從一張白紙到“醫療器械之都”，深圳有哪些發展故事？
邁瑞接力
安科已“老”，邁瑞接力。
就在安科走向崩潰邊緣的2006年，邁瑞醫療在資本市場上迎來了它的高光時刻：2006年9月26日，邁瑞在美國紐約證券交易所上市，成為首家登陸美國證券市場的中國醫療器械公司。
1991年在深圳成立的邁瑞，誕生之初野心就展露無遺。
20世紀90年代的中國，醫療器械技術水平十分落后，國外醫療器械幾乎占據了國內市場90％的份額。當時國內企業基本上都是香港公司的二級代理，生意并不難做。
公司成立那一年，邁瑞第一次去北京參加展覽會，當時業內很有名的一家代理商在會上簽了800萬元的合同，而邁瑞只拿到了36萬元。創始人之一的徐航在后來接受采訪時提到，他當時在想，什么時候自己也能做到800萬。
創業之初的邁瑞無法在資金實力上與香港代理公司抗衡，而國外公司對國內客戶的響應速度又實在過慢�！坝幸淮伪O護儀壞了，向國外公司訂購必需的備件，結果兩個月后才拿到，而且價格貴得難以置信�！毙旌皆唧w說起過某次不愉快的經歷。
邁瑞開始意識到自主開發產品的重要性，但真正促使邁瑞放棄代理、專心自主研發的轉折，是1997年華登國際投資的介入。
當時的邁瑞，由于創始人出走、研發投入大等原因陷入困境。華登的進入給邁瑞帶來了戰略理念的改變，更重要的是，200萬美元投資讓資金鏈告急的邁瑞有了更多嘗試的機會。
最初，邁瑞研發產品的方式“簡單粗暴”，他們把市場上成熟的產品買回來，摸索、拆解、研究，再自行購買配件把產品重新組裝出來。這種模仿，也是彼時毫無根基的中國醫療器械廠商采取的一貫套路。
當然這樣的模式也見效極快：1997年，邁瑞的銷售額達到了1個億，代理產品與自主研發產品各占一半；次年，一款名為PM9000的監護儀投入市場，取得巨大反響，這也成為了邁瑞的代表性產品；兩年后，邁瑞自主研發產品的銷售額達到1個億。
除了內生式的研發，外生式的并購也同樣重要——自主研發讓邁瑞站穩腳跟，而持續并購使其得以向高端產品、市場拓展。
2008年，邁瑞并購了Datascope。創辦于1964年的Datascope，在美國監護儀市場排名僅次于GE、飛利浦等巨頭。收購后，邁瑞在美國300床以下中小醫院監護市場占據50％市場份額。
邁瑞開啟了海外拓展的先河，此后多家本土醫療器械公司紛紛開始海外征程。2010年，來自海外的銷售額占到了邁瑞銷售總額的60％以上，其中半數來自歐美等發達國家。如今，深圳的醫療器械產品也已遠銷全球200多個國家和地區。
邁瑞引領了一個時代，有業內人士將其生意經總結為“代理銷售＋自主研發＋國際化＋國內國際并購”。
而后的故事是，因美國市場估值過低，2016年邁瑞醫療從紐交所退市，當時估值只有33億美元。2018年，邁瑞回歸深交所創業板掛牌上市，成為當時創業板最大規模的IPO，上市首日市值就達到854億元。
2020年受疫情刺激，邁瑞市值一路飆升，一度逼近6000億元。東方財富Choice數據顯示，2020年邁瑞的機構接待總量由2019年的856家次激增到3802家次，超越此前連續四年位居榜首的�？低暎蔀樽钍軝C構青睞的公司。
變與不變
歷史總是在不斷重演。當年，徐航與李西廷從安科出走從而成就邁瑞，當下正在發生的故事是，一批從業者從邁瑞走出來，踏上了自主創業之路。
“如果安科是‘黃埔一期’，邁瑞就是‘黃埔二期’。”有行業人士指出，“深圳醫療器械行業有幾十家生產企業的名稱帶‘麥’和‘瑞’，高管都是從深圳邁瑞出來的，如深圳普門的七個創始人有六個是來自深圳邁瑞，還有深圳麥科田、深圳帝邁等。”
深圳硅基仿生科技有限公司CEO胡志鋼便來自邁瑞，他告訴億歐EqualOcean：“我是公司的001號員工，當時從邁瑞出來后，拉了美國的一個算法工程師、北大人民醫院的一個副主任醫師，開始做這個事情（創業）。”
胡志鋼介紹道，成立于2015年的硅基仿生主要聚焦醫用有源植入、醫療人工智能等創新醫療器械產品研發及產業化，目前已有3款創新產品。
“創新產品代表著這個行業內目前還沒上市的成熟產品，相比之下，邁瑞似乎不是特別喜歡做創新產品，似乎20年才做了3個�！彼貞浀�。
隨著時代的更迭，創新正在成為新一代深圳醫療器械企業的注腳與追求。
根據國家藥監局制定《創新醫療器械特別審查程序》，創新產品需同時符合以下六點：工作原理或作用機理國內首創；產品性能有根本改進；所用技術國際領先；有顯著臨床應用價值；擁有核心技術發明專利；產品基本定型，研發過程真實。
根據南方日報整理，自2014年《創新醫療器械特別審批程序》發布以來，截至2019年3月，深圳已有25個產品進入創新審查，占全省的69％、全國的11％。
資本對自主研發和技術創新的愈加青睞，讓這些年輕的創業公司有了彎道超車的機會。
在安科創業時的20世紀80年代，根本沒有投資這回事；誕生于20世紀90年代的邁瑞和理邦等二代醫療企業公司，都是經過多年的自我積累之后才得到資本的信賴。但現在，擁有創新技術或商業模式的公司，想要吸引投資并非難事。
安科潮起又潮落，邁瑞正當時，誰又會成為深圳醫療器械產業的下一個引領者呢？
對于這個問題，似乎很難有答案。不過，中國科學院深圳先進技術研究院院長樊建平曾如此表示：“深圳的醫療器械行業生產的不會是大、重、黑的東西，只有價值更高、與生命科學相關的高端制造業才會在深圳留下�！�
參考資料：
1、《深圳醫械幫：一個軍團的誕生》，創業家雜志
2、《坐擁13家醫藥上市公司 深圳的高速創新與困局》，E藥經理人
3、《翻開中國醫療器械發展史 深圳醫械幫貫穿始末》，時代財經
4、《深圳，一個醫療器械創新之都？》經濟觀察報
5、《深圳市醫療器械產業發展現狀》，眾成醫械
6、《中國醫療器械版圖：深圳安科幫》，君臨財富
7、《關于深圳醫療器械產業轉型升級的提案》，深圳市政協
8、《邁瑞醫療的心聲：沒有這塊土壤，成就不了我們的今天》，上海證券報
作者：漆葉青
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