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錦上添花：API.AI助力谷歌智能語音

曾因極大推動網(wǎng)絡股而被稱為“網(wǎng)絡女皇”的Mary Meeker認為，語音時代即將來臨。近年來，語音識別確實成為圖像識別之后又一備受關注的人工智能落地應用。

2016年，谷歌收購提供聊天機器人開發(fā)工具的初創(chuàng)企業(yè)API.AI。該司的API可以透過語音辨識、意圖辨識和上下文語境理解等技術，讓電腦理解人類語言并轉換為行動，協(xié)助開發(fā)者打造類似Siri的對話式智慧助理。

事實上，除了知識圖譜，谷歌正在投入大量時間和精力讓計算機學會更好的理解人類，這成其發(fā)展語音識別系統(tǒng)的一塊基石。事實上，在收購API.AI之前，谷歌已經推過Google Now語音服務，以及后來的智能語音助理Google Assistant，正是在Google Assistant推出四個月后，谷歌收購API.AI的舉措塵埃落定。

技術收購：宜早不宜遲

去年7月，一則收購信息將谷歌再次推向公眾視野。和以往略有不同的是，Halli Labshi在谷歌宣布收購時并非是一家成熟的AI公司，應該說它的亮相只有短短一個半月的時間。其在Medium上建立官方博客，寫了自我介紹之前，業(yè)界很多人都不知道還有這樣一家公司。

然而，這樣一起收購案還是被各大媒體爭相報道，人們紛紛揣測這筆交易的重要性究竟為何。

首先，業(yè)務層面，Halli Labs主要開發(fā)能夠解決所謂“老問題”的深度學習和機器學習系統(tǒng)，這對于以AI作為未來前景的谷歌業(yè)務提升利好。

其次，以技術為導向的科技公司，與傳統(tǒng)商業(yè)公司最為重要的差別在于技術在決定公司未來上的權重，一項可以快速落地的技術可以迅速攪動市場，這也使得技術兼并的速度要比市場或者資本的兼并更為迅速。

后記

谷歌創(chuàng)始人和開創(chuàng)者之一拉里·佩奇曾說過這樣一段話：“未來有無限可能，我們也許只把握住了其中的百分之一。相對于我們的潛能，我們的行動仍然遲緩。原因之一就是長久以來的消極性。人們總說谷歌在對抗其他公司，這并不有趣。我們應該專注的，是開發(fā)目前并不存在的偉大產品。”

對于“偉大產品”的開發(fā)也促成了谷歌的10倍哲學。在拉里看來，谷歌所有部門開發(fā)的產品及服務不只是優(yōu)秀10%，而是優(yōu)秀10倍，要比競爭對手優(yōu)秀10倍，也要比前一版本優(yōu)秀10倍。

即使外界解讀谷歌的10倍哲學和一系列收購戰(zhàn)略有巨頭通吃一切的趨勢。在經濟學上，寡頭的含義往往包含為了攫取市場最大的利益而形成的巨無霸集團，因其占盡資本、市場、人才、渠道、政策等種種利得而讓其它進入者難以生存，這也正是部分人認為谷歌終將成為“邪惡公司”的原因。但谷歌用其自身的存在哲學則是詮釋這一切的主要驅動力是改變世界的愿景，以及做出最好產品的夙愿，這當然聽上去是無可厚非的。