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而隨著時間的推移，目前數據的可用性讓房地產市場更有效率，業使得房地產投資者很難再通過簡單地低買高賣高獲得豐厚利潤。投資者、經紀人、金融家和相關企業需要更多地依靠技術加快行動速度，制定更具戰略性的決策，否則將面臨新的技術性競爭。 “這可能是全球經濟中最后一個尚未被技術公婆的堡壘，”商業地產數據平臺Reonomy首席執行官理查德?薩基斯（Richard Sarkis）如是指出，軟銀在創立愿景基金之前曾對該平臺進行了投資。

這個機會吸引了各行各業的風險資本家。根據市場研究公司CB Insights的數據，2017年以房地產為重點的科技創業公司（內部人士稱之為“proptech”）完成487筆融資，總額飆升至98億美元。相比之下，2013年相關交易僅為133筆，總額只有5.46億美元。即便去除軟銀愿景基金對WeWork的44億美元巨額投資，這也堪稱一個巨大的飛躍。

但很少有人可以像軟銀一樣迅速行動或大舉投資。首席執行官孫正義喜歡談論未來300年的時間表，也常常喜歡推動企業家籌集比原計劃更多的資金，并將他們的野心擴展到最瘋狂的夢想之外。

2017年11月，位于紐約市的住宅經紀連鎖店Compass剛剛獲得了由富達投資公司領投的1億美元融資。該公司并不打算籌集更多的錢。首席執行官羅伯特·雷夫金（Robert Reffkin）說：“富達領投的該輪融資滿足了我們的所有需求。”但在與軟銀愿景高管會面后，情況發生了變化。 “他們希望支持我們更宏偉的愿景，”時間進度更快，雷夫金坦言。一個月后，Compass宣布軟銀愿景基金向其投資4.5億美元，該公司將其三年期發展規劃壓縮到一年。目前Compass的目標是在2020年底之前控制20個城市中20％的住宅房地產市場。

在許多情況下，房地產市場的超大機會與超大型資本的要求相匹配。任何有形資產交易相關的初創公司都需要大量現金。制造現場組裝建筑部件的Katerr在菲尼克斯和斯波坎均開設了資本密集型工廠。 而聯合辦公空間WeWork現在是紐約市第二大私人辦公室租戶，而且公司旗下的每個辦公空間都必須經過精心裝飾，以符合其時尚審美。在從軟銀獲得大筆資金的幾個月后，WeWork斥資8.5億美元收購了位于第五大道的Lord＆Taylor大樓。

據市場研究公司CB Insights房地產分析師亞歷山大·帕齊（Alexander Paci）說，軟銀的房地產策略是一種“生態系統方式”，類似于基金在共享出行領域的大筆投資。在該領域，軟銀投資了中國的滴滴出行，印度的Ola，新加坡的Grab，巴西的99以及美國的Uber。在某些情況下，這些公司已經建立了伙伴關系。滴滴出行收購了99和Uber的中國業務。而在其他國家，這些公司相互之間仍然在激烈競爭，比如說Uber印度公司以及Ola。

在這一年里軟銀一直在進行相關投資，愿景基金往往會為其投資組合公司提供了彼此合作的機會，但并未推動任何正式的合作。該基金會定期召開網絡聚會和私人晚宴。到目前為止，軟銀愿景基金的房地產領域的接受投資方之間已經發生了規模較小的合作關系，不管他們的共同投資者是誰，都有可能發生。例如，一些Compass公司的房地產經紀人開始在WeWork辦公室業務之外運營。

更有趣的合作可能來自軟銀投資的傳統房地產市場。該公司最近收購了私人股權投資公司Fortress Investment Group，其管理的資產達440億美元，也包括大型房地產和房地產信貸基金。據報道，軟銀正在計劃收購再保險巨頭瑞士再保險公司(Swiss Re AG)的大量股份。 （瑞士公司拒絕對此發表評論。）一些觀察人士認為與Fortress和瑞士保險公司的交易可以幫助軟銀抵消像對Lemonade或WeWork這樣的風險較大的初創投資，并保持穩定的現金流。

孫正義主導的交易一直被稱為“擁立國王”。愿景基金堅持在全球范圍內尋找那些能夠統治新市場的創業公司，投入巨額資金意味著它們能夠以最快的速度占領市場。“他們正在制造這些機會，”房地產風險投資公司Fifth Wall Ventures的執行合伙人布拉德?格瑞伊(Brad Greiwe)表示，“問題的關鍵在于需要7到10年的時間來靜觀這些東西能否成熟和盈利，檢驗它們是否正確。”但是在孫正義的300年規劃中，10年，只是短暫的一瞬罷了。