顏經濟橫行，醫美市場增長加速，新氧探索醫美長期價值
破除野蠻化，獲取長期價值
面對醫美市場獲客、變現的野蠻化，需要的是市場以及平臺加深管理以及監督才能避免更多野蠻化現象出現，因此平臺不僅僅會受到醫美機構帶來的好壞利益的影響，也要身兼多職，做到言傳身教來破除醫美野蠻化。
當然，破除野蠻化并不是否定獲客的需求，新氧仍舊需要流量來產生變現基礎，但醫美變現并非一蹴而就，很多消費者寧愿觀察1－3個月甚至更長時間來考察一家醫美機構的技術能力以及口碑，因此醫美的獲客、轉化的效率就顯得非常緩慢。
新氧作為首家醫美電商平臺，又經歷資本融資后，擁有公信力及強大背書能力也成為新氧作為醫美電商代表的重要因素，而新氧旗下上千家合作的醫療機構更需要新氧平臺做到監督檢測的職責，來確保通過新氧平臺尋求醫美消費的人們得到消費保障與體驗。在背書能力較強的前提下，新氧也能夠以此作為引流、獲客的王牌，讓更多的潛在消費者走入醫美消費之中。
除去在流量上發力，新氧或許更應該探索醫美電商的長期價值才能穩坐醫美互聯網平臺的頭部位置。
醫美電商的長期價值是什么呢？從本質上來說，新氧這類醫美電商能夠給消費者提供的是醫美咨詢、推薦等內容，因此在長期價值探索上就避免不了對醫美專業內容的講解與宣傳，一方面是通過專業知識引流獲客，另一方面則是通過“專業”讓更多對醫美不是那么了解的消費者能夠趨利避害、及時止損，也能提高平臺形象，樹立好的口碑。
講解、宣傳是避免醫美野蠻化的一味良藥，畢竟醫美身處顏經濟之中，，機構、平臺不能滿足或者與消費者的需求差距過大的話，那么市場也許就會泡沫化，將被其他產品代替，或者會出現新的平臺來重新劃分市場。
新氧對于長期價值并非完全沒有布局，在很多綜藝節目上都有新氧的身影，通過綜藝流量的宣傳讓更多的潛在消費者了解到新氧平臺，而“綜藝節目”也可以為新氧背書，因此在挖掘長期價值上，新氧并沒有做到太落后。
總的來說，不管是獲客還是變現，醫美電商都需要剔除醫美行業野蠻化的現象，才能確保在未來探索長期價值的過程中實現利益最大化，畢竟醫市場野蠻，就意味著醫美電商難以從中獲利，兩者相互影響，互相促進。因此，新氧未來還有很長的路要走，剔除野蠻化就顯得非常重要。
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