新一代消費者消費力逐漸崛起,虛擬偶像產業從小眾舞臺走向大眾舞臺
可以發現,無論是互聯網巨頭還是視頻平臺,大多數虛擬偶像主要以主播、藝人等身份活動,多是利用粉絲經濟變現,包括周邊產品售賣、廣告、演出費等等。而今,虛擬偶像賣貨也十分火熱,洛天依、樂正綾等國內知名虛擬歌手直播買貨場面,可以比擬李佳琪、薇婭等頂流賣貨主播。
而有意思的是,美妝品牌用二次元吸引年輕人的意圖越來越明顯,歐萊雅、屈臣氏等品牌開始孵化屬于自己的虛擬形象,進而提升了虛擬偶像的商業價值。
比如,在第三屆中國國際進口博覽會上,歐萊雅官宣全球首個品牌虛擬代言人“M姐”;屈臣氏也早早推出了虛擬代言人“屈晨曦Wilson”。另外,不完全統計,近幾年已有超30個品牌合作過虛擬偶像,包括百雀羚、歐舒丹等。
與當主播、當藝人被當成“另類花瓶”的形象不同,在美妝市場虛擬偶像既是代言人也是導購,它的工具屬性更強。基于AI、大數據等先進技術,虛擬偶像和品牌大數據系統打通,獲悉不同客戶的消費喜好和需求,從而提供專業化和個性化的服務,這也是美妝行業數字化轉型的重要環節。
不管怎樣,資本眼中虛擬偶像的商業價值在不斷提高,“掘金”機會更多,競爭也更激烈了。
新戰局,機遇與挑戰并存
辦演唱會、接廣告、當代言人、直播賣貨,虛擬偶像變現能力不斷提升,這讓入局虛擬偶像市場的資本有了向上發展的動力,同時新變化也帶來了新挑戰。
好的一面是,虛擬偶像受眾范圍越來越廣,以初音未來、洛天依、樂正綾知名的虛擬偶像IP,以及歐萊雅、屈臣氏等美妝品牌用心打造的“代言人”,仍有挖掘的商業潛力。
據《2020年中國品牌授權行業發展白皮書》顯示,93%的企業在調研中表示,相比沒有IP的同類產品,授權產品的銷售額均有不同程度的增長。對于同一個IP形象的其他衍生產品或消費體驗,消費者再次購買的消費意愿整體較高,復購意愿高達81%。
不好的一面是,虛擬偶像市場門檻高、盈利模式五花八門但還未成熟,且資金投入、技術創新,對于初創者來說是很大挑戰。市場狼多肉少競爭激勵,而且形成知名虛擬偶像IP的培養期很長,這也是創業公司少有虛擬偶像成功出圈的原因。
當下虛擬偶像扎堆涌現,市場一片繁榮,但巨頭入局后終會產生兩種結局。一種,類似天貓這樣的平臺,在虛擬偶像上創新發展,即基于真人偶像影響力,讓虛擬人物IP更快的打響。另一種則是初創者,長期在市場中游走,尋求一個“出圈”的契機。
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