京東醫療布局又添“新兵”，京東云發布醫療健康戰略
“健康是一，其他的都是健康后面的零，健康最重要。京東云不是醫療專家，是‘水電煤’，是做基礎設施的。”京東集團副總裁、京東云生態業務負責人劉子豪在京東云醫療健康戰略發布會上說到。
在我國，一千年以前是經驗科學時代，一百年前是理論科學時代，幾十年前是計算科學時代，現在進入到數據密集型科學時代。然而在醫療健康領域，我國的醫療相關信息化增長速度只有15％左右，低于數字經濟在中國經濟過去幾年20％以上的增長速度，數字化程度相對比較低。在數字經濟席卷傳統產業的大潮下，國內醫療信息產業化增長的“成績單”有些差強人意。
近日，京東云正式發布“醫療健康戰略”，通過與醫療健康產業的專業合作伙伴聯手，依托京東云智能醫療健康平臺初步完成了市場和技術的串聯，推動醫療信息化。
超級電商就是超級云？
2004年京東多媒體網開通，正式向電子商務轉型；2014年京東在美國納斯達克上市；2016年入榜《財富》全球500強，京東在電子商務所取得的成績有目共睹，可作為云服務商，京東是個2016年的“新兵“，還要進入門檻比較高的醫療，超級云從何談起？
京東集團副總裁、京東云生態業務負責人劉子豪說：“超級電商就是超級云服務商。”
他認為，從行業來講，云的行業跟超級電商行業非常像。第一，京東電商采購量大，具有較強的議價權，成本可以降低，京東云也一樣。這樣下來，不管是中小企業，還是個人，還是大型企業，都可以享受到非常好的云服務；第二，京東云多租戶，電商也是。京東電商有十幾萬供貨商，整個京東電商就是一個巨大的SaaS，一個平臺服務非常多的合作伙伴，云也是一樣。第三，京東云線下轉線上，虛擬化。京東電商不是把傳統的線下店往線上轉，而是通過技術驅動，從實體經濟往數據經濟轉，云也是一樣。
對于醫療來說，病種復雜，門檻極高，京東云可不是每個行業的專家。劉子豪指出，他們一方面有敬畏之心，另一方面有經驗。其實，京東作為技術提供商，在某些領域內做的比較深，比如電商領域，供應鏈方面。他們認為，在垂直領域的這些經驗能夠快速的復制到其他行業，也能夠和行業伙伴一起快速進入像醫療這樣足夠大、足夠新、足夠有空間的領域發力。
京東云涉足醫療是盤大棋
從13年開始，京東集團就開始布局醫療領域，比如13年的京東醫藥，17年的銀川京東互聯網醫院，還有投資的金蝶醫療、七樂康等等。現在，京東云也開始涉足醫療領域，京東云的加入會對京東醫療布局產生什么影響？
“這次京東云發起的醫療健康戰略大生態圈，已經打破了部門之間、不同業務線之間的界限，與眾多合作伙伴一起構建覆蓋生、老、病、養全周期的大生態閉環。” 京東集團副總裁、京東云戰略合作部負責人王培暖說道。
此次，京東云的智能醫療健康戰略得以落地，與京東的物流、金融科技、保險、醫藥、健康、互聯網醫院以及京東到家等資源也密切相關。從應用場景舉例來說，患者足不出戶，就能在智能醫療健康體系中的醫療機構或京東互聯網醫院完成遠程診療，詳細了解自己的病情和診療方案，隨后，還可以憑借處方到京東健康、醫藥平臺購藥，通過京東物流高效、合規的醫藥運送服務，如果用戶急用藥品，還可以通過京東到家享受到O2O的安全快捷。同時，對于患者關心的支付結算或投保問題，未來京東旗下的金融科技、保險業務也會給出答案。而對于政府和企業，京東金融醫療健康大數據將提供生物識別及健康數據的智能醫療保健預測分析，從而優化疾病預測并發展干預建議。整個過程囊括了硬件、數據、內容、服務等業務支撐板塊。
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