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今年從大學畢業并順利獲得計算機科學學位的畢業生將會有很好的就業前景。但美國知名科技風投、億萬富翁馬克·庫班（Mark Cuban）表示，“不是每個人都應該成為程序員”。隨著時間的推移，那些不會編程的人可能反而會更受歡迎，就業前景更加光明。

近日，庫班與美國在線CEO史蒂夫·凱斯（Steve Case）共同接受了Kara Swisher的采訪。庫班表示：“創造力、團隊協作、溝通技巧，這些因素都非常重要，它們將決定成敗。在一個充滿著人工智能的世界里，你必須對某件事情深入了解�！�

他還表示，如果人工智能得到準確的數據，它將變得越來越聰明，而不會像那些已經在現實世界中造成問題的人工智能那樣得出錯誤的結論。他預測，在未來，技能較低的工人將為數據貼上標簽，用于訓練人工智能，而擁有“領域專業知識”的高技能工人將設計出神經網絡的預期結果，并找出可能出錯的地方。

“20年后，如果你是一名程序員，你可能會失業。”庫班說。“因為這只是數學，所以，無論我們如何定義人工智能，都要有人知道這個話題。如果你想讓AI模仿莎士比亞，那么最好有人了解莎士比亞。今年畢業的編程專業學生可能在短期內比文科專業的莎士比亞專家有更好的機會。但從長遠來看，就像那些學習了COBOL（通用商業語言）或Fortran（世界上第一個被正式采用并流傳至今的高級編程語言）并以為這些就是未來的人一樣，他們將永遠被淹沒。”

以下是采訪紀要：

Kara：你們剛開始創業的時候還處在互聯網發展早期，當時你們都賺了很多錢，但之后你們的職業生涯發生了很大的變化。凱斯認為，下一代互聯網必須由社會企業家組成，必須有配套的監管。社會企業家必須考慮更大的社會問題，我們必須從其他地方尋找人才，因為我們已經處在創新的惡性循環之中了。

凱斯：對于我現在所做的事情，有兩個因素驅動著我。一個是我所說的互聯網的“第三次浪潮”。第一次浪潮發生時，我們都趕上了，所有人都能上網了。1985年，我們創辦美國在線時，只有3％的人可以上網，而且他們每周上網的時間只有一小時。所以那時還處于早期階段。在最初的20年里，發生了很大的變化。所有人都與網絡相連接，連接上了服務器，連接上了一切。

這為第二次浪潮奠定了基礎。互聯網第二次浪潮主要是關于軟件和應用程序的發展，人們在互聯網上寫作，主要是在智能手機、Facebook、谷歌等平臺上寫作。

第三次浪潮是將互聯網以一種更加無縫的方式整合到我們的生活中，改變我們對醫療保健、食品和農業以及智慧城市的看法，但我認為這需要一種不同的思維方式。合作伙伴關系、國家的政策和監管問題都更為重要。這些都是應該受到監管的行業。

第二個就是“Rise of the Rest”這個項目，我們如何確保創業在全國各地都能發生，企業家在各地都能得到支持。在這方面，馬克也做了很多事情。去年，這個國家75％的風險投資都流向了三個州：加利福尼亞州、紐約州和馬薩諸塞州，而其他47個州資金很少。

僅加州獲得的風投資金就超過了50％。紐約州和馬薩諸塞州差不多，比例為11％至12％。俄亥俄州、弗吉尼亞州和密歇根州都低于1％。上周我去了佛羅里達州，佛羅里達州是該項目的一部分。雖然是美國人口總數排名第三的大州，這一比例也僅有1．3％。得克薩斯州低于2％。所以現實情況是，大部分資金都在支持硅谷等地的創業者，而不是分散在美國各地，而且由于大部分就業機會都是由初創公司創造的，這就導致了問題。

我認為，這也是一個很好的投資套利，因為大部分資本都集中在一個地方，所以供求關系動態變化，估值往往會更高，這一點毫不奇怪。而在美國的大部分地區，估值往往更低。所以這是一個很好的機會，因為第三次浪潮和其他地方的崛起將匯聚在一起。

