小鵬自動(dòng)駕駛VP離職 造車新勢力100億學(xué)費(fèi)集體敗走硅谷
小鵬汽車自動(dòng)駕駛研發(fā)副總裁(VP)谷俊麗,近日已經(jīng)離職。自2017年10月入職,被小鵬汽車捧起來、頂著特斯拉光環(huán)的谷俊麗,在小鵬汽車大約30個(gè)月的工作經(jīng)歷,就此畫上句號(hào)。
谷俊麗的離職,意味著造車新勢力最先在硅谷招攬的自動(dòng)駕駛高職位人才,在短短不到五年的時(shí)間,基本上已經(jīng)都離開了,包括小鵬、蔚來、拜騰等造車新勢力的自動(dòng)駕駛夢想,就此基本上集體夢斷硅谷。
造車新勢力自動(dòng)駕駛夢斷硅谷,有四大原因:1、表面原因是資金問題;2、核心原因是自動(dòng)駕駛技術(shù)與量產(chǎn)的GAP;3、中美兩地工作協(xié)同能力、文化差異問題,則是兩個(gè)最強(qiáng)大的負(fù)面催化劑;4、奇葩高管,則是意想不到的雷!
這里面的經(jīng)驗(yàn),是100億級別的學(xué)費(fèi)得出的教訓(xùn)。

01生為融資 死于融資
當(dāng)特斯拉的旋風(fēng),從北美掛到中國。包括李斌、何小鵬、李想在內(nèi)的一批互聯(lián)網(wǎng)新貴,還有賈躍亭,以及沈暉、畢福康等汽車行業(yè)老兵,紛紛投身到這場電動(dòng)汽車的造車運(yùn)動(dòng)中。
自動(dòng)駕駛,作為特斯拉最重要的標(biāo)簽之一,自然也是這批造車新勢力要學(xué)習(xí)的。硅谷,更是成為了學(xué)習(xí)的圣地。更重要的一點(diǎn),不講自動(dòng)駕駛的估值,怎么可能從投資人那里,拿到更多的錢呢?不過,需要說明的,造車新勢力以及特斯拉的自動(dòng)駕駛,指的是L2級別的自動(dòng)駕駛。
于是,拿著投資人錢的造車新勢力們,紛紛開啟了在硅谷設(shè)立辦公室,并且大舉高薪招聘有著相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員,翻番起步的薪水甚是誘人,獵頭更是蜂擁而至,挖人的榔頭向著硅谷巨頭和初創(chuàng)公司,蘋果、特斯拉、谷歌、高通、Uber等公司的華人更是首要目標(biāo)。拜騰智能汽車用戶體驗(yàn)副總裁叢仁浩從蘋果加入拜騰汽車之初,拜騰汽車給出了高于一般副總裁1-2倍的薪水。
在挖人上,小鵬汽車旗下的新雇員,更是兩度被前雇主以竊取商業(yè)機(jī)密起訴,包括XiaoLang Zhang被FBI拘捕,Guangzhi Cao被特斯拉控告。但是,即便如此,也擋不住造車新勢力的步伐,在硅谷設(shè)立自動(dòng)駕駛研發(fā)辦公室,幾乎成為造車新勢力的標(biāo)配,也是抬高公司估值的最有效的方式。

從2014年彼時(shí)是滯留海外的賈躍亭秘密造車開始,到2015年成立僅一年的蔚來汽車設(shè)立硅谷辦公室,到2017年拜騰、小鵬等紛紛跟進(jìn)自動(dòng)駕駛的硅谷戰(zhàn)略,2018年開始設(shè)立硅谷辦公室的威馬,可能是最后一家推進(jìn)自動(dòng)駕駛硅谷戰(zhàn)略的造車新勢力。
2015-2018是造車新勢力在硅谷的高光時(shí)刻,這段時(shí)間的資本實(shí)在是太瘋狂,李斌喊出的200億是造車門檻,更是豎起了融資的牌坊。造車新勢力官宣的融資金額,數(shù)十億是基本價(jià)。2018年,小鵬總裁顧宏地更是喊出了要融300億的口號(hào)。
形勢從2018年底開始急轉(zhuǎn)直下,融資難成為造車新勢力面臨的集體難題,一方面是因?yàn)橘Y金面的緊張,另一方面是因?yàn)榇饲霸燔囆聞萘α⒌慕卉嚂r(shí)間FLAG,幾乎是集體撲街,紛紛延后規(guī)模化交車日期。
在2018年初,蔚來更是在還沒開始規(guī)模交付,就在籌劃公司上市,都以為蔚來是在造車,其實(shí)李斌是在造公司、造上市公司。現(xiàn)在回看,蔚來的每一步,從新車發(fā)布、到交付、到IPO、到新車型上市,蔚來都走在了前面,IPO更是通過協(xié)議將八家頂級投行鎖定一年,斷了對手的IPO之路,迄今為止,蔚來仍舊是唯一上市的造車新勢力。
當(dāng)融資不在順利的時(shí)候,造車新勢力在硅谷高新豢養(yǎng)的自動(dòng)駕駛?cè)瞬牛匀痪褪浅杀緝?yōu)化清單上的優(yōu)先項(xiàng),裁員成為了不可避免的選擇。資金層面的原因,是表面和直接原因,自動(dòng)駕駛技術(shù)與量產(chǎn)之間的GAP,則是核心原因。
02技術(shù)與量產(chǎn)的GAP
眾所周知,造車新勢力所謂的自動(dòng)駕駛,本質(zhì)上還是L2級別的自動(dòng)駕駛,模仿學(xué)習(xí)特斯拉的AutoPilot。但是,特斯拉的核心不是AutoPilot的軟件和HardWare X.0,而是在于特斯拉采用了全新的汽車電子架構(gòu),使其可以通過OTA的方式不斷更新和提高L2級別自動(dòng)駕駛的能力。
對于造車新勢力來說,硅谷自動(dòng)駕駛研發(fā)辦公室的產(chǎn)出是低下的,成本是高昂的。核心原因是技術(shù)與量產(chǎn)之間,存在巨大的GAP(間隙)。在硅谷,會(huì)寫代碼的算法人才確實(shí)是最多的,但自動(dòng)駕駛的載體是汽車,有著汽車經(jīng)驗(yàn)的代碼人才并不多。這是人才的GAP。

