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數據顯示，我國互聯網醫療市場2016年到達109億人民幣的規模，但是我國醫療健康產業是一個4萬億的商場，在曩昔五年堅持了超過20％的年復合增長率，可見互聯網醫療商場份額十分低。產業互聯網年代互聯網醫療商場增長率將遠超前幾年，將是千億級商場，現已演出群雄逐鹿。

產業互聯網意味著用新技能去賦能傳統產業，協助其升級換代，以更深入的技能交融完成數字化升級，這個過程需求專業服務商，乃至需求多家服務商聯合服務，比如大數據價值挖掘【藥械網】佇立于藥品器械采購立場，解決采購便捷化，采購托管，交易撮合，就體現出這樣的趨勢。

醫療健康與互聯網的交融有巨大的政策利好，國家作為政策引導方，已連續出臺了50余條相關“大綱”或“定見”，發布了《“健康我國2030”規劃大綱》在內的諸多大綱文件。醫療健康機構已經積極響應，紛紛建設互聯網醫院。

醫療健康與互聯網的結合經歷了三個階段：

我們來說說前面兩個階段的過程：

第一階段，醫療健康機構從互聯網獲客；

第二階段，醫療健康服務直接搬上互聯網，呈現了在線掛號、醫療咨詢、醫患交流、醫藥新零售、醫美電商諸多商業模式。

不過，這兩個階段更多是在解決信息不對稱的問題。產業互聯網理念下，人工智能、大數據、云計算、物聯網和機器人技能，將與醫療健康各個環節深入交融。供給端，進步功率、下降本錢、分配均勻。需求端，簡化流程和提升體會，完成個性化、防備式和有體會的醫療健康服務，終究，國家和個人的醫療成本都會大幅下降，幸福指數得到進步。

根據醫療健康大數據，醫療成本可以大幅下降，從而下降社會穩妥財政負擔。對于金融公司來說，根據大數據智能化分析，可以推出個性化的產品，防備詐騙行為，完成從醫療到醫療服務的縱深布局。因此，藥械網“金融賬期服務”由此誕生。未來更多金融機構會入局。

不同產業互聯網不是孤立的，而是相互交融的。“新醫療健康”將與新零售、新金融、新制造諸多“新產業”齊頭并進，醫藥電商范疇會呈現新零售，線下藥房會被改造；醫療穩妥會呈現呈現更多個性化金融服務；醫療設備、藥品將進入智能制造年代，按需出產、削減庫存和下降本錢。

目前我國的醫療職業現狀是：

優質醫療資源會集在大城市，當地以及偏遠地區醫療條件較差，醫療資源的配置不合理，導致了大量的供需需求，催生了寬廣的互聯網醫療市場。在此布景下，互聯網的“銜接”特點得以發揮，有效提高了醫療市場的信息流通，下降了產品擴大受眾群的成本，而大數據技能的應用可以使得醫療服務更加完善和精準。

藥械網首創的：【集團采購管理系統】－－－－－自主研發的GPO集團采購管理系統。能一站式解決醫院集團采購當中遇到的各種痛點，實現將原來分散在醫院的自行采購，集中到集團統一采購，通過四集中：集中組織、集中采購數量、集中供應商、集中管控來降低成本、提高采購效率。該系統分別從醫院老板、院長、采購、財務、庫管等不同人群的實際需求出發，是一款融合了“信息化＋標準化＋無紙化”的先進理念，能夠實現全程共享、全程受控、全程無紙、全程安全的互聯網＋集團采購解決方案。