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智能對話爆發,但要做引擎的百度大腦已經提前贏下這場AI競賽

2019-05-16 14:11
曾響鈴
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2、技術上,已實現快速冷啟動+高精度長尾優化

在技術層面,百度智能對話引擎及其核心產品UNIT3.0有一個長達100多頁的PPT詳盡介紹其各類技術優勢,其技術儲備的豐富與深度可見一斑(具體見相關報道)。

但總體看來,這里認為,該引擎在技術上有兩個分階段的優勢:部署后的快速冷啟動,運行過程中的高精度長尾優化。

說白了,既然是引擎,“加速度”能力是十分重要的。

按百度方面的說法,其UNIT3.0能通過平均77個模板就能實現對話技能的快速冷啟動,對比行業需要高達800+模板;以地圖導航為例,百度大腦智能對話引擎通過10-100個模板、10-100個樣本就能快速啟動,實現90%的的準確率。

這意味著,開發者和企業幾乎拿來就能滿足基本的需求,部署十分簡單,對環境要求不高。

而在冷啟動完成之后,智能對話的能力PK就轉移到第二個階段:精度的上限能到多少。

90%只是開始,100%只能無限接近。百度智能對話引擎目前已經能實現95%的精度(即機器與人對話,95%是成功理解和互動的),注意,這不是普通的指令式語音互動,這個數字已經在智能對話領域已經遠遠高于多數玩家。

值得一提的是,精度從冷啟動到向上優化的過程,本質上是長尾的過程,在頻繁、大量的對話可能性之外,不斷覆蓋那些出現頻率不高的內容。而這一過程仍然需要人力完成數據的歸納、標注等動作(等于教會機器新鮮詞匯或詞組的現實意義)。

百度大腦智能對話引擎不僅在做AI的事,還幫助這種“人力”的節省。其DataKit等產品能夠大幅提升樣本生產和標注效率,官方稱能把效率提升8倍(從16人/天到2人/天),這一定程度上解決了需要啃食數據的AI發展所自帶的人力瓶頸問題。

3、應用上,擁有典型場景并繼承百度開放特質

除了具體的數字,在實現場景上,百度大腦也在百度引以為傲的開放特質下,完成了多個典型場景的敷設。

目前,百度智能對話引擎已經在智能客服(中國聯動、南方電網、東方航空、浦發銀行、廣州銀行等)、消費電子(家教機、伴學機器人等)、車聯網(Apollo、小度車載OS平臺等,涵蓋上汽通過、福特等車企)等核心應用領域進行深度應用。

這些典型場景一方面是百度大腦智能對話引擎的實力證明,另一方面也在不斷外延的場景實踐中,進一步提升“引擎”的多面適用性,積攢推動更多場景前進的“馬力”。

在BAT甚至整個互聯網的競爭格局中,百度“最開放”的優勢仍將保持下去,更多對智能對話有需求的開發者、企業方將能獲得平等、便捷的開放生態。

百度大腦智能對話生態這趟車,還會有更多“乘客”,這種預期下,把平臺定位為“引擎”也就順理成章。

強化“引擎”的生態推動力,百度大腦未來的三大看點

成為“引擎”不意味著結束——現實生活中的引擎往往都在追求更強的推力、更低的油耗,智能對話“引擎”也不例外。

要讓“引擎”獲得更強的生態推動力(也意味著百度獲得更強的競爭力),百度大腦還需要在這三個層面突破升級的關卡:

1、普惠化:讓高可用性智能對話實現低門檻獲取

AI終將成為全社會的基礎設施,智能對話的普惠化將是這個龐大基礎設施體系的一部分。

而技術的普惠化,往往又與技術的深度背道而馳。

霍金能夠用最后一片能動的肌肉實現打字、演講,靠的是IBM獨家提供的設備的強大技術實力。但這種技術的造價高昂,只能用于少數人身上。

智能對話比其他AI技術更復雜,決定了它的實現難度更大,所需投入的資源也更多,普惠化面臨巨大的門檻壓力。而高可用性的智能對話,最終目標一定是實現“圖靈測試”突破,人人可享用真正智能化的對話機器人,聽起來并不“便宜”。

于是,如何降低門檻就成了關鍵詞。

百度智能對話引擎的龐大預置技能,以及快速冷啟動、智能化人工標注,都是降低智能對話應用門檻的動作。在百度智能客服人工智能3.0的規劃中,“限定輪次”實現“圖靈測試”被寫入,這說明,在“引擎”階段就盡量實現技術的簡單易行,將是普惠化的可行方式。

2、定制化:多級生態模式滿足不同深度的智能對話需求

既然是生態,智能對話繞不過的問題一定有定制化與標準化的協同問題。

平臺提供的產品往往以標準化內容為主,如此在商業上更易于實現規模化;而客戶的需求往往帶有大量的個性化內容,這樣才能更好地匹配只屬于自己的用戶/消費者實際。

又要標準化、又要定制化,是“平臺”們面臨的共同難題,也是鉗制生態規模的重要因素。

從這個角度看,百度大腦智能生態引擎在具體技術內容上,提供的一些工具或模塊,就在嘗試解決這類問題。

例如,UNIT3.0內嵌一個稱為US Kit的開源中控模塊,能無縫對接UNIT平臺能力,在此基礎上快速生產定制化對話中控,且開源架構能夠不斷延展、支持添加各種新能力。

用大白話說,開發者能夠通過配置各種標準化技能(接入多個對話場景),快速搭建和定制符合自己業務場景的對話中控,這種對“標準化”的整合與統一,反過來又現實了屬于開發者的定制化對話服務。

3、共贏化:用對話服務模式的變革推動全產業升級

為了強調“對話技術進入工業級落地的各項基礎條件已具備”,百度方面用了這樣一些數據:38%的企業已應用基于智能對話的系統;44%的企業計劃在2年內使用智能對話;83.3%企業認為智能對話能有效降低運營成本;78.6%的企業認可智能對話能改善客戶體驗……

事實上,換個角度看這些數據:對話服務方式的改變,使得智能對話引擎某種程度上成為產業升級浪潮的助力,而不再僅僅是平臺、企業、開發者之間的AI商業互動。

為產業中某企業服務的智能對話引擎,在事實上加速著企業(并通過企業改變產業本身)與互聯網信息時代融合的速度,在這個過程中,由于客戶體驗的改變、信息溝通反饋的便捷,企業以及產業的悶頭干活的發展方式也將被改變。

而這,正是產業升級的內容。

智能對應引擎所形成的行業生態從客服等職能切入,但溝通方式改變對許多產業的影響卻是整體的。百度大腦的智能對話引擎,不僅僅在形成百度自己的AI垂直生態,也在用對話服務模式的變革推動全產業升級。

*此內容為【科技向令說】原創,未經授權,任何人不得以任何方式使用,包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

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