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落難國王，王者歸來后，是再創巔峰，還是曇花一現？

今年年初至今，騰訊控股（00700.HK）股價已經累計大漲一倍有余。截至3月11日發稿前，其總市值達4.7萬億港元，對應股價則為517港元，處在近三年的歷史高位。

階段性新高后，有部分投資者開始“畏高”，選擇兌現；但還有部分則選擇拉長時間線，開始審視騰訊股價一鼓作氣重回巔峰，甚至完成歷史性超越的概率。如果繼續上揚，對比2021年的歷史最高價706港元，其股價離最高點仍有27%的差距。

而按照高盛指出，中國人工智能產業“AI基建看阿里，AI應用看騰訊”。這一結果的重點就在于，騰訊AI戰略的推進。

短期結合騰訊過去兩個月一系列的動作來看，市場應該是對騰訊AI抱有比較好的預期。花旗在最新研報指出，騰訊正通過"雙輪驅動"重塑AI戰略格局：一，深化與DeepSeek的技術協同，解決算力瓶頸；二、將元寶等核心應用劃入云與產業事業群，AI戰略從研發轉向商業化落地。

時機上，財報會議將是一個重要節點。參考阿里此前給出的超預期答卷，下周三，也就是騰訊公布最新年報，并召開財報電話會議的3月19日會是重點。

AI平權后，微信+DeepSeek=新流量密碼？

按照花旗銀行的邏輯，騰訊AI業務帶來的雙輪驅動重點集中在開源帶來的AI技術平權，以及騰訊超級生態與AI應用落地間的巨大想象空間。

其中，開源帶來的AI技術平權最典型的就是去年年底DeepSeek的橫空出世。不只是騰訊，至今包括阿里、百度、字節、華為，乃至海外的英偉達、亞馬遜等互聯網巨頭與科技大廠都先后接入了該模型。

而對于互聯網企業而言，接入主打開源以及純強化學習等優勢的Deepseek，本質都是借助AI技術提升產品的智能化水平，進而爭奪市場份額。

畢竟隨著互聯網流量逐漸邁入存量時代后，應用玩家要找到新的增長路徑并不容易。去年為進一步挖掘行業新增動力，互聯網巨頭已經開始相互“拆墻”。如淘寶接入微信支付、京東接入支付寶、美團外賣和酒店業務上線支付寶小程序等等，巨頭正在互相開放核心流量池。

今年除去“拆墻”趨勢繼續外，“AI開源”成為驅動平臺發展的又一個重點方向。

回看騰訊AI業務的發展歷程，2016年開始從公司層級投入AI基礎研究，2017年提出“基礎研究—場景共建—能力開放”的三層戰略架構，2018年兩大實驗室矩陣成型，聚焦更高層級的多模態研究和通用人工智能。

但直到2023年全球AI產業初步正式爆發之際，面對激烈的市場競爭，騰訊依舊只是采取了技術跟隨以及對外投資等策略，最終使其未能在大模型競爭中占據明顯優勢。

自研混元大模型的參數規模和推理能力雖處于行業前列，但由于發布晚，在C端應用市場的滲透率此前遠低于文心一言和通義千問。QuestMobile數據顯示，去年5月發布的“元寶”12月月活用戶數只有291萬，遠低于同期豆包、Kimi、文小言‌用戶數，位列第12。

這一次，則是騰訊AI戰略的轉機之一。

根據公開資料，‌DeepSeek的技術特點和優勢就‌包括開源生態、純強化學習、混合專家架構、數據優化超越，本地部署以及低成本等優勢。‌

這些優勢使得DeepSeek能在短時間內填補不少企業在大模型應用上的算力瓶頸以及“智力”短板。2月13日接入DeepSeek后，騰訊“元寶”一度超越DeepSeek，躍升至蘋果中國區應用商店免費App下載排行榜第一；‌截至3月5日，騰訊元寶依舊位列第二‌，位于DeepSeek和豆包之間。

對此，華泰證券認為，對于騰訊來說，自身旗下產品與DeepSeek的深度結合，體現了騰訊"內生外化"的技術整合能力，通過將AI能力滲透到社交、內容、金融等核心場景，騰訊正在打造一個用戶需求即時響應、數據價值閉環流轉的智能服務網絡。

AI應用為何看騰訊？三大飛輪轉起來

實現一定程度的技術平權后，集齊微信社交、游戲、娛樂、辦公等服務于一體的生態則構成了騰訊區別于其他AI大模型的核心壁壘。

據公開資料，目前微信、元寶、QQ瀏覽器、QQ音樂、ima（騰訊智能工作臺）、騰訊文檔、騰訊地圖等產品都悉數已接入DeepSeek，并同步支持自研混元大模型。

其中，大部分產品與應用也成功轉入云與產業事業群（CSIG），同步大手筆調整的還有這些產品所在的團隊和組織，也被轉入CSIG。這意味著騰訊AI戰略已從技術“格子間”走向“大商場”。

