愛爾眼科究竟是如何成為專科醫院之中的佼佼者的？
是什么支撐起了愛爾的連鎖眼科醫院帝國？
眼部健康，在近幾年來越來越得到重視。不過由于自身的性質，眼科疾病大部分都是需要通過進行手術才能實現治療，而僅僅只有小部分能夠進行藥物治療和利用相關醫療器械進行物理治療。這一性質同時也表現在眼科醫療服務在市場份額之中的占比中顯示出來。
那么，以愛爾眼科為代表的民營連鎖眼科醫院的優勢在哪？
公立醫院雖然因為有著公立背書和資金投入等多方面的優勢存在，但是由于眼科醫療長期以來的收入都處在較低位，這使得大部分公立醫院都忽視了眼科的建設與發展。
而民營連鎖眼科醫院則僅針對眼科醫療服務，在相關設備的投入上以及醫療資源上則更加聚焦。除此之外，民營連鎖眼科醫院在本質上是一個商業機構，因此借助推廣、營銷，在很大程度上拉近了與公立醫院之間口碑的差距。
總得來說，眼科是一門極其精細化、專業化的醫療科目，對于醫院的設備、醫師力量有著極高的門檻與要求，這意味著相關的眼科醫療設備、醫生需要高昂的資金成本。
民營連鎖眼科醫院通過連鎖的模式，在一定程度上攤薄的這些成本，相較于公辦醫院較高的資金壓力，民營連鎖眼科醫院能夠將這部分資金投入在技術的提升之上，兩者的差距顯而易見。
不僅如此，相對于公立醫院，民營連鎖眼科醫院自身商業機構的本質，決定了其發展將會受到資金的限制，自身的經營能力決定了其發展的上限。
在經營壓力下，民營眼科醫院能夠給出與公辦醫院同等甚至更好的設備及服務，而在價格上反而相等甚至更低。而公辦醫院受制于相關的限制，反而在價格上占不到更多的優勢。
同時，政策上也對民營醫療有著激勵與支持，加速了愛爾眼科的發展。在2017年5月份，由國務院辦公廳發布的《關于支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的意見》中提出了，＂到2020年，打造一大批有較強服務競爭力的社會辦醫療結構，逐步形成多層次多樣化醫療服務新格局＂。
在這一政策的鼓勵之下，公辦醫院受到了自身公辦優勢的制約，阻礙了其擴張；民營眼科連鎖醫院反而有著更充足的擴張動力，在政策鼓勵的機遇下，實現快速的擴張。
如今的愛爾眼科，已經成為了國內當之無愧的眼科連鎖醫療霸主，旗下的連鎖眼科醫院已經遍布了全國各個省市，構建起了一個龐大的連鎖眼科醫療帝國。
連鎖眼科無疑是一條有著極佳發展前景的賽道，尤其是對于愛爾眼科來說，未來仍然有著極高的發展空間。巨大的市場和利潤，自然也吸引了一些競爭者的闖入。
＂三英＂戰愛爾，誰能成贏家？
在今年，就有著三家民營眼科醫院申請創業板IPO，這三家申請IPO的企業分別是華廈眼科、何氏眼科和普瑞眼科。這三者的上市，是否會對愛爾眼科形成威脅？
從三者的招股書來看，在2019年的營收分別為24．32億元、7．42億元、11．92億元。這相較愛爾眼科來說，差距顯著。
在醫院數量上，也與愛爾眼科有著極大的差距。截至2019年，華廈眼科、何氏眼科和普瑞眼科三者分別擁有51家、13家和18家醫院。其中何氏眼科采用了三級眼健康醫療服務模式，擁有3家三級眼保健服務機構、30家二級眼保健服務機構和56家初級眼保健服務機構。
不僅如此，在布局范圍上，這三者目前都是以區域發展為起步，逐步向全國范圍擴張的方式。這與愛爾眼科面向全國范圍的布局，也有著較大的差距。不過這在一定程度上也是受制于自身體量的因素，相對愛爾眼科千億市值，以區域市場作為起點確實是一個更好的選擇。
在醫療服務行業，醫療技術的領先就意味著能否走向更高的高度。因此，對于技術研發的投入，將決定了未來發展的狀態。
愛爾眼科在2019年的研發費用占到了總營業收入的1．52％，而這三家競爭者，2019年研發在總營收的占比均未超過個位數。在研發上的薄弱，意味著在醫療能力上將無法與愛爾眼科形成較強的競爭力。
總得看來，三者相對愛爾眼科仍然具有較大差距，在短期之內還無法對愛爾眼科形成較大威脅。而愛爾眼科能夠成為眼科醫療龍頭，就在于其強大的并購能力以及對醫療人才的把控。
通過設立并購基金，在自身之外培育相關眼科醫院。利用并購基金對外部眼科醫院進行投資，在培育成熟之后，收購股份進行并購，從而實現迅速的擴張。不僅如此，這種模式由于實現了將上市公司母體與外部醫療機構的分割，在一定程度上降低了外部醫院對母體所帶來的風險。
這一種＂上市公司＋基金＂的模式，在既保證了母體上市公司的穩定及業績以外，同時還能夠實現穩定持續的擴張，減輕融資壓力，構成了一套良好的成長閉環。這一模式也是愛爾眼科得到投資機構及市場認可的關鍵所在。
而在對于人才的把控上，愛爾眼科建立起了獨特的股權激勵機制。愛爾眼科開展了以合伙人計劃為主的多種激勵計劃，相關技術人才、管理人才能夠作為合作股東共同合資設立新醫院。這種模式將極大調動人才工作積極性，同時較好的激勵機制也能夠吸引更多的醫療人才加入和減少人才的流失。
在這兩套模式共同的作用下，構建了愛爾眼科快速成長的連鎖眼科醫療商業帝國。后來者想要超越，無疑是非常困難的。
總結
愛爾眼科的崛起，實際上也反應出了消費者對于專科醫療服務的龐大需求。而連鎖化的模式能夠快速提升相關醫療服務能力，滿足這一龐大的消費需求。
能夠看到的是，人口近視化的程度不斷的上升，對于眼科醫療需求的缺口將會繼續放大。愛爾眼科作為眼科醫療賽道中的佼佼者，也將隨著這一不斷增長的需求，在2021年也將登上新的高度。
作者：松鼠魚
文章來源：松果財經，轉載請注明版權。
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