SIG領投，立達融醫完成數千萬元A2輪融資，化智能醫療服務布局
繼2019年10月完成數千萬元A1輪融資后，專注從事于心內科與婦產科領域的數據集成與數據服務的醫療科技服務公司立達融醫近日又有了新動作。
動脈網第一時間獲悉，立達融醫已于2020年5月完成由SIG（海納亞洲創投）領投、大亞創投跟投的數千萬元A2輪融資。本輪融資將用于加速其產品在國內市場的深度布局。
成立于2015年7月的立達融醫，基于對不同臨床應用工作訴求的深層研究，先后開發臨床診療隨訪記錄系統、醫療數據分析服務系統、患者管理社區等智能服務，圍繞單科室產業生態，構建出了相對完整的臨床智能一體化解決方案。
據了解，立達融醫目前所提供的智能醫療服務在改善單科室產業效率與質量方面已相對成熟。2019年始，其已在國內多個省份的頭部醫院著手市場化布局。2020年，立達融醫將全面加速在國內一、二線城市的業務布局。
從臨床路徑切入，打通單病種單科室各環節上下游
在創業前，立達融醫CEO許鈞杰便一直專注心血管介入治療和信息化建設領域，深知心內科的痛點。在國外名校完成生物力學本科和碩士學習后，許鈞杰先后前往北京大學醫學部、北京協和醫院學習臨床醫學與內科學（心血管），在這期間，還跨界了神經學、康復醫學、金融學等多個領域，成為了一個綜合型專業人才。
“醫療的智能化首先要解決的問題，就是讓醫護人員從繁雜的工作中解放出來，可以把更多的時間和精力投入到患者診療關懷、科室建設、臨床科研等工作中。”許鈞杰在接受采訪時表示。
中國醫師協會于2018年發布的《中國醫師執業狀況白皮書》顯示，二三級醫院的醫師平均每周工作50余小時，其中臨床手術科室每周工作時間最長53．30小時。
醫生的加班常態除了與醫療機構診療人次逐年增長的有關外，還有很大一部分原因在于日常工作時間分配不均。據丁香園數據統計，在專科科室，醫生超過40％的時間被非臨床事項占據，包括進修學習、行政管理、論壇會議等。
為此，在近五年的時間里，立達融醫一直在探索如何改善醫護人員繁雜的工作狀態，致力于從篩查、門診診療、手術到隨訪等臨床路徑切入單病種單科室的深度服務，用智能醫療與數據服務打通單病種單科室各環節的上下游，從而完成從數據集成向數據應用的實現。
立達融醫現有核心團隊近百人，國內頂級醫學專家顧問團隊40余人，力求在數據集成與生態整合的每一環節中嵌入最專業的醫學理論與豐富的臨床經驗，為醫生呈現自然、熟悉、貼合日常臨床使用習慣的智能服務。其目前業務覆蓋了智能系統、數據服務、術后隨訪管理以及產業生態服務等多個版塊。
深化布局智能醫療服務市場
“標準化、結構化、專業化的數據可以從根本上減少醫護人員在查找、整理、收集數據時的繁瑣與冗雜，同時又能在不斷積累的數據群中衍生出更多的群組關系，然后適配到更多目前還處于未知的應用需求中。”在許鈞杰看來，醫療行業如果想要邁入真正的智能化，必須首先做好底層數據工作，包括干凈的數據、完整的數據以及顆粒度吻合的數據，后兩者除了需要技術支持外，更依賴于臨床人員在實際操作中的有效認可，因為智能服務的本質是解決醫學與醫療的核心需求。
在智能醫療發展的底層數據規范方面，立達融醫專門投入大量的人力與技術支持，設計多個單病種智能醫療知識圖譜，包含數萬個標準化結構數據維度，在不同應用需求的指導下實現數據顆粒自由重組，繼而實現數據維度的重構。
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