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1月16日，2019曠視機器人戰略發布會在京舉辦，大會現場吸引了超過50位行業嘉賓與企業家代表參與，并受到超過200家媒體關注與支持。會上，曠視科技重磅發布了曠視機器人戰略的核心產品——河圖（HETU），同時分享了曠視在物聯網組網前夜的思考，與建立AIoT新共同體的深遠布局。中國工程院院士鄔賀銓、普洛斯戰略顧問董中浪出席并發表演講，會議同時吸引了來自軟銀機器人、菜鳥網絡、國自、MUJIN、萬科物流、鯨倉科技、唯智信息的行業領袖現場對談，分享各自的行業洞察。

此次發布會上，曠視科技聯合創始人兼CEO印奇正式宣告曠視已經完成從“Face＋＋曠視”到“Megvii曠視”的升級，并發布了曠視的全新Logo，這意味著曠視已經從最初的算法供應商全面升級為智能物聯方案專家。

此次升級重點在技術與場景兩方面體現：核心技術上從人臉識別平臺Face＋＋升級為系統化AI算法引擎Brain＋＋，拉通從數據到部署的算法全要素、全流程生產；業務場景上從城市管理、物流、零售、地產、手機、金融等垂直場景升級為城市大腦、供應鏈大腦、個人生活大腦三大IoT場景業務群。而借助這三大場景的落地，曠視將真正打造自己的AI算法引擎和IoT操作系統，將會成為未來十年曠視商業競爭的核心產品基石。而機器人作為供應鏈大腦場景下的關鍵載體，將成為曠視在AIoT大戰略下最核心的方向之一。

行業需要價值驗證與流程加速

“從1931年福特汽車上線了全世界第一條流水線開始到今天近百年的時間里，機器人和自動化已經是老生常談的話題。但我一直好奇為什么，機器人和自動化的產品落地和普及速度卻還這么慢？”

曠視科技是AI獨角獸企業，卻是機器人產業的新進入者。然而就在入局短短不到一年的時間里，“新人”曠視在推進技術落地和產品化的過程中就發現了一些有趣的現象，曠視科技聯合創始人兼CTO唐文斌在發布會中提到，“第一個現象是，現在很多自動化的場景里面很少有人關心客戶的需求到底是什么，大多關心的是客戶預算有多少，能賣出多少設備；另外我們發現無論是倉儲場景，工廠場景還是制造場景，實現自動化需要多樣化的設備和多樣化的方案來滿足，這樣一來整個價值鏈條會變得非常長，從需求溝通到方案設計，再到仿真測算……最后到部署實施、調優上線整個流程下來需要一年甚至更長的時間，上線之后和預期的測算和仿真往往還有較大差距。”唐文斌指出。

目前市場中的很多方案都是為預算制定的，并非是為了客戶成功而制定的。這在曠視看來是非常大的問題，“產品、方案如果不能滿足客戶需求，那么客戶價值就沒有被清晰呈現，因此必須要站在客戶價值角度思考。”唐文斌認為，“正是因為客戶價值不被驗證，少數人站在全局去解決問題才導致周期長、成本高、落地難的困局。這卻給了曠視發布的機器人戰略一個契機——為了驗證價值、加速流程、解決問題，曠視AIoT操作系統——河圖 （HETU） 應運而生�！�

什么是河圖？

河圖 （HETU） 是一套由曠視推出的，致力于機器人與物流、制造業務快速集成，一站式解決規劃、仿真、實施、運營全流程的操作系統。它就像機器人網絡的大腦，如果把機器人協同工作的場景比作一場交響樂，那么河圖便是樂隊的指揮家，能夠指揮各類機器人協作演奏業務的交響樂。

但在自動化行業，客戶的場景一定是多樣化的，自動化的設備并不能一種設備解決所有的問題，一定是根據不同的場景、需求，去選擇最好的設備，“比如我們不能用做服裝品類的方案去滿足美妝品類的場景，因為服裝更輕SKU體積更大，每件東西的數量更少，但是相比美妝東西很小，堅硬而易碎，所以這里面它的邏輯一定是不一樣的，當一個需求來的時候，我們其實是要去選擇不同的設備，去選擇最適合這個場景的設備，最后去給客戶提供價值。河圖就是我們給出的解決方案�！