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華為以“平臺應變”之道角逐數字化轉型“深水區”

2019-08-27 09:43
常言道
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進入2019年以后,數字化轉型在很多行業已經逐漸步入“深水區”,企業已經不再滿足于某一兩項新技術的應用,轉而更加關注新技術與業務的全面融合。

具體來說,這種變化可以總結為以下兩點:

一是在技術層面,云計算、大數據等技術的應用逐漸普及,人工智能、5G、物聯網等的應用開始嶄露頭角,更受企業青睞;

二是在應用層面,企業正在從單純借助數字化技術應用提升效率、降低成本,轉向借助這些新技術推動企業運作模式變革。

對于各行各業來說,在步入數字化轉型深水區后,若想將精力聚焦在企業運作模式變革上,就必須有一個足夠強大的數字化基礎設施作為支撐。華為敏銳地捕捉到了企業的這一新需求,因此今年的華為中國生態之行特意將主題定為了“智能進化·平臺應變”,這可不僅僅是對今年3月華為中國生態伙伴大會“因聚而生·智能進化”主題的延伸和演繹。

從“平臺應變”這四個字可以清晰地看出華為的策略:通過平臺的構建,為企業提供強有力的支撐,讓他們能夠更加從容應對數字化轉型所帶來的一系列改變。從春到秋,華為中國生態之行陸續走過了近50個城市,在這一過程中,華為不僅深刻詮釋了“平臺應變”的內涵,也為各行各業描繪出一條清晰的“平臺應變”之道。

華為以“平臺應變”之道角逐數字化轉型“深水區”

進入深水區 華為如何決勝“平臺之爭”?

在過去幾年的數字化轉型過程中,企業更熱衷于購買某一類數字化技術和產品;但在數字化轉型進入“深水區”的今天,企業更希望服務商們不僅能夠提供一整套數字化解決方案,還對業務有著深刻的理解,能夠幫助企業實現技術與業務的深度融合。

筆者認為,這一需求變化直接引發了業界的“平臺之爭”:越來越多的數字化轉型服務商開始著力打造數字化產品和技術的平臺,以便為企業提供全方位的數字化轉型服務,平臺之爭隨之愈演愈烈。在今年年初的2019世界移動大會(MWC2019)上,華為企業業務在業內率先發布數字平臺,在平臺之爭的卡位戰中奪得先機。

對于數字平臺的作用和價值,正如分析機構IDC所認為的那樣,數字平臺是融合技術、聚合數據、賦能應用的機構數字服務中樞,能夠對外提供可調用、松耦合、彈性的標準化數字服務,通過數字服務橫向鏈接產業鏈上下游,縱向鏈接企業各機構部門,為其提供快速、靈活的數字化能力。

華為數字平臺所擁有的能力和承擔的角色正是如此。其中,在技術上,華為數字平臺可以橫向融合云、AI、IoT、大數據、融合通信、視頻、GIS(地理信息系統)等新ICT技術,縱向打通端、邊、網、云等領域,具備融合、智能、可傳承的特點。

而在應用上,華為數字平臺則支持應用的快速發展和靈活部署,可以更好地幫助各行各業開展業務創新,進而幫助各行各業實現無處不在的聯接和無所不及的智能。這恰恰也是數字化轉型進入深水區,企業關注的焦點。

在筆者看來,與其他同樣致力于打造數字平臺的企業不同,華為的“醉翁之意”不止要打造一個數字平臺,而是要借助數字平臺的開放性和成長性,不斷融入AI、5G等新ICT技術,幫助企業打開智能世界的大門;同時引入更多的生態伙伴,聯合打造更多面向行業細分領域的解決方案,從而滿足各行各業不斷增長的數字化轉型需求。

不斷夯實“數字平臺”底座 輸出更強有力的支撐

數字平臺的誕生,對于進入數字化轉型新階段的企業來說,無疑是一個福音:有了數字平臺作為支撐,企業就可以更加專注于自身的管理創新、業務創新和商業模式創新等,而不必在底層數字化基礎設施的部署和運維上耗費過多精力。

但對于數字化轉型服務商來說,若想真正做到讓企業高枕無憂,這樣的數字平臺建設并非易事。不僅需要在產品技術上有深厚的積累,還要對不同行業的業務需求有著深刻的洞察。縱觀整個業界,也僅有包括華為在內的幾家企業能夠做到。

對于華為來說,在自身戰略從“平臺+生態”升級為“平臺+AI+生態”的過程中,其數字平臺也在不斷進化。可以說,更加統一和具象的華為數字平臺既是數字化底座的核心,也是提供數據匯聚、數據智能、實現數據化運營的載體。

