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國產手機業是否成功，最直接的對標就是“超越蘋果”。

圍繞這一目標上，中國手機業已經努力了三次，第一次是全面屏，第二次是折疊屏，這一次，集體押注AI大模型。

一、屏幕的故事

鑒于雷軍剛剛用三個小時的長度，展現了54歲卻依然強健的演講體格，因此在討論手機業未來的時候，必須先重提一下雷總和小米手機的卓越貢獻。

之所說雷軍和小米手機的貢獻是“卓越”，是因為小米手機是劃時代的產物，它結束了一個以比拼經銷商回扣、比拼促銷員返利的“渠道力為本”的畸形時代，開啟了中國手機“產品力為本”的科研嘗試，并以小米手機相當長時期內的成功，激發了整個手機行業的國產化浪潮。

國產手機的道路，是依靠和移動通信運營商的合作，通過有補貼的定制機，或者在手機大賣場里的鋪貨開始的，成本800元的手機可以零售價定到2000元乃至更高，其中最主要的差價給到了銷售渠道。

從小米手機為代表，國產手機的毛利率被壓到只有200元左右，用戶終于可以在2000元價位上就能使用到“旗艦機”。

產品力，代表著不僅是價廉，還得物美。

此時中國手機的“旗艦機”已經可以使用到高通最新發布的芯片組，以及三星等公司最新發布的屏幕，萊卡公司的先進鏡頭等等。

然而在美國的嚴酷打壓下，從芯片這樣的核心科技取得革命性突破已經暫時沒有了可能，中國的手機業只能在外觀科技上另辟蹊徑。

從“全面屏”，到“折疊屏”，國產手機在屏幕概念上用足了功夫。

但是，折疊屏仍然無法擔起國產手機沖擊高端的銷量重任。

IDC數據顯示，中國折疊屏手機在2022年的市場滲透率僅1.2%。其中，頂著國內第一頭銜的華為，其2022年折疊屏銷量只有144萬部，也是唯一銷量破百萬的國產折疊屏廠商，小米同期銷量只有約19萬部。

單純從外形，或者說單純講述某個部件的性能，國產手機已經很難有可以成為“高端手機”的故事了。

二、AI大模型的機會

大洋彼岸一聲炮響，給我們送來了OpenAI ChatGPT，一時間中國科技界都進入了AI大模型時代。

那么對于國產手機行業來說，AI大模型是“高端化”的機會嗎？

對于AI大模型，公認的核心能力在于數據、算力、算法和場景。

對于數據、場景，手機都有天然的“個人化”優勢，相比第三方APP，直接內置在手機系統中的AI大模型產品，顯然具備更強的隱私安全保障。

手機內置AI大模型，目前業內認為最大的瓶頸在于算力。

眾所周知，即便由史上最強算力支撐的、高達萬億參數的GPT-4，仍然無法解決運算中胡說八道的情況，那么在手機有限的算力情況下，如何解決AI大模型的有效性呢？

上周在北京，張棟偉和劉韌老師在家里喝酒時，聊起一個故事：

有個朋友去峨眉山游玩，遇到了一只猴子。朋友給猴子喂食過程中，試圖用手撫摸一下猴子，結果猴子立刻反口咬了一下他，且快速逃離。

于是朋友就思考：按照算力來說，猴子比家里的貓狗要聰明的多，但是為什么猴子不明白這個撫摸動作是示好的意思，而不是攻擊的意思呢？

原因在于，猴子接受的算法，和貓狗接受的算法不同。

在貓狗的算法里，人類給它喂吃喂喝之后，用手伸過來的動作是愛撫。

而在猴子的算法里，突然吃了人類的吃喝，人類伸手過來多半是要挨揍。

因為手機是高度私人化的物品，其數據、場景都十分有限且個性化，算法只需要服務于能滿足其個人需求的特定范圍，就已經屬于“超出預期”，因此對算力的需求并非巨量。

這一點已經在“千人千面”的APP廣告推送，和短視頻之類內容的推送上獲得了足夠多的經驗和驗證。

因此，算力對于手機建立AI大模型，并非是核心瓶頸。

哪個手機廠商能先研發建立更適合國人的算法，就能真正獲得AI大模型的機會。

三、誰會更有機會？

至少從目前已經推出的應用看，AI大模型是把已經存在的商業模式重新做一遍。

既然是重新做一遍，那么已經擁有數據、場景的企業，就依然具備先發優勢。

有鑒于最新的數據安全法規的限制，這些擁有數據和場景的企業，并不能非法轉讓、共享這些數據給其他企業，這其實也就對后來的初創企業形成了天然護城河和壁壘。

手機企業之前作為硬件制造商，其實是缺乏實際應用的數據和場景的，出行數據、旅游數據、外賣數據、快遞數據、地圖數據，這些需要AI助手回答的最真需求，數據已經被集中在滴滴、攜程、美團、菜鳥、高德等企業。

因此，即便手機廠商將自己的AI大模型的能力建立起來，也更可能是只建立底層的算力和算法，然后通過引入軟件服務企業來做垂直應用。

也就是說，手機企業目前在AI大模型的機會，是終于可以深度模仿蘋果的APP商店，通過開放自己的AI大模型算力，從AI-API的使用上獲得收益分成。

令人欣慰的是，至少，AI大模型能讓雷軍們的“硬件+軟件+服務”鐵人三項更清晰了。

作者：張棟偉（資深互聯網人士、市場營銷專家、大學生就業創業導師）

       原文標題 : 張棟偉：中國的手機業如何借力AI大模型？