“干凈的”醫療服務好看不好投么？
民營醫院近年來快速發展，對于增加醫療資源供給、提高就醫便利性、解決就醫難的問題，起到了一定的積極作用。
因此更多資本對醫療領域投資的熱情持續高漲，一些民營機構也成為了資本市場的“當紅炸仔雞”。
現階段，社會辦醫療機構數量已超過公立醫療機構，“但社會資本整體的醫療服務量占比只有20％左右”
社會辦醫本身依然面臨諸多問題。諸如社會辦醫機構數量龐大，管理難度高，部分民營醫院的盈利模式很臟，靠層層設套，環環欺詐，欺騙消費者把醫院變成印鈔機。
如2016年發生的“魏則西事件”，2018年“沈陽民營醫院騙保事件”等，都揭露了部分民營醫院為求獲利不擇手段的丑惡嘴臉。
這是一部分不良民營醫院為求自身盈利不負后果，但更多的社會資本投資醫療產業，是為了更好的為社會和公立醫療體系作補充，尋求良性發展機會。
現階段，醫療投資伴隨國家政策的傾向。家除了全面開放民營資本對醫療領域的投資，也放寬了醫生的自由執業，并且在分級診療和醫聯體的驅動下，民營醫院也開始受到重視，患者資源也不斷增加，整體醫療市場相對樂觀。
但社會辦醫的長期戰略應該是從為用戶提供更高的醫療服務價值，創新服務領域，而不是復制傳統醫療服務的發展路徑，但現如今，整體社會辦醫的服務質量普遍還處在比較粗放式管理與發展的階段。
在這之間，醫療服務的核心是醫生，圍繞治療端來完成醫療產業鏈，患者在醫院里的接受的診斷、治療服務，相關利益方獲取的價值及產生的關聯。
而制藥商、醫院、患者、醫療保險、醫療設備是主要參與方，而醫院擁有設備、醫生資源以及所產生的數據，處于絕對的價值制高點。
隨著社會資本向醫療服務領域大批流向，醫療服務也在為全產業鏈補充新的內容，從前端健康管理與后端康復養老領域拓展。
隨著大眾對健康的認識，原本就供給不足的市場的缺口就是更多資本布局的“矛頭所向”，提供更加完善的健康管理服務方案，相比較醫療服務的風險更低，自然成為了更多資本方關注的熱門賽道。
有行業投資人曾表示：“目前中國的醫療服務投資行業的整體規模進一步加大，并且單體投資價值也在提升，這之間與養老和婦兒的相關領域投資也是醫療投資機構加大力度的陣地。
另一點，公立醫院改制也成為社會資本看中的領域，會伴隨政策的延伸和拓展孕育更多的機會。”
醫療投資是一個重資產、高投入、慢回報的行業，需要實體醫院建立全國性的產業鏈和網絡，才能夠實現規模效應，降低成本，提升利潤。更多的時候要看到社會辦醫市場的必要性和需求。
中信產業基金投資副總裁曹霞曾公開表示：“醫療服務投資可以總結為好看不好做，我們在做一家醫院并購的時候，對于標的價值的判斷還是比較簡單，更多關注自身盈利狀況以及未來增長趨勢，不像創新藥有的時候有很大的風險。”
做醫療投資判斷是比較簡單的，醫療機構的屬地化嚴重，綜合醫院的規模、學科、專家團隊、地理位置、人口、經濟就能為資本方提供很好的判斷。
曹霞強調，醫療投資的難度更高的地方，有兩個特點，首先拿下標的不容易，醫療行業不是市場化的服務，整個市場可選擇的標的非常少，只要市場上有一家好的醫院放出來投資人一定是排隊過去路演。其次醫院投后管理難做，集體的管理能力和整合難度是非常大的。
其表示更看好是專科連鎖，對于更加市場化程度開放的領域，比如口腔、眼科、醫美領域，目前競爭激烈，市場化程度也更高，對于跨界做醫療投資的機構更有利于進入。
其中非公醫療還面臨一個更大的挑戰就是支付問題，也正是因為這個問題，大多數人在選擇就醫時，更多傾向醫保能夠覆蓋的機構，那么第三方商保也成為了非公醫療更加注重的必經之路。
引入商業保險，從技術層面來說，當下有些技術手段已經開始成熟，比如對大數據的分析和運用、智能識別技術等，可以提高核保、資金合理化利用的手段。
另外，從醫療供給側來說，保險公司利用他們在數據上尤其是病人大數據分析方面，也可以給醫院提供很多提升自身效率的管控手段和建議，幫助醫保和醫院提升各自的運營效率。
而從保險自身來說，中國目前保險金融屬性非常強，但和醫療相關的健康險的產品研發、服務和后續保障距離世界先進水平差距很大，意味著未來發展空間巨大，商保的完善與醫療服務系統的完善，才能夠為非公醫療領域更好的適應商業化發展。
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