比如Seedance 2.0推出的fast版本,雖然也能清晰呈現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)運(yùn)鏡,但在面對(duì)多人互動(dòng)或精細(xì)的紋理要求時(shí),較容易出現(xiàn)物理法則失真,更適合單條任務(wù)。從標(biāo)準(zhǔn)版到fast版,對(duì)普通用戶的影響可能不大。但對(duì)于短劇、漫劇從業(yè)者而言,以前生成兩三條就能挑出一條可用的素材,現(xiàn)在要生成七八條才能選出一條能用的。
因此,4月8日字節(jié)選擇變相漲價(jià):價(jià)格不變,但是基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)、高級(jí)會(huì)員的月度積分減少,從原來的1080、4000、15000分別下調(diào)至725、2210、6160。
起碼在生成視頻的賽道在,字節(jié)的優(yōu)勢(shì)有,但差距沒有進(jìn)一步擴(kuò)大。
據(jù)了解,內(nèi)測(cè)期阿里云已經(jīng)開始陸續(xù)向其客戶開始推薦“HappyHorse”。雖然一旦開放服務(wù),阿里也會(huì)面對(duì)Seedance 2.0正面對(duì)的問題。但后發(fā)的HappyHorse有更多的時(shí)間去做判斷和定價(jià)。
屆時(shí)阿里也會(huì)再一次和字節(jié)正面交鋒,在生成視頻的戰(zhàn)場(chǎng)上。
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