從2017年10月谷俊麗作為小鵬汽車自動(dòng)駕駛研發(fā)副總裁入職,到2018年底,吳新宙作為小鵬汽車自動(dòng)駕駛副總裁入職,在短短一年時(shí)間,小鵬自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人更迭,造成了技術(shù)路線的混亂,更重要的是,高通出身的吳新宙,汽車行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不多,在員工里的說服力自然可想而知。
要把自動(dòng)駕駛算法工程化,這需要時(shí)間。但是,從造車新勢力在硅谷的自動(dòng)駕駛研發(fā)辦公室設(shè)立,到人員到位開始正常運(yùn)營,再到面臨裁掉的結(jié)局,歷時(shí)不過三五載,甚至有的公司,可能是兩年內(nèi)走完整個(gè)流程。
在如此短的時(shí)間,根本就做不到自動(dòng)駕駛從算法到工程化量產(chǎn)的階段。汽車行業(yè),有著自身的研發(fā)周期,以及必要的安全認(rèn)證體系,一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)上車,時(shí)間周期三五年更是正常的。這是時(shí)間的GAP。
人才和時(shí)間的GAP,決定了造車新勢力的硅谷自動(dòng)駕駛研發(fā)辦公室的命運(yùn)。還有就是文化與協(xié)同的沖突。
03文化與協(xié)同的沖突
中美兩地工作協(xié)同能力、文化差異問題,是造車新勢力硅谷辦公室產(chǎn)出低下的兩大催化器。協(xié)同能力,包括了中美公司文化的差異,時(shí)差的鴻溝,文化差異更是在拜騰和蔚來上體現(xiàn)得淋漓盡致,甚至,蔚來硅谷辦公室更被媒體曝光要鬧獨(dú)立融資。
公司文化,主要體現(xiàn)在加班問題上,時(shí)差,則放大了這種加班問題,中美兩地能在同一時(shí)間協(xié)同解決問題的可能性幾乎為零。這樣的研發(fā)效率,放在造車新勢力這樣的初創(chuàng)公司,更是災(zāi)難性的。
至于拜騰和蔚來的問題,更是讓人打開眼界。拜騰的創(chuàng)始人之一畢福康,在拜騰首款車型量產(chǎn)之際宣布離職并加盟另一個(gè)造車新勢力愛康尼克,但三個(gè)月后宣布加入賈躍亭的FF。畢福康被拜騰內(nèi)部人員解讀為,這是一個(gè)用公司資源做自己事情的高管。

至于蔚來,頂著摩托羅拉CTO、思科CTO及CSO光環(huán)而來的Padmasree Warrior,執(zhí)掌蔚來北美分部,但據(jù)媒體報(bào)道,Warrior更是將蔚來北美分部打造成獨(dú)立王國,技術(shù)不與國內(nèi)共享,只給黑匣子,甚至在招聘新員工的時(shí)候直言北美分布是要獨(dú)立造車的。
在這樣的思想指導(dǎo)下,蔚來北美員工高峰期高達(dá)700人,Warrior的野心太大了,但產(chǎn)出實(shí)在是太小,甚至,有消息顯示,蔚來的NIO Pilot,最后是由上海辦公室主導(dǎo)完成的。Warrior最終被干掉,李斌接管蔚來北美分部至今。
如果算一下造車新勢力在北美花的錢,光是賈躍亭的FF就燒了百億級的資金,蔚來、小鵬、拜騰這類的造車新勢力,在硅谷花的錢也不少,蔚來可能是幾億美元、小鵬和拜騰可能是幾億人民幣,這些錢,現(xiàn)在看來,大多是打了水漂、交了學(xué)費(fèi)。
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