5G與政策齊發力，300億醫療物聯網市場將被激活？
而包括二級醫院、乃至基層醫院在內的醫療物聯網建設市場空間，預計將在2000億以上。
精細化浪潮已來，醫療物聯網企業如何應對？
前文提到，衛健委對應“智慧管理”的評級標準，有望在2019年出臺。動脈網認為，這項標準，對醫療物聯網企業而言可謂至關重要。原因在于，“智慧管理”所涉及的醫院藥品、高、低值耗材、廢棄物等物資管理，可以有效幫助醫院實現精細化管理，這也恰好是醫療物聯網企業的強項所在。
由于采購物資批次多且種類繁雜，國內大部分醫院還是采取簡單的進銷存管理。沒有科學的庫存管理方法，自然也無法實時了解所有庫存物資的使用狀態。因此，醫院希望建立完整的管理流程，實現全院式的物資管理系統。具體而言，包括科室需求、采購管理、訂單管理、倉庫管理、科室申領、消耗管理、統計分析等。當然，關鍵是能提高醫院物資管理效率，實現開源節流。
據醫院專家介紹，醫療物聯網產品在物資管理方面發揮關鍵作用。首先，醫院可以對物資進行條碼化管理，規范物資管理流程，滿足醫院對低值耗材和高值耗材的自動全程跟蹤管理。
通過物聯網技術，還能定位物資的具體位置，了解物資使用狀態，分析統計物資的庫存數據，提供物資計劃與安全庫存預警管理等。這些都能減少醫院在物資管理這塊的管理成本，減少物資的閑置和浪費，提升醫院的物資管理水平。
醫院物資管理，也可以看做是閉環管理。事實上，在國際標準HIMSS的七級評審中，閉環管理也是除臨床決策支持和無紙化之外，極為重要的一環。醫療過程中，從藥品、檢驗、檢查、母乳、輸血和手術全過程，實現追溯閉環，這便是HIMSS的全程閉環管理。
針對醫院的物資管理需求，國內醫療物聯網企業相繼推出了一些頗具亮點的解決方案。
瑞華康源
瑞華康源是一家國內領先的醫院智能物聯網（HIOT）解決方案提供商。瑞華康源的智慧醫院建設，主要圍繞耗材、藥品、布草、手術室行為管理、智能化物流運輸等方面。
以公司核心的智能耗材管理解決方案為例，它主要包含以下幾方面內容：
信息來源：瑞華康源
1、智能耗材管理建設
①智能RFID高值耗材管理
通過醫療物聯網＋智能硬件終端的實現形式，將智能RFID高值耗材柜、智能耗材管理工作站以及智能耗材確認PAD等作為智能終端設備，延伸至醫院的耗材一級庫房以及臨床使用科室二級庫，在院內實現耗材使用科室與其他相關科室的“物流”、“信息流”、“資金流”統一對接，院外搭建與供應商相連的物流平臺，實現耗材從“供應”物流向醫院內部“使用”物流的延伸，最終從申領、采購、配送、使用、退損、追溯等過程全部實現了閉環的管理。
信息來源：瑞華康源
②智能RFID低值耗材管理
系統通過醫療物聯網＋智能硬件終端的實現形式，將智能耗材RFID定數卡回收端、RFID耗材驗收端、智能耗材貨架等作為智能終端設備，延伸至醫院的耗材中轉庫及科室二級庫，同時利用物聯網RFID技術結合耗材配送SPD，用大數據平臺提高院內耗材的管理能力、增強物流數據分析能力，可有效提高醫藥流通企業的物流效率和庫存周轉，提升醫院管理水平，解放一線醫護人員。
信息來源：瑞華康源
2、智能化物流機器人自動運輸建設
物流機器人系統主要由系統Server、潛入式機器人、遞送機器人、工作站以及其他外設所組成。可自動運輸手術室內部各種物料車，主要針對完成手術室內部計劃性和臨時性物資運輸任務，包括：術前器械、敷料、藥品、耗材等其他物資的準備以及術后各手術間的污物回收任務。
具有多種運輸模式：
①手術室－術前物資模式
術前的物資準備機器人在手術室的潔凈通道內運行，分別將手術所需物資分別運往各個手術間。
②藥品／耗材巡回配送模式
巡回機器人內會放置一定基數常用藥品／耗材，當某手術間內藥品短缺，手術室護士在系統中選擇所需藥品，機器人自動將物品送到手術間，護士通過刷卡打開柜門領取物資。機器人可自動判斷自身庫存，當庫存不滿足訂單需求或某藥品低于下限值時，機器人會自動向藥品間管理端發出補藥請求，并返回藥品間執行補藥。
③手術室－術后污物回收模式
術后污物回收機器人在手術室內部的污物走廊內運行，將手術后的各種污物包括器械、敷料等需要回收消毒滅菌的物品分類運送至清洗間進行清洗分類打包，打包后的物品運送回消毒供應室進行消毒滅菌處理。
④病區－藥品／無菌物品物資供應
在固定時間物流機器人將病區所需的長期醫囑、靜脈注射用藥、布草等無菌物品從供應科室送至各病區護士站。
瑞華康源總裁石丹杰表示：“利用物聯網平臺，我們可以將全院的人員數據、物資數據以及其相應的工作流程結合到一起，再提高其管理效率及安全性的同時不斷優化其工作流程。我們正是抓住了院方這一需求機遇，才能與北京協和醫院、北京阜外醫院、北京大學腫瘤醫院、上海交大醫學院附屬瑞金醫院等國內頂尖醫療機構共同建立全院藥品、耗材、物資等智能管理方案。”
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