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相信這只是一個(gè)開始。

一家 AI 初創(chuàng)公司被大廠收購，在過去幾年并不少見，Google、蘋果、微軟、阿里、螞蟻、OPPO……都做了。

但在年中斥巨資 143 美元收購 Scale AI 近半股份后，Meta 又在 2025 年年終花了數(shù)十億美元收購了 AI 應(yīng)用 Manus 背后的公司「蝴蝶效應(yīng)」。

北京時(shí)間 2025 年 12 月 30 日，事件雙方均宣布了這一消息，Meta 透露 Manus 將集成到旗下產(chǎn)品中，為消費(fèi)級(jí)和企業(yè)級(jí)產(chǎn)品提供通用 AI Agent 能力，Manus 則透露 App 和網(wǎng)站就會(huì)繼續(xù)提供服務(wù)，公司也將繼續(xù)留在新加坡運(yùn)營。

而據(jù)「晚點(diǎn) LatePost」報(bào)道，這筆數(shù)十億美元的收購?fù)瓿珊螅琈anus 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 肖弘也出任 Meta 副總裁。

肖弘，圖片來源：Manus

有趣的是， 今年年中 Meta 收購 Scale AI 近半股份后，其創(chuàng)始人 Alexandr Wang（美籍華裔）隨即出任 Meta 首席 AI 官，主導(dǎo) Meta「超級(jí)智能」新團(tuán)隊(duì)。

這也是這一輪 AI 技術(shù)浪潮帶來的新變化，少數(shù)關(guān)鍵人才成為了重中之重，比如從 DeepSeek 到小米任職大模型負(fù)責(zé)人的羅福莉、從 OpenAI 被騰訊挖來的任職首席 AI 科學(xué)家的姚順雨。產(chǎn)品可以復(fù)制，模型可以追趕，但能把模型變成產(chǎn)品、把產(chǎn)品變成收入的那批人，越來越像稀缺資源。

不過回過頭來，Meta 收購 Manus 的原因當(dāng)然不只是為了肖弘，Manus 同意收購的原因也不只是為了收購金額。更重要的是，為什么是 Meta，而不是國內(nèi)巨頭收購 Manus？

Meta 需要 AI 應(yīng)用，Manus 需要巨頭做「后臺(tái)」

事實(shí)上，AI 領(lǐng)域的并購潮貫穿了過去兩年，比如美股七姐妹幾乎全部出手過。

比如 Google 在 2024 年就花了 25 億美元將 AI 獨(dú)角獸公司 Character.AI 的核心團(tuán)隊(duì)納入 Gemini 項(xiàng)目之下，今年又買進(jìn)了 AI 編程新秀 Windsurf 的核心團(tuán)隊(duì)。而在 Meta 收購 Manus 前幾天，英偉達(dá)更是要花 200 億美元買下 AI 芯片初創(chuàng)公司 Groq 的核心高管和成員，以及核心推理技術(shù)許可。

在國內(nèi)，OPPO 收購了波形智能，螞蟻也收購了邊塞科技，阿里則是買進(jìn)了零一萬物的部分團(tuán)隊(duì)。甚至 Manus 團(tuán)隊(duì)在 2024 年初（彼時(shí)只有 Monica 瀏覽器插件一款產(chǎn)品）也收到過字節(jié)跳動(dòng) 3000 萬美元的收購邀約。

但最終還是 Meta 拿下了 Manus。

Meta 想要 Manus 其實(shí)并不難理解。過去兩年，Meta 在 AI 上的投入并不保守，Llama 系列持續(xù)迭代，參數(shù)規(guī)模、開源生態(tài)、推理效率都在進(jìn)步，但一個(gè)越來越清晰的現(xiàn)實(shí)是：

Llama 在開源模型競爭中徹底落后。

圖片來源：Meta

在模型性能和智能涌現(xiàn)效果上，Llama 不僅沒能追趕上了 GPT、Claude、Gemini 等閉源模型，也被國內(nèi)的開源大模型 DeepSeek、Qwen 甩在身后，拱手讓出了全球開源大模型生態(tài)的「王座」。

理所當(dāng)然，在 2025 年的 AI Agent（智能體）競爭中也沒有取得任何建樹。不過更關(guān)鍵的一個(gè)問題是，Meta 始終沒能跑出爆款的 AI 應(yīng)用。

6 月底的一周，接連八名 OpenAI 的頂尖研究人員出走加入 Meta，OpenAI 首席研究官 Mark Chen 事后透露扎克伯格甚至「親自煮湯」來撬動(dòng) OpenAI 成員。而隨后就在 7 月初，扎克伯格宣布成立「超級(jí)智能」團(tuán)隊(duì)，Alexandr Wang 帶隊(duì)。

Meta 的模型之戰(zhàn)在此一舉，但 Meta 的應(yīng)用之戰(zhàn)還沒有解決思路，而收購 Manus 團(tuán)隊(duì)毫無疑問會(huì)是 Meta 跑出 AI 應(yīng)用的關(guān)鍵之舉。在 7 月 Manus 將總部和團(tuán)隊(duì)遷移至新加坡時(shí)，雷科技在報(bào)道中就提到了硅谷巨頭對(duì)于 Manus 的關(guān)注。

而反過來，Manus 選擇巨頭也不意外。

Manus 用例「回放」（加速 5 倍），圖/ Manus

從年初引發(fā)「通用 AI 智能體」熱潮開始，Manus 的增長路徑其實(shí)非常清晰：快速驗(yàn)證產(chǎn)品形態(tài)、迅速跑通付費(fèi)、把 Agent 交付這件事做實(shí)。但與此同時(shí)，它也越來越明顯地撞上了一家 AI 應(yīng)用初創(chuàng)無法回避的天花板。

