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英偉達開始向泡沫里加肥皂水

2026-05-12 14:09
硅基星芒
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英偉達正在做一件事:用自己手里天量現金,投資那些購買自家GPU的公司,再看著那些公司用這筆錢買更多的GPU。

這就像一只手倒水兌出泡沫,另一只手往里倒肥皂水。

進入2026年,這家芯片巨頭在五個月內已經做出了超過400億美元的投資承諾,覆蓋了從光纖制造、數據中心運營到基礎模型研發的每一層。它的身份正從芯片供應商,變成整個AI產業鏈最重要的資本配置者。

有些錢是用來造東西的,有些錢是用來讓東西看起來更值錢的,英偉達這兩件事都在做。

01

百億美元級灑水器,澆透AI供應鏈

英偉達的投資動作,今年已經密集到可以用“灑水器”來打比方。

媒體將它的節奏形容得像一臺自動灌溉系統:每隔幾周就轉一下方向,在哪看到干涸的地塊,就留下一筆20億美元的資金:新思科技在12月,CoreWeave在1月,Lumentum和Coherent在同一天,Nebius在3月,Marvell緊隨其后。

英偉達撒錢節奏近乎機械,不像投資組合策略,更像一份從采購部門跑出來的供應商清單。

上周的動靜更大。

英偉達與康寧達成協議,承諾最高32億美元投資,幫助這家有175年歷史的玻璃制造商在美國新建三座光學技術工廠,將面向AI基礎設施的光連接產能提升10倍、光纖擴產超過50%。

隔天,它又給了數據中心運營商IREN最高21億美元的認股權證,合作部署5吉瓦的AI基礎設施。

加上對OpenAI那筆300億美元的最大單注,以及對Anthropic的和已經并入SpaceX的xAI的出資,英偉達今年已完成至少7筆上市公司投資、參與了大約24輪私營企業融資,形成了“芯片—光通信—數據中心—大模型”全覆蓋的投資矩陣。

黃仁勛的解釋聽起來幾乎謙遜:“有太多優秀的基礎模型公司,我們不挑選贏家,我們要支持所有人。”

但翻看財報就會發現,這套灑水系統澆灌的,全是自家GPU的需求鏈。

被投企業幾乎都是英偉達芯片的大買家,投資行為直接拉動光模塊、GPU、數據中心基建的采購,再把算力租給微軟、Meta、OpenAI等超大規模客戶,一套“自營需求閉環”的輪廓已然清晰浮現。

02

左手倒右手的循環,與英特爾賬面財富

這正是爭議升溫的地方。

高盛分析師Schneider在研報中用了“循環收入”這個說法:英偉達對OpenAI的股權融資,正越來越像一家供應商出資給自己的客戶,好讓客戶把貨款以GPU采購的形式交回。這就像食品供應商在投資即將倒閉的餐館,要求餐館用這筆錢繼續買它的食材。

2026年,英偉達預計將從OpenAI一家確認約130億美元營收,大部分毛利潤又被重新投入到對OpenAI的投資中去。有媒體對此評論說,AI繁榮催生了一場循環、創造性的融資盛宴,一部分錢只是在原地兜圈子。

批評者將這套操作類比為互聯網泡沫時期的“供應商融資”:設備商向客戶提供資金支持,客戶拿這筆錢買設備,最終需求真實與否變得越發難以辨別,一旦行情轉向,虛假需求會在幾個季度內迅速暴露。

但黃仁勛對“循環融資”說法嗤之以鼻。他在接受彭博采訪時直接用“荒謬”回應,堅持認為英偉達的投資只是這些企業所需巨額資金中的一小部分,是對長期代際性業務的信心投票,而非財務工程。

而眼下最顯眼的賬面回報,來自英特爾。2025年底,英偉達以50億美元拿下英特爾約2.15億股新股;此后8個月間英特爾股價飆漲近6倍,英偉達的賬面浮盈沖向了250億美元量級。

Wedbush Securities分析師Bryson在報告中指出,英偉達的密集交易“精準落入循環投資的主題框架”,但如果執行得當,這些投資也在為英偉達構筑一條競爭對手無法輕易復制的“供應鏈護城河”。

Mizuho芯片分析師Klein將投向光通信、光纖、硅光子組件的資金視為CFO團隊“極高明”的資金運用,可加速研發英偉達供應鏈中的緊缺技術。但對于投向CoreWeave、Nebius等新云廠商的資金,他坦率多了:“這些投資讓我感覺不太舒服,像是在提前為你自己的GPU買單。”

如果周期轉向,市場遲早會追問,當前賬面上的AI需求里有多少是真實需求,又有多少只是英偉達用自身資產負債表撐起來的海市蜃樓。

03

錢不燙手,信心會先碎

衡量這場豪賭可以有很多技術指標,但沒有什么比英偉達自己的財報更直接。

2026財年第四季度,英偉達營收681億美元,同比增長73%;全年營收2159億美元,同比增長65%;全年凈利潤1200.67億美元;自由現金流高達970億美元。公司通過股票回購和現金股息向股東返還了411億美元。

但就在史上最強財報發布次日,英偉達股價下跌約5.5%,單日蒸發了大約2600億美元的市值。這不是財報不好看,是“超預期”本身已經失去了邊際驚喜。

市場盯著2納米芯片工廠Terafab、盯著光互連、盯著新一代Rubin架構,卻發現能買到的確定性只有眼下這12個月。AI資本開支還能擴張多久?增長久期能拉到多長?

英偉達當然不燙手,它手里的現金足以讓它在很長一段時間內繼續當好AI時代的中央水塔。但錢不急,信心會先碎。信心碎在循環投資的拐角處,當供應商必須用自己的資本來澆灌客戶的需求,市場就開始盤算,這片草坪底下還有多少自然降水。

泡沫不一定是騙局。有時它就是世界上所有參與者同時堅信同一件事。但在泡沫里不斷加肥皂,讓它看起來更結實、更持久、更像鋼筋水泥工程本身時,這便成為了一項需要投資者極端冷靜判斷的工程實驗。

       原文標題 : 英偉達開始向泡沫里加肥皂水

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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