閉眼追風口不適合互聯網中醫，3年掘金路還沒吃夠苦頭？
圖片來自“123rf.com.cn”
黃帝內經開篇說:“病已成而藥之,如已渴而鑿井。斗而鑄兵,不亦晚乎?”
黃帝內經還說:“上工治未病,不治已病,此之謂也。” ……
這意味著中醫的本質調性就是“養生”、“預防”、“調理”,而非“急救”。這似乎在一定程度上和當下日漸火熱健康管理理念不謀而合,加上我國慢病人群的急速增長、對于慢病管理需求的日漸上升,此前常常被視為“偽科學”的中醫慢慢走近了人們的視野,更“狡猾”的是,還搭上了互聯網的快車。
如果說2014年前中醫還處于話語權較弱的行業地位,那么從15年起,互聯網中醫可算打了個“翻身仗”。 2015年5月,國務院辦公廳發布的《中醫藥健康服務發展規劃(2015-2020年)》成為了互聯網中醫在近5年來發展的分水嶺。
在隨后的幾年至今,包括后續出臺的《中華人民共和國中醫藥法》、發文鼓勵“建立完善西醫學習中醫制度”、“鼓勵西醫離職學習中醫”,以及在兩個月前出爐的《國家中醫藥管理局關于推進中醫藥健康服務與互聯網融合發展的指導意見》,再一次展現了國務院“大力推進中醫藥建設”的決心。
2013、2014年O2O熱潮中趕風口的那些探索互聯網中醫的“勇者”非死即傷,也慢慢開始探尋其他模式。較為典型的是,最初專注于O2O的“看中醫”,在2016年7月接受億歐采訪時,就表示開始改變商務模式,將中醫做“輕”,再做“輕”;無獨有偶,“華佗駕到”也幾乎在同一時期從“到家O2O”的角色轉變為了系統服務商。
在互聯網技術的推動下,“產業+互聯網”早已不是什么新鮮事,自然,中醫+互聯網領域的玩家也不勝枚舉。尤其在移動醫療開拓者春雨醫生等創業人士的成功樣板以及國家大力推行下,互聯網中醫大盤子里的創業者們似乎更具有點亮這間暗房的動力。
現今,仍有不少人對互聯網中醫的創業公司還在走“互聯網醫療”在線問診、線下引流的老路子,其實不然。億歐研究發現,根據服務對象的不同,互聯網中醫玩家基本可分為to C、to D/F和to B三種模式,并列舉部分代表性企業如下。
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