大眾福特聯(lián)盟談判終局 共創(chuàng)自動(dòng)駕駛合資企業(yè)
評(píng)論
行業(yè)啟示
車(chē)企間的聯(lián)盟合作已經(jīng)不是新鮮事。早前,日本汽車(chē)廠商本田就與通用達(dá)成戰(zhàn)略合作,并向通用旗下無(wú)人駕駛汽車(chē)公司Cruise投入27.5億美元。今年1月份寶馬和奔馳也傳出再度牽手的消息:據(jù)德國(guó)《商報(bào)》報(bào)道,寶馬和奔馳可能聯(lián)合開(kāi)發(fā)下一代緊湊型汽車(chē)——寶馬1系和梅塞德斯A級(jí)家族,另外其合作內(nèi)容還包括共享自動(dòng)駕駛技術(shù)。
車(chē)企之間、車(chē)企與互聯(lián)網(wǎng)科技公司之間的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟”說(shuō)明,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是需要變革的時(shí)代,也是需要合作的時(shí)代。大眾福特、寶馬奔馳都是多年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在面對(duì)變幻的產(chǎn)業(yè)變革形勢(shì)時(shí)都會(huì)產(chǎn)生極大的危機(jī)感和順勢(shì)而為的迫切感,通過(guò)聯(lián)盟增加其在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)。在汽車(chē)進(jìn)入自動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化的新時(shí)代,變革是方向,合作是途徑。
淺層合作有利有弊
目前多數(shù)車(chē)企聯(lián)盟的合作方式都涉及資本、股權(quán)之間的聯(lián)合縱橫,但這類(lèi)合作的發(fā)展都不盡人意。以目前全球影響力最大的聯(lián)盟雷諾-日產(chǎn)-三菱為例,2018年11月19日聯(lián)盟的主導(dǎo)者戈恩被捕,讓這一超級(jí)聯(lián)盟的未來(lái)走向撲朔迷離。盡管日產(chǎn)、雷諾和三菱都紛紛表示,戈恩被捕不會(huì)影響聯(lián)盟的未來(lái),但是外界已經(jīng)明顯受到聯(lián)盟內(nèi)部的矛盾。
因此,如文首所述,與以股權(quán)作為關(guān)系紐帶的結(jié)盟不同的是,大眾與福特合作的重心是產(chǎn)品和技術(shù),不涉及股權(quán)交叉,其結(jié)盟關(guān)注于戰(zhàn)略協(xié)同和資源整合共享。二者聯(lián)盟的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是,面對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的新趨勢(shì),通過(guò)深入的合作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大變革做準(zhǔn)備。
這樣的淺層次合作有利有弊。益處在于如果雙方在合作過(guò)程中存在摩擦和難以解決的矛盾,隨時(shí)可以解除合作關(guān)系獨(dú)立發(fā)展或者另尋別家,能夠在合作的過(guò)程中保持獨(dú)立性。但是,只有倚靠共同利益捆綁的深層次合作,才能倒逼不同體系之間的深度融合,也只有深度融合才能真正高效高質(zhì)的共享資源和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如何才能做到深層次合作?這就需要兩家企業(yè)在自動(dòng)駕駛行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈上的統(tǒng)一與融合,打破不同企業(yè)和市場(chǎng)之間存在的猜疑與壁壘。目前來(lái)看,大眾與福特的合作顯然不具有這種深度融合的優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō),合作層次上的“適度”是企業(yè)合作還需考慮的問(wèn)題。
永遠(yuǎn)的利益驅(qū)動(dòng)
“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永恒的利益。”自動(dòng)駕駛研發(fā)動(dòng)輒需要投入幾百億美元,資金流動(dòng)越大,利益分配問(wèn)題的影響力就越大,任何利益矛盾都能引發(fā)合作中的大震動(dòng),此次大眾與福特的合作背后也必有資本集團(tuán)的操作和影響。利益能捆綁競(jìng)爭(zhēng)體,也能拆散合作體。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷大變革時(shí)代,產(chǎn)業(yè)格局正在重構(gòu),汽車(chē)行業(yè)處于電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化和自動(dòng)化的風(fēng)口上。大眾與福特通過(guò)結(jié)盟合作的方式,確實(shí)能為彼此的自動(dòng)駕駛研發(fā)帶來(lái)更好的發(fā)展。但是,這些老對(duì)手們是否真能不計(jì)前嫌,在自動(dòng)駕駛競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上互相信任互相合作共同發(fā)展呢?還是又要“落俗套”的產(chǎn)生分歧最終分道揚(yáng)鑣?
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