ICON領銜:吉利目標不降的底氣在哪?
四大基礎架構的后勁
目前,吉利控股集團已形成BMA、CMA、SPA三大基礎架構和PMA純電專屬架構。在安聰慧看來,這些架構不僅奠定了吉利汽車集團持續的競爭力。目前,一些技術的儲備已經開始得到體現,平臺化、規模化的效益已開始顯現。
BMA模塊化架構是吉利汽車歷時4年,集聚來自15個國家的500多位工程師,整合全球資源,完全自主研發的全球化模塊化架構,主要覆蓋A0-A+級車型。
CMA基礎模塊架構是2016年吉利與沃爾沃研發總投入120億元,聯合開發的,隨后三年內,吉利逐步構建起CMA模塊化架構孕育體系,并打造出包括沃爾沃、領克、吉利和極星四個品牌的近20款車型,涵蓋轎車、SUV等品類,動力類型囊括傳統燃油動力、BSG、HEV、PHEV以及EV,并支持高性能車型的研發和制造。吉利官方數據顯示,目前基于CMA打造的車型的總銷量已達60萬輛。
在吉利4.0時代,CMA架構將繼續成為實力擔當。該架構擁有著其他架構不具備的前瞻性。
具體說就是,該架構不僅囊括了整個汽車產業鏈的全面升級優化,并且在每個流程有著統一的標準,在研發生產過程中還能根據市場、定位等方案的不同進行改革,最終保障CMA架構下的每一款產品都能在高品質和高性能上全面領先同級競品。此外,CMA架構具備電子電氣化架構賦予的“高度聰明的超級大腦”和“高速發達的神經網絡”,擁有能夠向上兼容快速迭代的汽車電子產品,足以滿足未來15年汽車的進化,讓用戶可以長時間享受到最新科技帶來的便利。
相比其他模塊化架構,吉利ICON誕生的BMA架構優勢主要體現在以下三個方面:第一,模塊化架構在標準化、共享化、參數化設計上優勢突出,研發成本相比傳統平臺降低20%-30%;
第二,70%零部件通用,有效減少研發過程中反復驗證的相關工作,有利于供應商不斷提升零部件性能以及質量;第三,傳統動力與新能源動力車型可同步開發和推出。
此外,在BMA模塊化架構支撐下,吉利汽車新車研發時間可縮短至18個月-24個月,相比傳統平臺研發速度提升近1倍。吉利ICON概念車于2018年4月在北京車展首發亮相,經過一年多時間便落地量產,離不開BMA架構的技術支撐。
而吉利PMA架構為純電動平臺,至2022年將實現轎車、SUV、MPV全品類車型涵蓋。SPA架構為沃爾沃豪華車型,未來將實現在吉利和領克品牌共享。
保持定力進階
“造車是場馬拉松”。安聰慧曾多次說過,但誰能堅持到終點的才能贏。吉利汽車將保持戰略定力,持續推進產品升級,吉利、領克、幾何三個品牌同頻發展,市場占有率穩步提升。
愉觀車市認為,吉利汽車這幾年的成功,最主要的原因在于自身考慮好戰略,并按照既定的目標去堅持,不受干擾,別人在搖擺,吉利在堅定。
吉利4.0時代全面到來,看似突然,但實際是吉利多年來戰略堅持的必然結果。無論是產品和營銷,吉利這些年一直都在堅持著向上,產品和品牌的突圍從來沒有停止過。當然,能夠脫穎而出,不是簡單的口號。
收購沃爾沃,對汽車技術積累提升,全世界范圍內收購上天入地的技術,甚至發射衛星,看似分散的操作背后,是有一根無形的線將其串在一起的,這也是為什么,吉利即便面對逆勢,依然走得穩走得好。
風平浪靜時比快,大風浪來臨時比穩。2020年是吉利向“品牌和技術領先”進階的關鍵一年,也是“科技吉利4.0時代”的全面開局之年,之后吉利的顯性優勢將更加明顯。舉個簡單的例子:CMA架構的Flex Ray總線網絡傳輸速率是CAN網絡的20 倍,可全面滿足未來汽車駕控、安全、智能駕駛等各個模塊的通信需求,保證絕對的安全、快速、高效。如果說其他品牌的汽車產品還處于4G時代,吉利CMA架構的產品已經搶跑5G時代,后續隨著中國5G數字“新基建”相關產業的崛起,吉利無疑將實現中國版“工業4.0”的超前實現。
正是在平臺化優勢和全球技術、資源的積累下,即便疫情下中汽協給出車市或下滑25%的判斷,吉利依然堅持既定年度銷量目標。
當然,任重道遠,在架構化以后,吉利仍然面對更加激烈的競爭,而競爭對手也在不斷尋求突圍的過程中。但愉觀車市認為:對于一家車企而言,最終要贏得成功的,必然是踏踏實實在技術上下苦力的。市場年輕化,消費高端化,如果產品跟不上消費需求,噱頭再多,也必然被淘汰,汽車市場重組整合,也不遠了。
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