借著自動駕駛的東風,離錢更近的ADAS火了

2、產業資本進場
正因為ADAS面臨著市場空間巨大,而且明確是前裝的乘用車市場空間巨大,所以在相繼宣布的融資中,我們看到了產業資本的入局。產業資本除了可以提供企業發展需要的資金外,還可以提供企業發展的資源。
在極目智能的B輪融資中,我們看到了韓國現代的身影,值得一提是,韓國現代還是極目智能B輪融資領投方Translink Capital的LP。這對于極目智能來說,這輪融資不僅僅是拿到了錢,還拿到了韓國現代的合作,并且可能不僅僅是中國市場的合作,而是全球車型的合作。
至于今天宣布的Minieye獲得四維圖新領投的1.5億B輪融資,四維圖新作為圖商,與眾多的車企保持著良好的合作關系,在業務層面上,雙方可以進行互補,共同為車企提供服務。這對Minieye以后的發展,也帶來了強有力的行業資源,如四維圖新一直在努力的高精度地圖。
由此可見,ADAS行業也進入了拼資源能力的時候了,融資到了B輪,更是進入了并營收的時候,這個時候更需要創業者有著清晰的把握,避免為了營收而埋下發展的隱患。
3、ADAS有前景也有隱患
ADAS作為政策推動的一個方向,同時也是技術成熟度、成本承受度相對合適的技術,有著相對清晰和明確的預期,但是,行業向好的發展預期,并不是意味著行業的玩家都可以高枕無憂。

從市場類別來看,從后裝市場到前裝市場,因為后裝市場大多是2B的市場,而前裝市場則需要走車型周期,需要的時間會比較長,出貨量完全依靠車型的銷量,這不是作為供應商的ADAS所能控制的范圍。
目前,有一些ADAS玩家在資本和融資的雙重壓力下,傾向于發展后裝市場,后裝市場包括公交車、客車、貨車等,通常是一個車隊一個車隊的攻克,這個時候商務能力給力的情況下,拿下單子的問題不大。可能存在的問題,是在于隨后的售后服務。
另外,ADAS大多依靠攝像頭作為主要傳感器,攝像頭在實際使用中,容易受到環境的污染,如雨水、揚塵,都會影響攝像頭的功能實現,需要明確的產品設計邏輯來提醒司機,并且要司機對其進行清洗以保證功能性。
售后問題,可能是懸在市場份額更多在后裝市場的ADAS公司的頭上。
另外,還有一個問題就是同質化競爭的問題。ADAS的功能,同質化問題很明顯了,功能上各家都出現了極度類似的情況,這種情況就會出現價格戰,一旦出現價格戰,整個行業的盈利水平就會下降,從而進行行業淘汰。
因此,我們也看到ADAS公司在開拓新的業務,例如開拓DMS功能,這也是“兩客一危”車輛的剛需,甚至包括出租車、網約車行業的剛需。甚至還有ADAS公司在開拓車內視頻監控和識別,例如可以識別車內的乘客,甚至可以識別乘客遺失在車內的用品等。
希望未來可以發展出更多的便利性、安全性功能,共同讓道路更安全。
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