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2015年，國家食品藥品監督管理總局發布第18號總局令《醫療器械使用質量監督管理辦法》，從產業的頂層設計上打破壟斷，“18號令”里明確第三方售后服務公司來承擔醫院設備的維護保養工作的合法地位，掃清了阻礙第三方醫療設備售后維修行業發展的多個障礙，打破了原廠維修的壟斷地位，讓市場更加充分地競爭。對于醫院來講，在確保設備安全運行的前提下，選擇合適的維修模式不僅僅會降低費用成本，還可以提升醫院設備的整體運行效率。

中國醫療設備售后維修服務企業出現的時間只有10余年，昆亞醫療算得上是這一領域最早的掘金者。隨著多個利好政策的出臺，昆亞醫療的發展也步入了快車道。2016年，昆亞醫療在新三板掛牌，成為了業內首家掛牌的企業；2017年，公司完成了弘暉資本投資的A輪融資，成立了15家分公司，完成了5大備件庫建設，備件總價值超過2億元，常規備件達10萬個品類。2018年，公司完成了B輪融資，服務醫院數量超過600家，托管項目合作醫院突破百家。

到現在，昆亞醫療的業務范疇已經從最初的為單個醫療設備提供維修服務轉變為醫療設備全生命周期管理，致力于為醫院醫療設備提供整體維保外包服務。公司研發的醫維佳iMES智能醫療設備管理系統可提供設備采購、盤點、折舊、維修、保養、巡檢、報廢、計量、質控等管理服務，覆蓋設備全生命周期，實現設備高效、可靠、安全運行，大大降低設備管理維護成本，徹底改變傳統手工管理模式，助力醫療機構輕松管理設備科。

醫療設備托管服務的優越性在疫情中凸顯

2020年是昆亞醫療邁入下一個十年的第一年，對公司來說有著特別的意義，昆亞醫療計劃大力推廣醫院整體托管業務，全力在這一年業務量能夠實現60％的增長，利潤能夠實現100％增長。

對于中國乃至全世界來說，今年也是特別的一年。突然暴發的新冠肺炎疫情對各行各業都造成了巨大的影響。

疫情初期，昆亞醫療迅速準備了一批防護物資和備件，保障工程師安全和備件供應。在整個疫情期間，工程師在以維佳系統的輔助下，定期對醫療設備進行檢查、維護和消毒，實時監測設備使用狀況。設備出現故障時，醫院可掃描二維碼一鍵報修，同時醫維佳系統能夠智能判斷故障原因提供解決方案，工程師會第一時間趕到現場快速完成維修，獲得了客戶的一致好評，各地醫療機構變成了抗疫戰斗的前沿陣地。昆亞醫療各個項目的工程師團隊，堅守崗位，勇敢擔當，用自己的專業技術和職業精神，為抗疫一線的醫護人員做好設備保障。關鍵時刻，昆亞人選擇與白衣天使一起，為醫護人員的抗疫做好醫療設備保障。

許仁祥認為：“此次疫情不僅是對醫務工作者各方面能力的考驗，也是對我國醫療衛生服務體系的一場檢閱。對于此次突發重大社會公共衛生問題，政府達到一個前所未有的重視高度。歷經疫情的殘酷洗禮，政府將會加強應對重大突發公共衛生問題的能力，加大布局醫療健康，對本次疫情暴露出的諸多漏洞和隱患進行排查，形成更加科學的決策機制和制定更加完備的落地政策，為醫療行業穩健發展提供更良好的條件。而在此過程中，醫療設備的正常運營問題，也越來越受到醫院和關注和重視，疫情過后，醫院對于醫療設備售后維修的重視程度和需求大幅增長，對于昆亞醫療來說是重大利好，醫院醫療設備整體托管模式會進一步獲得認可�！�

在政策和旺盛需求的加持下，醫療設備的第三方售后服務將會迎來蓬勃的發展期。同時，疫情也會醫院醫療設備的維保水平提出了更高的要求。昆亞醫療也將加強技術的提升和管理的規范，用快速響應、技術優勢，擔當起穩定設備運營的大旗。