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互聯網前進步伐從未放棄對“入口”的探索，從PC歲月里的搜索框到移動時代的App，那些創新技術總是會打開一個又一個奇妙世界的大門。曾經僅僅只是一種播放音樂載體的音箱，現如今有了人工智能技術的加持，已經成為巨頭們爭奪智能家居市場的一個切入口。2017年，亞馬遜發布了一款帶屏的智能音箱Echo Show，正式開啟了全球范圍內帶屏智能音箱的賽道。在國內，百度率先跟進，推出小度在家，阿里和騰訊相繼推出了天貓精靈cc以及騰訊叮當，京東也發布了京東Play……

在帶屏智能音箱的江湖，如果說銷量和增長力是考核“武功”的標準，那么，阿里和百度則是目前最有華山論劍之勢的兩位高手。在登頂武林盟主的擂臺上，他們將同臺競技，上演一場大戰。

對抗競爭態勢，百度、阿里領跑帶屏智能音箱

什么是態勢？就是競爭產品陣營當下的格局和未來的勢頭。少數巨頭爭霸，彼此都在爭奪主流的最大市場，就是對抗態勢。從戰略決策、行業表現和技術累積來看，百度與阿里已經領跑行業賽道，兩者之間的對抗態勢越發明顯。

1、在戰略上果敢站臺

創新需要勇氣，付諸實現也更需要決心。雖然在業務生態廣泛程度上百度在BAT中不靠前，但是在技術產品上，百度確實算的上勇猛。在亞馬遜打響全球帶屏智能音箱第一槍后，百度成為了國內第一位應戰者——2018年3月百度發布小度在家。

硬件產業是個重產業，并且智能硬件對產品技術的考驗也非常嚴峻，所以在百度推出首款帶屏智能音箱后，阿里和騰訊并未能做到快速跟進。甚至在小度在家發布的4天前，阿里發布了一款軟硬件結合的方案——天貓火眼。其實天貓火眼大發布代表了當時很多“圍觀玩家”的心態——怕錯過智能音箱的封口，但又擔心產品砸了自己的腳。

在發布天貓火眼時，產品總監釋空對于帶屏智能音箱的看法是：看加入屏幕能不能帶來足夠的議價。在智能音箱與根基業務電商弱相關彼時，阿里智能音箱更像是一門生意，而非戰略業務方向。也因此，阿里對智能音箱的宣傳往注更注重數字，從去年三月份開始，“銷量突破百萬”“全球銷量第三”的宣傳頻頻出現。

2018年9月，馬云宣布明年今日將不再擔任董事局主席，阿里正式進入“后馬云時代”。新任CEO張勇發出全員公開信，宣布加強技術、智能互聯網的投入和建設。

此時，阿里才真正開始重視智能音箱的市場，利用AI硬件俯沖線下也是阿里打開新局面的必然選擇——用線上優勢盤活線下資源，再用線下場景做流量入口補充，以及線上生意和數據的再次延展。

在國內第一款帶屏智能音箱小度在家發布的291天之后，阿里帶屏智能音箱天貓精靈CC登場。

雖然有國內最大電商平臺的阿里在銷售帶量方便有絕對優勢，但目前，阿里、百度、小米為國內智能音箱出貨量前三，發布了小度在家后，百度有著711％的環比增速，以及騰訊在近日也發布了帶屏智能音箱，這個局面下，要說阿里一點不著急，那也是不可能的。

情急之下，天貓精靈CC的技術是否準備妥當不得而知。但在天貓精靈旗艦店的預售界面里有一個不明顯的灰色標識——眾測版。不過為了更好的用戶體驗，阿里也沒有大肆宣傳，想必也是為了進一步完善產品之后再著重發力。智能音箱的首次用戶體驗非常重要，技術過關是關鍵保障，百度也是先做了幾年智能交互系統后，才開始著手硬件布局的。

阿里有非常強的“入口危機”意識，從線上的站內信息的屏蔽抓取，到線下商超商場的全面布局，阿里從不放過任何一個可能給電商業務帶來挑戰的機會。AI技術快速發展和智能音箱的超速落地，正是被阿里解讀為被槍頭瞄準了。與阿里相比較，吃了移動時代慢一步的百度則不太有“歷史包袱”，以技術著稱百度也似乎看到了前沿技術與消費生活并軌帶來的機會，智能音箱的普及，像是技術給百度的一個時代禮物。

在雙方的實際布局中，也有較為鮮明的體現。如果說阿里更加偏向于在快速實現的“應用層” 比如零售、金融和娛樂營銷上投入，那么，在“技術層”和“基礎層”，百度則更側重在通過開放平臺如Apollo和DuerOS來為其它企業或開發者賦能，兩家都是奔著擴大生態布局的方向而去，但實現的路徑卻大不一樣。

2、在市場上狂奔突襲

根據美國科技市場研究公司Strategy Analytics發布的《2018年第三季度全球智能音箱市場報告》顯示，全球智能音箱出貨量第三季度達到2270萬，創歷史新高。本季度，中國的百度改變了全球市場格局，市場占有率猛增至8％，成為最大的黑馬。

雖然阿里雖然借助渠道優勢在出貨量上占據國內第一，但據IDC統計，2018年Q3，搭載百度DuerOS的智能音箱在中國市場出貨量第一名，小度系列智能硬件在中國市場增速最快，市場份額增至24％。

阿里對小度在家的迅速跟進，雖有競爭加劇之勢，但對于國內智能音箱行業的整體發展仍是益事。首先是因為智能音箱的市場空間足夠大，能夠容納更多差異化的品牌其次是大家都還在剛起步，適當競爭和壓力能夠促進企業自身技術的快速迭代以及市場的廣泛教育，覆蓋更多用戶。