Kara：找到這些大公司是我們的夢想，但它們往往會聯合起來。但是馬克，你和別人不一樣。我記得你是少數幾個屬于“其他地方”的人之一。

庫班：如果你在進行一個任務，而且有動力驅動，這時候你在哪里并不重要。事實上，科技已經成為了硅谷的支柱產業，就像洛杉磯的電影業一樣。這就產生了一系列的問題。

我不需要處理政治問題，不需要越過別人去尋找下一筆大買賣，不需要雇傭別人來做管理人員，而這個人只會說，“我只在那里待到我的創業資金到位。”對吧？在達拉斯，人們來上班，我們完成工作，所以這真的無關緊要。早在90年代中期，互聯網的承諾就是要把所有人都連接到網絡，讓所有地方都參與進來，所以我從來沒有想過我應該在硅谷或者搬家。事實上，在達拉斯的時候我們遇到的摩擦更少，這讓事情變得簡單多了。

凱斯：互聯網的第一次浪潮屬于超級分布式的。庫班去了德克薩斯州；Sprint在密蘇里州堪薩斯城；大型現代化公司Hayes總部座落于佐治亞州首府亞特蘭大；在線服務公司CompuServe位于俄亥俄州哥倫布市；Prodigy公司在紐約州的懷特普萊恩斯；IBM的個人電腦業務位于佛羅里達州的博卡拉頓；我們在華盛頓特區之外。微軟實際上是從阿爾伯克基起家，然后搬到了西雅圖。這樣的例子還有很多。

庫班：再往前看還有Digital Equipment Corporation、Wang等公司。它們當時都在128號公路。那時，128號公路一度盛名遠揚，所以在個人電腦和網絡發展的早期，硅谷只有惠普和蘋果。

Kara：50％的風險投資都流到那里去了，怎么把資金轉移出來呢？

凱斯：不，資金在第二次浪潮中合并了。當第二次浪潮波及到軟件領域時，硅谷變得引人注目，可以說是占據了主導地位。在我看來，這與第一次互聯網浪潮不一樣，而且我認為第三次浪潮也不會是這樣。原因是，很多領域的專業知識將在第三次浪潮中起關鍵作用。同時，在第三次浪潮中發揮重要作用的伙伴關系，都在美國的中部。

例如醫療保健行業。當然，斯坦福做了一些了不起的事情，但是MD Anderson癌癥中心在德州；克利夫蘭診所在俄亥俄州；梅奧診所在明尼蘇達州；約翰霍普金斯醫院在馬里蘭州巴爾的摩市，這些都是優秀的醫療中心。大型的醫療保健公司還有明尼蘇達州的聯合健康公司，以及納什維爾的一些公司。

在農業和農業科技方面，大型的公司有孟山都公司，總部設在密蘇里州圣路易斯市，還有肯塔基州路易斯維爾，以及內布拉斯加州首府林肯市，那里有專業的農業技術。這是一個機會，因為這一領域的專業知識將發揮更大的作用，在這些城市建立這些行業的合作關系將產生更大的價值，但如果所有的資金都在其他地方，這種情況是不可能發生的。因此，在過去的幾十年里，我敢肯定，對于這里的家庭成員來說，這是一個巨大的人才流失現象。那些在這里長大的人離開了，因為錢在別的地方，機會也在那里。

庫班：但它已經改變了，現在大不一樣了。就資本投資而言，百分比數據是絕對正確的，但就創業數量而言，巨大的變化正在發生。

在過去的10年里，你需要一臺筆記本電腦和寬帶連接，這是很普遍的，還有一個云賬戶，不管是AWS還是其他，而現在有了人工智能，情況就更普遍了。當你處在這些集中的領域，你是在爭奪資源，而人工智能并不是基于硅谷。最好的技術人員來自蒙特利爾、波士頓、匹茲堡和奧斯汀。硅谷可以是自己的小世界，這對我們來說是一個開放的機會。

