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文｜唐辰 圖｜DeepSeek·網(wǎng)絡(luò)資料

梁文鋒不是來掀桌子的。

4月24日，DeepSeek-V4（下稱“V4”）低調(diào)上線。根據(jù)官方介紹，V4分為Pro和Flash兩個(gè)版本，分別對應(yīng)網(wǎng)頁和App端的專家模式和快速模式。

其中，Pro是旗艦版，能力上限高，對標(biāo)GPT-5、Gemini等頂級閉源模型，能為專業(yè)用戶提供深度推理和分析服務(wù)；Flash是輕量版，速度快、價(jià)格低，推理能力接近Pro版，但在世界知識儲(chǔ)備上稍遜一籌。它更適用于日常辦公、簡單信息查詢等場景。

不是掀桌子，是繼續(xù)組牌局

它的更新還沒結(jié)束，4月30日，DeepSeek識圖模式灰度上線，補(bǔ)齊了長期缺失的多模態(tài)短板，也讓曾經(jīng)“看不見世界的鯨魚”，終于睜開了眼睛。

很多人都說，梁文鋒是來掀桌子的。

V4 開創(chuàng)了一種全新的注意力機(jī)制，使其實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先的長上下文能力。即，DeepSeek直接將百萬token的超長上下文能力全版本標(biāo)配、不加價(jià)下方，覆蓋所有用戶。

在此之前，用戶若要使用這種能力，要么需要單獨(dú)付費(fèi)，要么必須升級套餐，付更多錢。普通用戶對此最直觀的感受就是，告別“拆分文本、分段投喂”的繁瑣操作，長文本的報(bào)告、文檔等資料可以一次性導(dǎo)入，直接處理。

這是典型的梁文鋒式“工程思維”，在模型能力沒有顯性代差的情況，通過工程優(yōu)化，把用戶體驗(yàn)拉升一個(gè)臺階。

價(jià)格方面，DeepSeek依然是“價(jià)格殺手”。綜合行業(yè)報(bào)價(jià)測算，其整體定價(jià)僅為主流競品的三分之一甚至更低。同時(shí)，它還兼容OpenAI、Anthropic雙API接口格式，開發(fā)者遷移僅需修改一個(gè)參數(shù)，幾乎實(shí)現(xiàn)零成本切換。

最“反行業(yè)”常識的是他們在技術(shù)報(bào)告里的一句“自評”：V4的能力水平仍落后于GPT-5.4和Gemini-3.1-Pro，發(fā)展軌跡大約滯后前沿閉源模型3至6個(gè)月。這放在AI圈的語境里，又顯得格格不入。因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣AI廠商每個(gè)月扔“重磅炸彈”，打榜“全球第一”、“行業(yè)領(lǐng)先”。

但這不是示弱，是一種極度清醒的戰(zhàn)略克制。梁文鋒沒有打算在“誰最強(qiáng)”上，與友商掰手腕。他也不是上來掀桌子，而是繼續(xù)組牌局，并為DeepSeek選擇了一條更難的路，即在英偉達(dá)CUDA生態(tài)之外，趟出全棧自主的國產(chǎn)化道路。

這意味著，DeepSeek要從底層架構(gòu)開始，適配國產(chǎn)芯片，搭建自主訓(xùn)練體系。其代價(jià)就是承受迭代速度的“慢”、外界的非議，以及3-6個(gè)月的“技術(shù)時(shí)差”。

對于這些，梁文鋒沒有去自證，拿模型能力說話。他曾說，“我們不是有意成為一條鯰魚，只是不小心成了一條鯰魚。”

這種沉默，也一度被解讀成掉隊(duì)、跌落神壇。

但梁文鋒的賬，算得很清楚。就像“錦緞”所評價(jià)，他的底色是量化工程師，擅長把問題拆解到底層，重新計(jì)算每個(gè)環(huán)節(jié)是否冗余，用最少資源達(dá)成同樣結(jié)果。他選擇開源的理由也源于同一邏輯：“在顛覆性的技術(shù)面前，閉源形成的護(hù)城河是短暫的。”

行業(yè)共識也是如此：AI競速是一場馬拉松，短期的聲量和排名毫無意義，終局比拼的是成本控制、生態(tài)壁壘和自主能力。

這種定力，在當(dāng)下的AI圈極為稀缺。

DeepSeek站到半山腰

如今，DeepSeek正處在一個(gè)非常微妙的坐標(biāo)：它已脫離初創(chuàng)企業(yè)莽撞跟跑、模仿、一鳴驚人的狀態(tài)，但也還沒有到定義行業(yè)規(guī)則的巔峰時(shí)刻。

它正在AI大山的中間位置，就像爬山，登到了半山腰。其最真實(shí)的現(xiàn)狀就是：不完美，但足夠真實(shí)；有差距，但充滿韌性。

在這個(gè)位置上，外界可以清晰地看到三個(gè)維度的拉扯與平衡：

技術(shù)層面，不緊不慢，局部領(lǐng)跑。DeepSeek很清楚自己與頂尖閉源模型的差距，但它在做大自己的長板。比如百萬字超長上下文處理、低成本推理及開源模型效率優(yōu)化等能力，都已躋身全球第一梯隊(duì)。

