AI加持,百度搜索生活服務大盤
文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說
今天,百度發布了截至2020年12月31日的第四季度及全年未經審計的財務報告。第四季度,百度實現營收303億元,凈利潤(非美國通用會計準則)達到69億元,連續四個季度超市場預期。預計在2021年第一季度,百度營收總額將介于260億元到285億元之間,同比增長15%到26%。
值得注意的是,即便在人口紅利見頂當下,百度App的增長勢頭仍然強勁。根據財報數據披露,2020年12月,百度App月活用戶達5.44億,日登陸用戶占比超70%,同比提升18個百分點。


去年的疫情黑天鵝和流量瓶頸讓一眾互聯網公司不得不探尋新的發展路徑,但彼時的百度并不慌亂,原因就在于它曾經打下的底子足以應付各種復雜局面,特別是基于百家號、智能小程序以及托管頁三大支柱,百度移動生態有充分的信心去對沖風險,因此,交出一份不錯的答卷并不意外。
同時,去年一年,百度都在加碼自身的服務能力,對于怎么做服務,百度似乎更清晰了。所以,此次財報背后,不僅僅是百度踐行服務化戰略的落地“成績單”,更是對外透露了這樣一個信號:百度的服務戰略正在發生質變。
一:三大支柱撐起服務排面
1996年,麻省理工學院媒體實驗室的創辦人尼葛洛龐帝出版了《數字化生存》一書,里面對數字化生存的含義解釋,就是由過去的“比特”替換掉“原子”,在數字化時代形成一個以“比特”為思考基礎的新格局。
而對于二者的差異,最為特殊的就是信息與人類的聯系,“比特”替換掉“原子”是一種DNA層面上的升級,需要不斷探尋和進化。百度移動生態的進化,也符合這種“比特”替換“原子”的升維模式,對搜索、流量、服務的探索更像是對一口井的挖掘。
縱觀百度移動發展歷程,起初是以搜索為單一引擎。PC時代,搜索其實就是索引超級鏈,可以說是非常有效,而在移動時代,各大APP變成了一個個信息孤島,流量變得極為分散,用戶搜完即走,單一的產品邏輯無法滿足用戶更多對服務的需求。
因此,百度只能不斷地將“流量井”往下挖,探尋更大的流量,這是基于搜索的“DNA”進行服務能力的探尋。
自2016年開始,百多App不斷調整戰略以找到適合自己的航線,持續探索在信息和知識之外,對用戶服務場景的覆蓋和滿足。也正是在此背景下,逐漸出現并成熟的百家號、智能小程序和托管頁最終組成了百度移動生態的三大支柱。

而三大支柱各有使命——百家號吸引更多原創內容加入生態,簡單來說就是做內容;智能小程序延伸了搜索邊界,為百度提供更多增量,概括起來就是做連接、做服務;托管頁則讓商家獲得了針對性解決方案,實現營銷閉環,也就是百度的變現端口。
與此同時,百度還投資了知乎、果殼、凱叔講故事等,豐富從搜索到內容、服務的閉環,投資七貓小說和掌閱科技,搶占免費閱讀的流量入口。
而根據百度財報數據,截止去年12月份,百家號創作者人數達380萬,原創作者數量是一年前的近三倍;小程序方面,百度智能小程序月活用戶也已經超過4億,小程序數量同比增長124%;托管頁方面有超過30萬托管頁客戶采用百度營銷云服務,托管頁的收入也升至在線營銷服務收入比重的三分之一。
三大支柱將“內容、服務、營銷”整合為一個整體,形成了一個“商用一體”的閉環,在存量市場中挖掘到了流量增量,同時,百度移動生態也在互聯網的新時代里,校準了下一步行進的方向。
請輸入評論內容...
請輸入評論/評論長度6~500個字
最新活動更多
- 1 AI狂歡遇上油價破百,全球股市還能漲多久? | 產聯看全球
- 2 OpenAI深夜王炸!ChatGPT Images 2.0實測:中文穩、細節炸,設計師慌了
- 3 6000億美元估值錨定:字節跳動的“去單一化”突圍與估值重構
- 4 Tesla AI5芯片最新進展總結
- 5 連夜測了一波DeepSeek-V4,我發現它可能只剩“審美”這個短板了
- 6 熱點丨AI“瑜亮之爭”:既生OpenClaw,何生Hermes?
- 7 AI界的殺豬盤:9秒刪庫跑路,全員被封號,還繼續扣錢!
- 8 2026,人形機器人只贏了面子
- 9 DeepSeek降價90%:價格屠夫不是身份,是戰略
- 10 AI Infra產業鏈卡在哪里了?


分享













