小米生態(tài)鏈企業(yè)成科創(chuàng)板“新股王“ ,但是未來的路還很難說
“去小米化”困難重重
雖說推出自有品牌之后,石頭科技的毛利率有很大的提升,但是在“去小米化”這條道路上,石頭科技走不走的通還真的很難說。
1、小米為石頭科技第一大客戶
作為一家“小米生態(tài)鏈企業(yè)”而發(fā)展起來的石頭科技,其對小米的依賴程度有多高大家顯而易見,自2016年開始推出第一款“米家智能掃地機(jī)器人”之后,小米持續(xù)多年均為公司第一大客戶。
雖然后來石頭科技不斷加大自有品牌業(yè)務(wù)拓展,但其對小米的銷售占比仍然居高不下,小米集團(tuán)依然是其最重要的客戶,甚至在2016年時(shí),小米曾是其唯一的客戶。
2、小米持股占比高
在石頭科技的前三大股東中,昌敬持股30.99%,為第一大股東;順為持股12.85%,為第二大股東;天津金米持股11.85%,為第三大股東。值得注意的是,第二大股東順為、第三大股東天津金米均是小米系公司。
其中,順為的實(shí)際控制人許達(dá)來兼任小米集團(tuán)的非執(zhí)行董事。順為還是順為三期基金的全資子公司,順為三期基金最終的股東為許達(dá)來和雷軍。
天津金米為小米公司控制的公司,實(shí)際控制人為雷軍,持有天津金米約59.24%的股份。僅這兩大小米系股東就合計(jì)持有石頭科技24.7%的股份。
3、小米享有大部分專利
作為一家科技企業(yè),研發(fā)實(shí)力和技術(shù)專利是一個(gè)公司發(fā)展的核心支持力。一直以來,石頭科技也不斷加大研發(fā)投入,并且申請了不少的專利,但是這些專利并不是專屬于石頭科技,其中絕大部分是石頭科技和小米所“共有”。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,到2018年年末的時(shí)候,石頭科技在中國大陸所獲得持有的專利共有64項(xiàng),而其中只有17項(xiàng)的知識產(chǎn)權(quán)專利是屬于石頭科技私有的,而上剩余的47項(xiàng)是和小米公司共同擁有的。
而石頭科技在中國大陸以外的地區(qū)獲得的10項(xiàng)專利當(dāng)中,有8項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專利是石頭科技私有的,剩余的2項(xiàng)也是和小米共同擁有的。
在石頭科技所擁有的74項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專利當(dāng)中,有49項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專利是和小米公司共同持有的,而剩余的25項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專利才是石頭科技自己的。并且在小米所享有的專利中,包含了多項(xiàng)與智能掃地機(jī)器人核心技術(shù)密切相關(guān)的專利技術(shù)。
4、廠商選擇上缺乏自主權(quán)
在加工廠商選擇上,石頭科技同樣缺乏自主權(quán)。據(jù)招股書顯示:“在現(xiàn)有合作模式下,公司自主選擇與更換米家品牌產(chǎn)品的代工廠商。但如果小米對公司更換代工廠商提出強(qiáng)烈異議,將不利于公司順利選擇米家產(chǎn)品代工廠商,進(jìn)而會(huì)影響公司代工廠商的選擇與更換。”
5、核心供應(yīng)商與小米高度重合
據(jù)資料顯示,石頭科技主要供應(yīng)商有欣旺達(dá)、信泰光學(xué)、力嘉塑料、德賽電池和安富利科技。其中,欣旺達(dá)、德賽電池向小米供應(yīng)手機(jī)電池,安富利科技向小米供應(yīng)藍(lán)牙產(chǎn)品。可以說,石頭科技在生產(chǎn)和銷售兩方面,都被綁定在小米產(chǎn)業(yè)鏈上。
寫在最后
總的來說,雖然獨(dú)立品牌占比逐年提升,但是從市場到專利技術(shù),以及供應(yīng)廠商的選擇上,石頭科技很大程度上依賴于小米,“去小米化”道阻且長。
不過,能夠成為科創(chuàng)板“新股王“,石頭科技的成績還是不容否定。石頭科技還表示,將以此次科創(chuàng)板上市為契機(jī),繼續(xù)專注于對跨學(xué)科技術(shù)的研究,尤其是對人工智能、導(dǎo)航算法、新型傳感器等核心技術(shù)的研發(fā)投入,不斷加強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢,鞏固和加強(qiáng)在國內(nèi)智能掃地機(jī)器人產(chǎn)品市場的領(lǐng)先地位,并進(jìn)一步拓展海外市場。
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