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03 熱帶雨林模式

監管趨嚴，是當下行業面臨的現狀。

2021年，相關部門就行業內普遍存在的夸大宣傳、低價銷售等問題，對幾家機構進行了嚴厲的行政處罰，成為有史以來最強監管。在這一背景下，多元化策略成為企業對抗環境突變的有效手段。

互聯網行業不乏這樣的案例。

2018年，內涵段子被責令永久關停，但業務的剝離并未對字節跳動造成損耗。阿里亦是如此。2020年，螞蟻集團遭遇反壟斷調查，但零售電商、阿里云等其他業務的增長仍然穩中有序。

剖析其深層原因可以發現，正是熱帶雨林式模型為上述企業鑄造了堅實的“鎧甲”。

這一點，網易有道的戰略布局同樣可見一斑。

針對在線教育，尤其K12部分監管新規的出臺，一方面，有道已經采取一系列措施確保合規化運營；一方面，有道具有多元化的業務模型，按常規教育子賽道來劃分，包括K12、智能學習硬件、成人教育及素質教育等。后兩部分并未受到現有政策的影響，甚至政策重點之一“深化技術在教育中的應用”，正是有道的優勢競爭領域。

成人教育領域，網易有道擁有相對縱深的護城河。

有道是成人教育市場的先驅。早在2007年9月，有道詞典正式上線，成為國內第一個基于搜索引擎技術的互聯網詞典，迅速被市場接受并隨著移動互聯網的發展，不斷迭代產品。

如今8億用戶的有道詞典，便是國人終身學習的一個標志。也正是如此，有道詞典為整個網易有道的教育業務布局奠定了非常堅實的發展基礎。

可以說，無論政策及市場導向如何，網易有道多年積累的產品基因足以其“見風使舵”。

關于有道的成人課程，有以下布局：

2021年第一季度，網易有道集中優勢資源，整合有道精品課成人學段、網易云課堂、中國大學MOOC等業務及團隊，成立了“有道成人教育事業部”，并對“網易云課堂”進行了品牌升級。升級后的“網易云課堂”定位為系統化學習平臺，專注服務終身學習者。

目前網易云課堂自研課程分為四種類型：英語、IT互聯網、四六級和考研等大學產品和技能提升類產品。其中實用英語、邏輯英語、菲常記憶等一系列熱門課程廣受好評。

在用戶獲取方面，巨大用戶規模的網易有道詞典，是成人目標用戶了解有道課程的重要流量入口。另外，網易云課堂和中國大學MOOC的課程開發上，網易有道有著大量可靠的經驗，加上政策的助推，成人教育市場前景可期。

從學習工具到教育平臺，網易有道遵循了一條內生成長邏輯：以多元化產品及業務滿足不同場景下的需求。更重要的是，這么多年網易有道在拓寬邊界的同時，也為自己構建了抗風險屏障。在監管趨嚴的當下，這一策略無疑是企業生存之術。

縱然，K12占據33％營收份額比例，而智能學習硬件和成人教育業務齊頭并進，為網易有道構建了一片熱帶雨林。

正是這片熱帶雨林，為網易在探索教育事業的道路上擋風遮雨。

回顧網易有道的發展路徑可以發現，從工具產品到在線教育平臺，網易有道完成了從流量獲取到變現的過程，從線上到線下的學習全場景覆蓋，以及教育生態的基礎設施建設。

投放是其“價值積累”前提下的一步而已，隨著自有流量、軟硬件協同、多元化業務模型的價值釋放，網易有道將在不久的未來實現“在合理的成本下提供優質產品與服務”，甚至領跑于長期。（作者：牛楚云）