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在發布會現場PK賽上發現，使用該平臺做「運動計時」同一項目開發，一個普通的IT工程師只需要輸入流程圖，不敲一行代碼就實現了后端開發。而僅僅28分鐘之后，他就完成了3個資深IT工程師近2個小時的開發工作。

從輸入流程圖的角度來看，飛算全自動軟件工程平臺也在做可視化。但與市面上同類工具不同的是，飛算全自動軟件工程平臺，能提供后端微服務開發。

后端微服務的邏輯就要依靠平臺組件，即通用的技術功能模塊。它們能支持循環、條件判斷、函數調用，通過拖拉拽的方式以及參數配置實現等同編寫復雜代碼的業務邏輯。這就是全自動開發功能實現的基礎。

換句話說，實際上你繪制流程圖的過程就是微服務（復雜代碼業務邏輯）開發的過程。圖形化的流程圖多清楚，哪里不會畫哪里。

這樣一來，項目管理上也輕松了許多。你可以減少之前繁復過多的層級溝通，從項目經理到產品經理，部分架構師可以直接完成項目的計劃和設計，也不用RD工程師做任務分解。如此操作，溝通效率客觀上提高了不少。

自此，只需要通過一個的神奇流程圖，就可以在平臺上實現全自動開發，項目管理、自動化測試、和自動化運維的全部功能。

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開發的全周期覆蓋

當然，可視化的流程圖，還只是飛算全自動軟件工程平臺的創新表現之一。從開發到測試，再到后期運維，平臺實際上形成了從前期到后期的高度統籌，這種全周期覆蓋的管理能力。

一個常見的誤區是，行業的開發提升大多注重功能的新增和優化，而忽視了從產品設計開發、測試到交付、運營等全生命周期的質化提升。

而全周期、全鏈條的能力之所以重要，是因為開發一套互聯網技術的微服務架構體系，本來就是一環套一環，哪個環節都不能出錯，不然就算代碼寫出來了，這套服務軟件最后也沒法用。

這主要是在于軟件工程行業多依靠「人治」，程序員個人或團隊在其中發揮的作用遠遠超過了系統、代碼等規定和流程的標準化作用機制。

舉例而言，傳統的代碼編寫工作還是采用二進制的文本邏輯。一不小心，如果少了個逗號或者逗號前面出現了空格，又或者全角符和半角符沒有統一，那整段代碼在測試時可能全崩了。每個程序員寫代碼的習慣和邏輯也不盡相同，負責測試的工程師可能要在成千上萬頁的代碼里找出這個小錯誤，耗時耗力可想而知。

但如果是在飛算全自動軟件工程平臺上，這種失誤就會很大程度上地避免。首先自動生成的后端開發會比人工代碼更加精準，遵循代碼規范，可讀性、可維護性也較高。其次，平臺的自動化測試功能通過測試用例跟蹤，可進行接口測試、性能測試等來讓這套代碼運行起來時盡可能穩定順暢。

而在自動化運維功能模塊里，平臺的自帶服務，注冊中心，分布式鏈路追蹤，服務發現，服務治理等環節，也可以保障新代碼push之后的順利運行。

自動化項目管理、自動化開發、自動化的測試和運維，這四項核心功能的實現，實際上標志著行業從「人治」到「法治」的階段躍升。

飛算云智總裁陳定瑋認為，盡管軟件行業的發展積累大量可行的實操方式和可行制度，但人的個性化導致了制度落地執行時差異很大。一旦出現一個有效的工具能將這些管理制度自動落實到位，由于人的個性化導致的一系列問題如招聘難、培養難、留人難、技術沉淀難等，就能迎刃而解 。

目前，飛算全自動軟件工程平臺在“項目管理”、“自動化開發”、“自動化測試”、“質量管理”、“自動化運維”等核心板塊，涉及150多個流程節點的問題上，都能夠形成自動化和有效開發，行業痛點的化解也因此水到渠成。

當然，標準化、自動化的開發系統也并非完全杜絕了個性化、創造力的可能。比如，關鍵崗位的招聘、留人難，行業的技術沉淀，就是之前的一個遺留問題。

飛算全自動軟件工程平臺的解決方式是，引入了眾創中心，像社區一樣讓工程師們集聚在一起。IT狂人們在眾創中心根據自身經驗提供封裝組件，大家的經驗一起在這個平臺上沉淀，不僅能夠讓使用者快速開發和使用，也能集眾人智慧，讓開發出的軟件形成更穩定的質量和安全體系。