2025年被認為是“智能體的元年”，而騰訊已在C端快速打出了全新且相對全面的“AI化”產品組合，迎合市場需求。考慮到騰訊在中國互聯網的“常青樹”地位，它的這些舉措甚至有望成為AI應用在市場端加速落地的最強催化劑

尤其是其最核心的國民級APP——微信的驅動力不容小覷。

作為全球最大的社交平臺，微信整體月活躍賬戶數高達13.82億，其中微信“搜一搜”的月活用戶已超過7億。而包括但不局限于公眾號、視頻號、小程序的大量優質內容，疊加DeepSeek的推理能力及聯網信息整合能力，微信搜索有望加速AI功能在C端場景的滲透。

對此，花旗也認為，技術＋場景雙重驅動下，微信生態13億用戶的轉化潛力，可能催生全球首個“超級AI應用平臺”。

這其實也是備受整個市場期待的一點，2月中旬騰訊開放微信，接入了DeepSeek“AI搜索”功能的消息一出后，其股價一度上攻，最終沖破500港元，創下近三年以來的最高點。

微信APP龐大的用戶月活躍數，以及強大的內容生態優勢一直是騰訊在AI應用賽道中難以被替代的底氣。除非手機被新一代革命性硬件設備所取代，并帶來社交軟件市場重新洗牌，但這至少是很多年后的事了。

正如華泰證券所認為的，當技術紅利通過微信、QQ、騰訊云等超級入口實現指數級釋放時，騰訊產生的網絡效應可能形成其他企業難以復制的"數據-場景-技術"飛輪。

可見，“AI應用看騰訊”的說法并不為過。

商業模式局限：生態護城河也可能是枷鎖？

過去幾年騰訊一直是AI“慢熱型選手”，尤其是對比同為生態型科技標桿的微軟、谷歌、META等海外巨頭，

為此，中概股承壓之際，市場中質疑騰訊AI科技價值的聲音一直都不少。

這是因為騰訊的商業模式本質上是"技術賦能現有生態"，而非開辟完全意義上的新賽道。譬如經營層面，以社交、游戲、廣告為核心的業務結構，決定騰訊對AI技術的需求集中于現有場景優化（如廣告精準投放），而非顛覆性技術創新或者探索全新的AI商業模式。

生態戰略上，騰訊也更多地強調通過整合多方資源來構建生態，技術選擇更傾向于通過接口開放與合作伙伴共建應用場景，而非單點技術突破。

因此，直到進入2025年，AI技術的商業化條件出現臨界點后，騰訊開始走“大力出奇跡”的打法。包括借助Deepseek大手筆投流推廣元寶，以及采取了一系列組織變革，高效推出了一籃子與AI時代相契合的全新升級產品。

短期這樣的激進策略可能讓騰訊快速拉新，實現趕超，但也可能導致資源分配無法達到最優解，尤其是短短半個月多個產品線一同轉入CSIG后，可能面臨內部資源爭奪與效率損耗；

而往長遠點說，這種商業模式也可能會導致企業在生態壁壘驅動下的"效率優先"導向中產生戰略誤判，悄然錯失技術加速迭代的黃金期，一步慢步步慢。

從AI技術的自主性層面來說，對比DeepSeek、OpenAI等科技新貴對模型架構的持續突破，以及微軟、谷歌等科技巨頭在AI基礎研究上的持續投入，騰訊的技術積累更多集中于應用層優化，基礎算法突破相對滯后。

因此在技術路徑選擇上，騰訊目前采取了“混元+DeepSeek”雙引擎戰略：一方面依賴DeepSeek的開源生態快速落地，另一方面推進自研模型混元的商業化。

而“兩條腿走路”，本身就意味著騰訊在AI層面的底層技術實力仍不強，如果長期依賴外部技術，則可能會削弱企業的技術自主性。

至于2月騰訊新推的快思考模型TurboS，雖然API定價只到DeepSeek的1/2-1/4，技術商業化潛力看似可期，但長期盈利模式尚不清晰。

因此，AI改造存量APP后，騰訊最終的場景滲透速度與深度還不好說，仍待時間與市場的檢驗。

但估值維度，2025年開始騰訊的估值邏輯肯定不再只以現有業務為錨，而是更多考量AI潛力的釋放，這是時代給予科技企業的必然結果。

從現有結果來看，投資者對騰訊AI策略還是抱有比較好的預期，年初至今A股騰訊概念板塊累計漲超了18%，3月11日板塊再度收紅。

       原文標題 : AI應用看騰訊？超級大生態是護城河也是枷鎖！