AI行業盡顯疲態,產業互聯網將是AI變局新路徑?
健康與財富常常相提并論。iPhone X的誕生帶來Face ID狂潮,金融領域紛紛采用更加安全的人臉支付功能,云從科技由此進入較為冷門的金融行業。
云從在線下ATM機和營業廳場景應用人臉識別技術,并一體化改造智慧網點,提升硬件設備數字化,近日云從的業務還拓展到金融決策層風投業務。
歷經8年發展,無數企業在AI賽道涌入又退場,最終殺出重圍的CV四小龍除了擁有過硬的技術外,更是統一戰線瞄準產業互聯網賽道,為傳統B端企業賦能。
產業互聯成為共識,AI領域新巨頭方向一致,在產業互聯時代,不斷賦能產業,促進產業數字化升級與變革。
BAT產業互聯決心
如果把AI全行業比作金字塔,那么最頂端的無疑還是BAT。
盡管獨角獸公司在單個領域成績不俗,但若是順著其軀干架構向下延伸,必然會發現來自巨頭們的脈絡筋骨。
在AI領域,互聯網巨頭的“合縱連橫”策略尤為明顯。他們從幕后走向臺前,從投資者變身參與者,在AI領域布云施雨。
熱衷于明星企業的阿里搶先入股CV四小龍,甚至有坊間傳言,馬老師一度欲買下半個AI賽道的玩家。
百度將投資項目集中于“智能機器平臺”和"行業智能化"方向,在出行和智能硬件領域押注獨角獸企業,在內外交困的當下,專注不失為一個明智之舉。
穩扎穩打的騰訊則看重與自己屬性相匹配的“賽道性”企業。AI領域遍布其種子選手,特斯拉、優必選、蔚來均“招至麾下”。
在2018年世界人工智能大會上,BAT大佬紛紛表示AI與產業互聯緊密關聯。
馬云表示AI的使命是推動制造業轉型升級。馬化騰指出人工智能技術的發展,正在通向“大社交”時代。而在李彥宏看來,未來真正的AI公司,必將遵從AI思維、AI能力、AI倫理“三位一體”的概念。
高調進場的BAT,對人工智能領域其他玩家的威脅,不僅停留在資本表面,更有實際下場的行動。
去年3月,阿里巴巴城市大腦系統在全球媒體面前亮相,阿里城市數字化改革初心表露無遺。
接著,騰訊宣布開放旗下首款AI+醫療產品“騰訊覓影”,從醫療行業切入賦能整個產業,打出智慧醫療戰略第一張王牌。
1個月后,李彥宏宣布百度的L4級別自動駕駛巴士Apollo已實現量產,自動駕駛或將成為顛覆未來整個出行領域的關鍵,傳統車企行業不斷注入智能互聯基因。
“BAT的加入,讓AI領域的競爭更加復雜化。”昆仲資本合伙人姚海波表示。“國內外人工智能最大的區別是,宏觀上國外不談論AI頭部公司,更傾向做生態系統,在生態系統找到自己的位置,而不是做頭部公司,集齊所有資源。”
國內頭部公司的差異化打法,更使得單個AI公司常在“站隊”和“獨立”之間進退維谷。
以技術為導向的AI獨角獸,擁有比BAT更多樣化的技術,但要想避免被吞并,不僅需要擁有無法替代的技術或市場,同樣更需要更多場景下的實際落地模式。
很難說清巨頭模式對AI行業發展是利是弊,但就當下而言,BAT仍然是AI行業的一道天塹,不能忽視,更無法越過。
“2019可能會是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年。”王興曾這樣預測。
10年,對于現在的AI企業還很遙遠。在資本漸趨理性,技術高速發展的時代,行業的顛覆性變革或只在一瞬之間。
目前看來,AI行業經歷了最好的上升期,也度過了最差的沉浮期,洗牌期或即將到來。
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