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獲悉，近日，新三板上市企業(yè)小白兔口腔（871521）發(fā)布了2018年上半年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入8499萬(wàn)元，較上年同期增加2444萬(wàn)元，增長(zhǎng)40．36％；營(yíng)業(yè)成本3806萬(wàn)元，較上年同期增加1286萬(wàn)元，增長(zhǎng)51．06％；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)657萬(wàn)元，較上年同期減少262萬(wàn)元，下降28．50％。

上半年度營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的主要原因：1－6月較上年同期新增高新路、烏魯木齊、咸寧、龍首、科技路五家分、子公司。以上五家分、子公司1－6月實(shí)現(xiàn)收入2252萬(wàn)元。凈利潤(rùn)下降的主要原因?yàn)閳?bào)告期內(nèi)未開(kāi)業(yè)分、子公司共9家，已產(chǎn)生虧損292萬(wàn)元，利潤(rùn)貢獻(xiàn)較小、甚至虧損。

資料顯示，2003年小白兔口腔成立于陜西安康，在2007年，小白兔升格為口腔醫(yī)院，這也是安康市當(dāng)時(shí)首家民營(yíng)口腔醫(yī)院，也是陜西省首家民營(yíng)口腔醫(yī)院。2009年西安小白兔口腔醫(yī)院成立；2014年咸陽(yáng)分院、高新一路分院成立；2015年未央分院、渭南分院、鳳城分院成立；2016年五路口分院、潼關(guān)分院、安康高新分院、寶雞分院、烏魯木齊分院成立；2017年小白兔高新路分院成立，并于同年4月26日在北京新三板掛牌上市，目前總計(jì)擁有16家余家口腔醫(yī)院和門(mén)診。

公司立足于口腔醫(yī)療行業(yè)，為客戶(hù)提供針對(duì)口腔方面的疾病、口腔預(yù)防與保健、以及口腔美容等需求，為顧客提供口腔預(yù)防與保健、口腔頜面醫(yī)學(xué)影像診斷、口腔疾病治療、口腔修復(fù)與美容、口腔種植、口腔正畸以及兒童口腔等口腔醫(yī)療服務(wù)。

公司通過(guò)集團(tuán)化運(yùn)作模式，構(gòu)建自有品牌連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)體系，以陜西為依托，向“大西北”的主要城市發(fā)展，發(fā)展模式如下：

以“直營(yíng)”為主的發(fā)展模式

公司連鎖經(jīng)營(yíng)采取“直營(yíng)”為主的連鎖發(fā)展模式，持續(xù)加強(qiáng)品牌影響力，形成市場(chǎng)規(guī)模和效應(yīng)。直營(yíng)模式以集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部對(duì)各地區(qū)進(jìn)行選點(diǎn)確定新開(kāi)分院，然后再組建當(dāng)?shù)睾诵膱F(tuán)隊(duì)或者由集團(tuán)派遣運(yùn)營(yíng)及醫(yī)療團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)分院的運(yùn)營(yíng)。

一個(gè)新的城市的開(kāi)發(fā)，采用“1＋N”的發(fā)展布局。“1”是指在每個(gè)城市設(shè)立一個(gè)旗艦醫(yī)院，涵蓋各個(gè)科室，規(guī)模在20－30臺(tái)牙椅，起到品牌示范的效果。

“N”是指規(guī)模略小于旗艦醫(yī)院的門(mén)診部，主要覆蓋周邊 3－5公里的社區(qū)，提供區(qū)域性的口腔服務(wù)。通過(guò)建立“1＋N”的布局方式實(shí)現(xiàn)二級(jí)診療模式，門(mén)診部解決3公里范圍內(nèi)的常規(guī)性口腔預(yù)防和診療需求，口腔醫(yī)院除了為本院顧客提供口腔醫(yī)療服務(wù)以外，還參與下級(jí)門(mén)診部的疑難病癥會(huì)診及轉(zhuǎn)診。

公司采用集團(tuán)化管理基礎(chǔ)上的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)建立培訓(xùn)中心、建立專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、建立集中采購(gòu)渠道、建立滿(mǎn)足連鎖經(jīng)營(yíng)需求的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一培訓(xùn)核心牙科技術(shù)，保障醫(yī)生專(zhuān)業(yè)能力；統(tǒng)一醫(yī)療操作標(biāo)準(zhǔn)，保障顧客治療效果；統(tǒng)一材料采購(gòu)，保障治療項(xiàng)目品質(zhì)；統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障顧客診后無(wú)憂(yōu)；統(tǒng)一病歷資料，保障顧客長(zhǎng)期服務(wù)；疑難病例統(tǒng)一會(huì)診、多地就診統(tǒng)一管理。

以“線(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)結(jié)合、以預(yù)算驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)、以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為核心、以顧客服務(wù)為導(dǎo)向”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。基于以上連鎖發(fā)展模式，公司下屬各分院針對(duì)種植、正畸、修復(fù)、兒牙、口腔預(yù)防等不同服務(wù)品類(lèi)，細(xì)分市場(chǎng)推廣渠道與宣傳方式，通過(guò)義診活動(dòng)、廣告宣傳、專(zhuān)題講座、異業(yè)活動(dòng)等方式強(qiáng)化市場(chǎng)宣傳力度，并最終通過(guò)診療服務(wù)費(fèi)實(shí)現(xiàn)收入。