凱斯：我給你們舉三個發生在上周的例子，當時我們正在參加佛羅里達的“其他地方的興起”活動。在奧蘭多，互動娛樂領域發生了令人驚奇的事情，很明顯，因為迪士尼就在那里，而且藝電公司（Electronic Arts）也有1000人在那里。佛羅里達大學創造了一個以互動娛樂為主題的項目，正蓬勃發展。佛羅里達還有著名的太空海岸。50年前，阿波羅11號激發了我們所有人的靈感，在那個太空海岸地區出現了很多太空科技創業公司。Chewy是一家寵物用品電子商務公司，以30多億美元的價格被寵物用品零售商 PetSmart收購。Magic Leap是最有趣的科技公司之一，他們已經籌集了超過20億美元，擁有1700名員工。

凱斯：不過，一切都還沒有定論。一開始很多的人認為我們做不到，沒有人愿意報道，因為沒有人相信互聯網。

關于Magic Leap，我的觀點是他們的1700名員工大部分在佛羅里達州的普蘭特林，距離邁阿密以北45分鐘的車程。有幾百名高質量的工程師被招募，他們離開硅谷去了那里，因為他們相信這是一個機會，而且他們得到了豐厚的報酬。

去年，思科以23．5億美元的價格收購了位于密歇根州安娜堡的互聯網安全創業公司Duo Security；德國商業軟件巨頭SAP以80億美元收購了鹽湖城的調查軟件公司Qualtrics。這種情況時有發生，但人們沒有注意到，投資者錯過了這些，而這些我認為是最大的套利之一……

Kara：我有兩個問題。第一，為什么投資者沒有注意到這一點？第二，我剛剛看到的一項統計數據是創業公司現在處于30年來的最低點，這數據正確嗎？

庫班：這是兩個不同的問題。我認為投資者現在更多地在本地投資，因為你不會錯過本地的項目。換句話說，每個中等規模的城市都有各種各樣的大學和STEM，也就有各種各樣的機會，而且投資很低。特別是對于一家科技初創公司來說，甚至是醫療初創公司，它的成本幾乎為零，所以我不認為他們必須出去尋找其他地方的風投。

在初創公司方面，直到90年代中期，理發店也算初創企業，對吧？你有勞動力，而且是不同類型的勞動力，但是現在，這些類型的初創公司急劇減少，因為人們不再傳統地從學校出來，學習貿易，然后開始創業。我沒有看到任何初創公司的短缺，也沒有看到任何想要創業的人的缺點。如果你看看不同類別的初創公司，也許你會發現有些類別的公司真的在走下坡路，尤其是那些以貿易為導向的公司。

凱斯：數據顯示，初創公司數量在下降，但也有一種風氣導致更多的人，尤其是想創業的年輕人，他們經常覺得自己必須離開現在的公司，去其他地方尋找機會。關于你之前的問題，投資者為什么關注這個，答案并不瘋狂。投資者喜歡模式識別，他們在未來會做更多過去曾經成功的事情。在過去的10年里，硅谷表現最好的風險基金大多投資于硅谷，所以我們要做更多。這并不意味著它會改變，人們只是在做更多相同的事情。有時候你必須坐飛機去其他地方，而風險投資家他們寧愿開車，有些人寧愿騎自行車去公司……

庫班：我認為風險投資并不是最大的資金來源。

風投追逐成長中的公司。他們想把最后的錢投進去。他們想在Lyft和Uber上市之前加入，因為Lyft和Uber快速崛起，稱自己是獨角獸。事實上，我投資過的公司，不管是5000、1萬、5萬、50萬還是100萬美元，這些公司在硅谷之外無處不在，他們是我最好的公司。對我來說，如果有人從硅谷來找我，他們的機會是微乎其微的，因為這告訴我，他們沒有意識到租金更高，員工工資更高，他們不是出于正確的原因來這里的。如果他們是，他們會去選擇其他地方。

我看到的是不缺機會，也不缺投資，而且回報是巨大的。風投和PE的策略完全不同。