百度NLP技術“稱王”后，正在擔起領頭羊的行業責任
三、讓AI強者恒強的“自增強循環”，這次AI巨頭又有了新的玩法
在AI發展領域有典型的來自實踐的“自增強循環”現象，即在深度積累下不斷在自身業務、產業領域進行實踐，將成果反饋，推動算法、數據等不斷進步，自我強化，對行業的領先像滾雪球一樣越滾越大。
例如，百度NLP領先行業的UNIT，自發布以來，2．7萬多開發者在平臺累積知識條目總量2．4億，支撐了超過10萬個智能對話應用，與最終用戶總計進行了超過4200億次交互。
這些實踐的強化，反過來讓UNIT能力更上一層樓，推出更多更低成本、更高效率、更好開發體驗的服務，這種正向循環讓UNIT超越競品越來越多。
所謂的“強者恒強”，其實根本上就是來自于這種“自增強循環”。
現在，百度在NLP領域推進這種“自增強循環”又多了一種玩法。如果說過去的“自增強”過程是在自己的地盤中實踐推進，那么百度此次推出的行業計劃，則帶有聯合整個行業共同完成“自增強循環”的意味。
此次百度NLP推出的千言開源數據計劃十分典型。
在百度的構想中，它試圖“團結”來自國內多家高校和企業的數據資源研發者，共同建設這樣一個數據項目，在更多的“同行”加入下，獲得更豐富的任務類型、更多的開源數據集合。
這樣做的好處，是讓計劃中的每一個參與者都能享受到整個行業的數據和模型積累，從復雜知識構建、語義理解、知識融合、多模態融合等角度推動技術的進步，畢竟，百度NLP積累再多，也少于整個行業，而NLP又是一個極度依賴積累的AI垂直領域。
千言第一期總共涵蓋了7大任務，20多個中文開源數據集合，這會是百度另一種“自增強循環”的開啟，只不過，它依靠的是整個行業橫向而不是自身實踐縱向的推進力量，也將惠及整個行業。
通過行業共建的方式汲取精華獲得群策群力的成長，這是百度AI、NLP更大的手筆。
以這樣的視角再來看百度在此次峰會上推出以王海峰為代表的百度NLP“十年十人”，可以認為，百度NLP在十年發展后，已經不單被定義為一種屬于企業個體的優勢技術，更成為百度推動機器更好地理解世界、服務于人這種技術信仰的典型代表，實現著更高維度的技術情懷。
總而言之，已經完成“技術扛鼎”的百度NLP，重心已經轉移到了產業落地上。作為走在NLP應用于產業智能化最前線的巨頭，百度走出了有自身調性的路子，也通過滿足產業更復雜深度的方式來獲得更廣泛的認可，以及相對競爭對手的優勢。與此同時，從競爭到競合的行業態勢，也通過百度的引導開始發生在NLP領域。
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