正是在數字平臺的支撐下,華為才得以逐步構建起全棧全場景的普惠AI:數字平臺的開放性為廣大AI應用開發者提供了強大、經濟的算力,低門檻的應用開發平臺,從而讓AI的應用開發更加簡捷高效;同時,數字平臺面向應用場景的開放性,也讓AI可以覆蓋各種商業場景,促進了“普惠AI”這一目標的早日實現。

同樣,對于生態伙伴來說,華為數字平臺在開放性、靈活性、擴展性等方面的優勢,也讓不同行業的生態伙伴在打造面向不同行業的數字化轉型解決方案時更加得心應手。尤其在企業對數字化轉型服務要求越來越高的今天,那些對不同行業有著深刻理解的服務商越來越受制于底層數字平臺,華為數字平臺恰恰給這些行業服務商們提供了一個強有力的支撐。

在角逐數字化轉型深水區的過程中,華為數字平臺所扮演的角色越來越清晰:既是底座,又是黑土地。對于企業和生態伙伴來說,華為通過打造數字平臺讓他們不必再擔心底層ICT基礎設施的構建,充分發揮了“底座”的作用;同時,華為數字平臺也是“黑土地”,借助數字平臺的開放性,不論是企業還是生態伙伴,都可以基于這一平臺構建滿足自身需求的個性化應用。

未來,在企業的數字化轉型過程中,“Huawei Inside”將成為一種常態——你可能感受不到它的存在,但它卻是最重要的基礎支撐。

從被動到主動 華為給出“平臺應變”之道

過去,不論是企業還是其他組織的轉型和變革,都在被整個數字化浪潮裹挾著被動前行。在這種情況下,企業如何才能在數字化轉型中變被動為主動呢?華為通過數字平臺的構建,無疑為企業解決這一問題提供了一種途徑。

事實上,在華為中國生態之行2019走遍中華大地的過程中,華為數字平臺在區域協同、產業創新、行業升級三個維度的價值逐漸凸顯,這也為各行各業的數字化轉型開啟了“平臺應變”之門。

在區域協同上,廊坊市經濟技術開發區通過與華為合作,構建起數據驅動的“智慧大腦”,智慧城市運營管理中心IOC通過物聯網、大數據、人工智能、云計算等新技術的運用,成為覆蓋全市范圍的態勢展現和統籌管理的城市智能運營平臺,并在推動廊坊開發區經濟運行、環境保護、城市治理、民生幸福四大領域發揮了巨大的作用。比如,城市治理板塊通過接入社會治安、城管事部件、生產安全、消防安全等,實現了對整個城市治理的全景監控和及時追蹤。

在產業創新上,廣東省不僅擁有眾多知名大型企業,中小企業也非常活躍,在數字化轉型上,這些中小企業雖然沒有足夠的人力、技術與資金支撐,但他們的需求同樣強烈。為此,華為通過深入了解典型行業客戶的數字化轉型需求,選取了物流裝箱、倉儲揀貨、工業設備管理、校園考勤、醫院多學科會診等5個場景,基于數字平臺打造了一系列“小而美”輕量級解決方案。其中,華為智能裝箱解決方案能為外貿企業減少3.6%的集裝箱,大大降低了他們的運營成本;而華為智能揀貨解決方案的應用相比人工揀貨可減少約33%的揀貨路徑,可大幅縮短揀貨時間,提升發貨效率。

在行業升級上,東風集團為滿足集團300多家子公司的個性化服務需求,實現從傳統數據中心向云數據中心轉變,與華為合作構建了覆蓋全集團的混合云,不僅大大提高了運維效率和質量,還使集團整體ICT成本節省了30%;不僅如此,在華為數字平臺的支撐下,東風集團還在積極探索云計算、大數據、物聯網、5G、AI等新技術的創新應用,啟動了智慧汽車谷、智慧出行、智慧物流和智慧交通云平臺等多項工程。

不管是廊坊市智慧城市運營管理中心的建立,還是廣東省“小而美”輕量級解決方案的創新應用,抑或是東風集團的轉型升級,華為數字平臺在其中都扮演著底座的角色。也就是說,不論行業屬性和應用場景如何,華為數字平臺都是從最底層的平臺技術和產品出發,通過不同的組合滿足不同行業的數字化轉型需求,這恰恰也是華為數字平臺最突出的特點和優勢所在。

未來,隨著各行各業數字化轉型的不斷深入,必將會有更多的新技術和新場景融入到數字化轉型中,在這種情況下,一個開放、靈活、便捷的數字平臺將起到至關重要的作用;在未來的平臺進化中,如何加速AI、物聯網、5G等新技術的落地,如何滿足更多業務場景的需求,將成為數字平臺發展的關鍵路徑和制勝之道。如今,華為數字平臺無疑已經凸顯出這樣的潛質。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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