太空競賽,馬斯克vs貝佐斯誰將贏得最后的勝利?
時代的大變局之下,代表著財富的符號已經發生變化。
互聯網時代與物聯網時代交匯的節點上,巨頭的財富增長速度比以往要快得多,一年十倍漲幅的特斯拉帶動了全球新能源產業的變革,也重塑了新能源產業的格局。
當下,新能源已成為全球最大的風口。
新能源產業鏈上的企業,也以過去數倍的速度完成對老牌企業的超越。
近期,動力電池龍頭企業寧德時代屢創新高,市值達1.32萬億,超越了招商銀行成為A股第四大市值的公司。
上市三年,一躍成為創業板一哥,這是時代的力量。

下沉是為了更好地上升,當國內的企業在社區團購與新能源產業鏈上深耕時,全球的太空經濟也悄然拉開了序幕。
美國東部時間7月11日10時,71歲英國億萬富翁、維珍銀河創始人理查德·布蘭森搭乘自家的“團結”號太空船完成了首次滿員太空試飛。
據悉,這艘太空船一共載有6名乘客,其中包括兩名飛行員,以及該公司的四名高管。
維珍銀河表示,在2022年公司正式開始太空商業旅游計劃前,未來幾個月內至少對這架太空船進行兩次測試飛行。該公司的CEO邁克爾·科爾格雷澤表示,目前已有700人預定了位置,人均的費用在25萬美元左右。據悉,Space X創始人馬斯克也預購了一張門票,目前尚不知何時使用。
早前,亞馬遜創始人貝佐斯也表示,要乘坐自家的飛船登上太空,網友還自發投票,有部分網友則希望貝佐斯留在太空不要回來了。
實際上,從2000年開始,關于太空的商業化競爭就已經開始了。其中最為著名的就是藍色起源、Space X以及維珍銀河。與Space X不同的是,藍色起源與維珍銀河的業務并非廣泛意義進入宇宙,而是飛到離地面距離100公里的地方,也就是俗稱的亞軌道飛行。

早在2018年維珍銀河的創始人布蘭森就曾表示,“我們(和藍色起源)的競爭齊頭并進,就看誰最先把人送入太空。”
那么,維珍銀河搶先一步,會對藍色起源和Space X造成什么影響?
當下,太空旅游需求旺盛,但是目前還未實現真正的商業化,維珍銀河的這種探索具有相當的借鑒意義。
但實際上,這種商業競爭只尋在與它和藍色起源之間,相較之下Space X則要激進很多,技術也要成熟很多,Space X的目標很顯然不是近地軌道飛行,而是真正意義的宇宙,其中就包括火星。
不僅如此,Space X也是全球首個一級火箭助推回收的企業,此技術全球領先,當下Space X承接的一切商業活動就只是為登陸火星積累足夠多的經費。除此之外,Space X還承擔了一些政府項目,包括送宇航員去國際空間站等。
因此在商業競爭上,Space X與以上兩家的競爭并不是很大。
綜合而言,我認為當下要真正實現太空旅游,目前還是為時尚早。且維珍銀河的首飛也并不能改變當下的競爭結局,因為在技術上,藍色起源的確要比維珍銀河高一些,據悉,今年4月以前,藍色起源已經完成了15次發射。
Industry ARC的報告顯示,到2025年,太空旅游市場預計將達到13億美元,2020-2025年期間的復合年增長率為12.4%。
可以預見的是,未來隨著太空商業的完善,安全性地提高,加入太空競爭的公司將會越來越多,當太空成為風口之后,那么未來的商業想象空間將會變得不可限量。屆時,人類社會的商業進程可能會實現跳躍性的發展。
未來已來,只是還未流行。或許不超過三十年,太空將會成為人類的新起點。
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