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1024計劃：IFLYOS正式推出

在大會現場，胡郁談到了人工智能的趨勢所在。“我們將看到一個去中心化的商業系統，或者按照我們訊飛的話來說，是：混合正交的商業生態正在變得越來越重要、越來越成熟。”

什么叫混合正交的商業生態？但是在一個去中心化的混合正交的商業生態系統中，開發者、傳統企業、互聯網企業、人工智能企業……大家像編一個籃子一樣，混合正交地把大籃子編出來，而籃子里面存放的就是整個生態系統，由所有編成籃子的參與方共同來分享生態系統。

為此，胡郁還發布了2018年“1024”計劃，也是去年“1024計劃”的升級版：IFLYOS。我們會提供整個的2．0的方案，包括生態2．0，包括教引2．0，包括公益2．0。

在教引計劃里面，科大訊飛會建立新的課程建設計劃導師，希望大家能夠用到更多的功能，我們希望全平臺可用、零學習門檻、快速集成和業務自定義。

除此之外，科大訊飛還提供了最新的1024的投資基金。投資基金將分為三個層面：第一個層面是一級基金，主要是種子基金，利用我們的品牌優勢為大家賦能；第二個層面是天使基金，讓科大訊飛的渠道能量能夠為天使基金的各位開發者賦能；第三個層面就是星光加速器。開發者都會通過不同的加速器和基金的聯合支持來獲取他們更大的能量。

最后是AI公益。在新一年的計劃里，科大訊飛會把暴風雪競賽的最先進的技術全部放進來，也會招募方言保護計劃的各個方面的成員，擴大語音識別所有能夠支持的方言的種類，總共多達24種方言。

此前，在2017屆全球1024開發者節，科大訊飛執行總裁胡郁曾宣布科大訊飛推出“1024計劃”，其中包括“教引計劃”、“生態計劃”和“公益計劃”，提供6期AI生態沙龍、14個AI眾創空間、10．24億扶持基金、AI大學、方言保護計劃等實際行動。

他也發布了2017年發布該計劃之后的一些成果：

科大訊飛三季報出爐

就在23日晚間，科大訊飛公布了今年第三季度的財務報告。

報告顯示，今年前三季度科大訊飛實現營業收入52．83億元，較去年同期增長 56％，毛利同比增長 53．40％；科大訊飛第三季度單季度總營收20．7億元，同比增長61．4％，前三季度收入和毛利接近2017年全年總和。

此外，財報顯示，前三季度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期增長29．94％，實現歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤較上年同期下降79．75％。

從具體投入來看，今年前三季度科大訊飛研發費用總額達 6．98 億元，較上年同期增長 69．45％；銷售費用總額達 11．79 億元，較上年同期增長 68．75％。上述費用成本的增加影響了當期稅后利潤增幅。

而對于扣除非經常性損益的凈利潤大幅下滑，科大訊飛解釋稱，當前正值人工智能產業爆發的關鍵窗口期，公司持續加大人工智能相關領域的研發投入、生態體系構建的投入以及在教育、政法、醫療、智慧城市等重點賽道的市場布局投入。

相應地，今年前三季度員工規模增長較快，新增人員帶來當期薪酬、費用的提升，直接導致前三季度扣除非經常性損益的凈利潤下滑較多。

在此之前，短短一個月里， “AI造假門”、“AI拿地門”相繼向科大訊飛襲來，科大訊飛的市值甚至相較去年11月份市值的最高點976億元，蒸發了超過550億元。

但隨后，科大訊飛相繼發布了董事長兼總裁劉慶峰，以及全體高管自籌資金提前增持公司股份的計劃，擬增持股份的規模合計不低于2500萬元，其中劉慶峰的增持計劃為不低于1200萬元，其目前持有1．58億股，持股比例為7．53％，為公司第二大股東和實際控制人。

結語

比人類更強大的不是AI，而是掌握了AI的人類。

只是如今，就像美國斯坦福全球創新設計聯盟聯席主席蔣里在接受記者采訪時說的一樣，現在人工智能在全球比較火，每個人都能聊上兩句，但大家要有能力，哪些是人工智能可以搞得定的，哪些是只有人才能搞得定的，這兩者之間要劃分清楚。

對于科大訊飛來說，也是如此。