商業(yè)層面，DeepSeek正在向一家正規(guī)商業(yè)公司轉(zhuǎn)型。它曾背靠幻方量化，不融資、不逐利，像踐行理想主義的極客。但這個(gè)局面正在改變，梁文鋒也開始考慮融資。阿里、騰訊等AI大廠排隊(duì)入局。

這個(gè)過程不會(huì)很順暢，舊的輸血模式還沒完全斷，新的造血體系還沒完全立。但DeepSeek必須走出這一步，完成商業(yè)閉環(huán)。

生態(tài)層面，DeepSeek正在快速補(bǔ)課。比如識圖模式補(bǔ)全多模態(tài)能力，V4重新設(shè)計(jì)注意力機(jī)制，優(yōu)化Agent能力，還實(shí)現(xiàn)了與華為昇騰芯片的深度協(xié)同。

換句話說，DeepSeek拿到了AI決賽圈的門票，爬到了半山腰，下一步就是登頂之戰(zhàn)。

圖｜V4價(jià)格

這也是當(dāng)下中國AI產(chǎn)業(yè)的集體縮影。

過去兩三年，全球AI的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、范式，幾乎全部由硅谷定義。國內(nèi)AI廠商多是充當(dāng)跟隨者、模仿者的角色，買別人的卡，在別人的平臺上角力，被動(dòng)適配行業(yè)規(guī)則。

DeepSeek、kimi、千問等在過去一年間，和產(chǎn)業(yè)上下游的伙伴們一起，正在改寫游戲格局。

參照黃仁勛提出的“AI五層蛋糕”理論，從能源、芯片、基礎(chǔ)設(shè)施、模型到應(yīng)用，中國產(chǎn)業(yè)正在逐層補(bǔ)齊短板。DeepSeek的核心價(jià)值，就是打通了國產(chǎn)算力與上層大模型的關(guān)鍵壁壘，解決了國產(chǎn)芯片“有硬件無適配、有算力無落地”的尷尬難題。

這次V4更新，還有一個(gè)極具戰(zhàn)略意味的細(xì)節(jié)：DeepSeek首次在技術(shù)報(bào)告里，把華為昇騰和英偉達(dá)GPU并列寫進(jìn)了硬件驗(yàn)證清單。

并且，V4選用的FP4精度格式，恰好是華為今年新發(fā)布昇騰950芯片原生支持的精度。DeepSeek官方明確表態(tài)，下半年昇騰950超節(jié)點(diǎn)批量上市后，V4-Pro的使用價(jià)格將迎來大幅下調(diào)。

其意義在于，一旦昇騰生態(tài)與國產(chǎn)大模型深度適配跑通，國內(nèi)AI行業(yè)將徹底擺脫單一算力依賴，算力定價(jià)權(quán)、供給穩(wěn)定性將徹底重構(gòu)，V4的實(shí)際影響力可能才會(huì)真正顯現(xiàn)。

更關(guān)鍵的是，DeepSeek也走出一套區(qū)別于硅谷的全新產(chǎn)業(yè)范式：硅谷AI的核心邏輯是高價(jià)閉源、技術(shù)壟斷、收割全球利潤；DeepSeek堅(jiān)持開源普惠、極致低成本、全棧自主，證明AI發(fā)展不必復(fù)刻海外高投入、高壟斷的路徑，中國AI可以依靠自主技術(shù)、普惠生態(tài)、可控成本，走出差異化的全球化道路。

在DeepSeek官宣V4的推文末尾，有一行小字格外引人注目：“不誘于譽(yù)，不恐于誹，率道而行，端然正己。”

這是DeepSeek過去15個(gè)月的真實(shí)處境：有被捧上神壇的熱度，也時(shí)常被質(zhì)疑、看衰。

十六個(gè)字，也可視為梁文鋒的一個(gè)回應(yīng)：你們說了什么我都知道，但我還是會(huì)按照自己的節(jié)奏向前奔跑。

當(dāng)然，半山腰的蓄力期，DeepSeek還有一道必答題：商業(yè)化。

長期以來，市場對DeepSeek的一個(gè)最大爭議，就是其商業(yè)模式的模糊。這是一種不透明，讓外界看不清它的真實(shí)動(dòng)作，猜疑也隨之增加。DeepSeek要做的就是，完成從技術(shù)理想主義到市場化商業(yè)主體的轉(zhuǎn)型。這也將幫助它快速完成半山腰邁向山頂?shù)耐�關(guān)。

梁文鋒和DeepSeek，現(xiàn)在就站在那個(gè)半山腰上。屬于DeepSeek，也屬于中國AI的長期故事，才剛剛翻開序章。

參考資料：

AIX財(cái)經(jīng)，《主動(dòng)“認(rèn)輸”的DeepSeek，這次到底行不行？》

DeepSeek，《DeepSeek-V4 預(yù)覽版：邁入百萬上下文普惠時(shí)代》

       原文標(biāo)題 : 梁文鋒不掀桌子，DeepSeek登上半山腰