“達芬奇”年收31億！醫療機器人是一門好生意嗎？
用機器人替代醫護人員，已不是神話，國產醫療機器人開始頻繁刷起“存在感”。
外科手術中，天智航的“天璣”第三代機器人能輔助醫生開展四肢、骨盆骨折以及脊柱全節段手術，讓患者的軟組織損傷更小、出血量更少、恢復更快，并減輕醫生疲勞。
讓多數人“聞風喪膽”的胃鏡檢查，現在患者只需吞下一粒膠囊，在胃里變成“機器人”進行螺旋式掃描，將圖像實時傳輸至醫生電腦，便可快速完成。
在醫院門診部，科大訊飛的“曉醫”在全國近100家醫院“上崗”，為患者提供預約掛號、問詢服務、智能導診、路徑指引、報告查詢等多種功能，為醫院分攤導診工作。
院內物流場景下，鈦米研發出國內首款可駛入手術室的物流機器人，在幫助醫生運送物資的同時，也實現院內物流的精細化管理。
在配藥室，也有機器人自動完成藥液體配置，讓醫護人員免于與藥劑發生接觸，避免藥液污染和人員受傷。
醫療機器人，這個原本只存在于科幻小說、科幻電影中的神奇物種，正在慢慢滲透我們的生活，并逐漸成為新的創業和投資熱點。
據不完全統計，2014－2017年間，國內已集中出現至少100家醫療機器人創業公司，公開披露融資的超過40家；另外也有不少上市公司也在近年拓展了醫療機器人業務，如博實股份、金明精機、科遠股份、復星醫藥、迪馬股份、美的集團等；甚至還有部分工業機器人公司（優愛智能）或醫療器械公司（派爾特）等也延伸了醫療機器人方面業務。
在多家企業布局的背后，是醫療機器人巨大的市場潛力。根據 Grand View Research 的最新報告，目前全球醫療機器人（器械）市場 2014 年為 87．37 億美元，并將在 2020 年達到 179 億美元，年均增長率 12．7％；而這又是個高附加值的品類，配合輔助設備和耗材，未來將形成萬億的產業鏈。在這一領域最知名的公司ISRG，也憑借“達芬奇機器人”在2017年營收達到了31億美元，輕而易舉地霸占了當前醫療機器人市場的半壁江山，為行業發展注入了更多信心。
基于此，本文想討論清楚幾個問題：
造富神話“達芬奇”為何能最早做大？有什么值得借鑒之處？
哪些要素把醫療機器人推上風口？
應該如何去切這塊市場蛋糕？
在中國，我們如何尋找下一個“達芬奇”？
“達芬奇的神話”是如何創造的？
在醫療人的眼里，“達芬奇”是一個“業界神話”。
達芬奇手術機器人是美國研發的外科微創手術機器人，它早在1999年就被推出了，而同類競爭者要比它晚幾年甚至十幾年。
為什么說達芬奇機器人是手術機器人界的霸主呢？它從上市到今天，壟斷市場二十年，行業第一的地位一直未被撼動，至今仍保持著高達70％的毛利率、30％的凈利率，總市值接近600億。
根據2017年的數據，達芬奇機器人在全球共銷售或租賃4149臺，市場份額遠高于其他競爭者，高價壟斷著市場。
2006年，手術機器人還是一個新奇又稀罕的事物。那年，北京的301醫院引進使用了第一臺達芬奇機器人，開啟了“達芬奇”在華十年的征程。很長一段時間內，國內市場都被它高價壟斷著。它的價格在國外約1000萬元一臺，而在國內則能賣到2000萬左右。
直到最近幾年，國內技術逐漸成熟，出現了越來越多的國產機器人加入市場競爭，才讓局面稍微有所改變。
那么，為什么達芬奇機器人能做到行業霸主呢？我們試圖總結幾點原因，以期待下一個達芬奇現象出現。
首先，它上市的時間很早，是人類歷史上最早出現的第一批手術機器人，具有先發優勢。1997年，第一個被FDA批準的手術機器人，“扶鏡”機械手AESOP，在美國面市；隨后，1999年，達芬奇手術機器人就被美國Intuitive Surgical公司研制出來了。美國可以算是手術機器人的發源地，最早的這批玩家都是從美國出來的。
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