蛙聲科技辛鑫:告別“喂喂喂”,用聲學技術讓視頻會議更加輕松
優質視頻會議設備,不僅能讓開會更省精力,還能提升會議溝通效率。
可以看到,在聲學領域,當前大多數創業者的或是耳機、工業場景下的降噪,或是音箱等C端產品的音質提升,而蛙聲科技選擇的是一個“打破場景壁壘”的賽道——視頻會議場景下的聲學降噪。
“遠程視頻會議本來就是一件耗費精力的事情,如果此時與會者還要遭受聲音嘈雜,甚至完全聽不清的困擾,就更影響效率了。”
而之所以選擇這一賽道,與辛鑫長達10年的海外深造、工作經歷,以及對聲學及科技創業市場的理解有著很大的關系。

圖 | 蛙聲科技創始人兼CEO
海外深耕10年,用微軟、亞馬遜技術背景為創業加碼
和很多科技圈創業者一樣,辛鑫有著海外知名高校深造的經歷,是西北大學計算機視覺及圖形圖像相關專業博士,身邊的人會稱他為辛博。
而和大多數“海歸”不同的是,辛鑫博士畢業后并沒有馬上回國,他在微軟、亞馬遜等全球知名科技巨頭公司工作了6年,并參與了諸如Windows、Echo等產品的研發,有著非常深厚的行業從業經驗。
當然,這并不意味著辛鑫對國內創業環境和市場完全不了解,“在海外這10年,我也經常回國,和一些創業、技術、金融圈的朋友探討產業和行業的發展情況,對國內創業、市場、融資環境都有一定的了解。”
2018年三十而立的辛鑫覺得,無論從技術層面,還是管理、商業理解層面看“自己都已經準備好了”,此時回國創業正是時候。
告別“喂喂喂”,打造不用喊的視頻會議
憑借在微軟、亞馬遜多年的信號處理、聲學相關技術和產品研發經驗,以及在微軟研究院的一些朋友支持,辛鑫很快就確定了創業方向。
“我們不想做方案和平臺,因為過程長,而且不易規模化。在把所有和聲學相關的產業都梳理了一遍后,我們發現硬件產品是最合適創業公司的。”
硬件產品類別之下,辛鑫著重考慮了規模化和定價權問題,他認為,“和車載類產品,創業公司通常只能做其中一個模塊,定價權完全掌握在上下游廠商手中不同,視頻會議聲學類產品能以整體套件的形式銷售,可以實現規模化出貨。”
除此之外,此類產品的功能性比較強,用戶不僅對產品聲音體驗的要求較高,且這類產品還有一定的技術壁壘,對于有技術底蘊的公司而言是一個前景可觀的產業。
辛鑫介紹,除他個人外,蛙聲科技的核心團隊成員大都來自于浙大、華為等知名高校和企業,并有著3-5年的行業從業經驗,在硬件、結構、算法、軟件、生產等方面各有長處,再加上公司借鑒了微軟、亞馬遜的研發人才培養方式進行內部培養,現在已經組建了一支高效、高端的研發團隊,具備全雙工聲學技術、有效噪聲抑制技術、說話人追蹤技術能力,并首創了多麥克風陣列級聯技術。
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