Agent 本質(zhì)上是「高頻、多步驟、長鏈路」的計(jì)算模式，對(duì)算力穩(wěn)定性和成本控制的要求遠(yuǎn)高于普通對(duì)話應(yīng)用。同時(shí) Manus 能靠產(chǎn)品力獲取第一批用戶，但要進(jìn)入更廣泛的企業(yè)級(jí)與全球市場，僅靠一家初創(chuàng)的渠道與品牌，效率并不高。

此外，年中整體遷至新加坡時(shí)，肖弘就在即刻上發(fā)文提到「想要在全球化的市場里做好產(chǎn)品」。但遷至新加坡只是起點(diǎn)，真正復(fù)雜的是跨區(qū)域數(shù)據(jù)、支付、企業(yè)客戶信任體系的搭建。

站在 2025 年的終點(diǎn)回看，Agent 無疑是一場消耗戰(zhàn)，既燒算力，也燒時(shí)間。

與此同時(shí)，巨頭下場也在不斷擠壓 AI 初創(chuàng)公司的空間。前段時(shí)間，市場研究機(jī)構(gòu) Quest Mobile 公布了最新 AI 應(yīng)用周活榜前十，豆包已經(jīng)大幅領(lǐng)先 DeepSeek，字節(jié)系和阿里系分別都上榜了三款 AI 應(yīng)用，只剩下 DeepSeek、Kimi 兩款應(yīng)用背后還是 AI 初創(chuàng)公司，但周活躍用戶數(shù)量也比 3 個(gè)月前有了明顯的下滑。

AI 的應(yīng)用新浪潮，中國不止一個(gè) Manus

「我們想要分享一個(gè)消息給大家：Manus 即將加入 Meta。對(duì)我們而言，這不只是一條新聞，更是對(duì) Manus 在通用 AI Agent 領(lǐng)域里工作的認(rèn)可。」

但 Meta 收購 Manus 引起的風(fēng)波不止于自身，作為 Manus 背后的重要投資方，真格基金認(rèn)為「這對(duì) AI 時(shí)代的新一代年輕創(chuàng)業(yè)者而言，將是莫大的激勵(lì)。」與此同時(shí)，Meta 作為收購方也引發(fā)了對(duì)國內(nèi)本土創(chuàng)新力量「流失」的討論：

為什么是 Meta 而不是國內(nèi)巨頭？為什么在 Meta 收購后 Manus 才獲得各方的廣泛認(rèn)可？

誠然，Manus 作為通用 AI Agent 產(chǎn)品有其一定的開創(chuàng)意義，讓更多人看到了 AI Agent 的價(jià)值。但也沒有必要過于抬高 Manus 的稀有性。

事實(shí)上，Manus 并不是中國 AI 應(yīng)用的成功孤例。過去一年，中國 AI 應(yīng)用初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)正在以一種更低調(diào)、也更務(wù)實(shí)的方式，頻繁出現(xiàn)在全球視野中。它們的共同點(diǎn)并不在于模型參數(shù)有多大，而在于對(duì)需求和技術(shù)能力的敏銳把握。

以 MasterAgent 為例，這是一條與 Manus 不完全相同、卻同樣值得關(guān)注的路徑。與通用 Agent 面向個(gè)人用戶不同，MasterAgent 把重心放在「多智能體協(xié)作」，不是做一個(gè)全能助手，而是生成一個(gè)可以協(xié)同工作的 AI 團(tuán)隊(duì)。它的亮點(diǎn)并不在于單個(gè) Agent 有多聰明，而在于任務(wù)如何被拆解、角色如何分工、結(jié)果如何交付。

圖片來源：MasterAgent

類似的還有讓泰勒•斯威夫特、特朗普開口說中文的 AI 視頻工具 HeyGen，用戶上傳視頻選擇目標(biāo)語言，就能實(shí)現(xiàn)人物語言的自動(dòng)翻譯、調(diào)整音色、匹配嘴型。HeyGen 本身并不依賴自研大模型，而是和 Manus 一樣在大模型的底層之上做到了大量的上下文工程、工具調(diào)用能力等。

PixVerse 視頻生成工具、Fellou AI 瀏覽器、Flowith 畫布式 AI Agent……這類中國初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的 AI 應(yīng)用，更接近真實(shí)商業(yè)世界的需求：流程復(fù)雜、責(zé)任清晰、結(jié)果導(dǎo)向。也正是在這些地方，中國 AI 應(yīng)用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了工程能力與產(chǎn)品意識(shí)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

這種優(yōu)勢(shì)也并非偶然。一方面，中國團(tuán)隊(duì)長期在高強(qiáng)度的市場環(huán)境中打磨產(chǎn)品，對(duì)效率、穩(wěn)定性和成本異常敏感。另一方面，它們并不執(zhí)著于「從零定義一切」，而是更擅長在現(xiàn)有模型與工具之上，快速構(gòu)建可用、可賣、可規(guī)模化的產(chǎn)品形態(tài)。

Manus 只是其中一個(gè)被更多人看見的名字。在此之外，中國還有千千萬萬個(gè) Manus 在具體場景里悄然落地，也值得被看見。它們的結(jié)局未必都會(huì)成長為新一代的先鋒，也未必會(huì)走向巨頭收編的結(jié)局。

從這個(gè)意義上說，Meta 收購了一個(gè) Manus，但國內(nèi)真正值得被關(guān)注的，從來不是某一家公司的去向，而是這片土壤仍在不斷長出新的 Manus。

manusMetaAgent

來源：雷科技

本文圖片來自：123RF 正版圖庫      

       原文標(biāo)題 : Meta數(shù)十億收購Manus：開源模型失守后，用「鈔能力」補(bǔ)上Agent短板？