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目前，七奇正在進(jìn)行天使輪融資，以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，提前搶占市場(chǎng)。

“為什么將公司命名為七奇智能？”

“因?yàn)槲覀児�司的�?chuàng)始團(tuán)隊(duì)是由七個(gè)博士組成的，我們希望通過(guò)虛擬人創(chuàng)造奇跡。”七奇智能創(chuàng)始人＆CEO姜志宏說(shuō)。

七奇智能創(chuàng)始人＆CEO姜志宏

出身于部隊(duì)，脫身于上市公司，七奇的七個(gè)博士經(jīng)歷很精彩

姜志宏畢業(yè)于有“軍中清華”之稱的國(guó)防科技大學(xué)，畢業(yè)后一直在大學(xué)里任教。在部隊(duì)的20年里，姜志宏一直從事大數(shù)據(jù)分析等的科研工作。

2014年，姜志宏離開(kāi)部隊(duì)，自主擇業(yè)來(lái)到了南京，加入了一家上市公司，負(fù)責(zé)該公司人工智能項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及相關(guān)工作。

這期間，姜志宏先后開(kāi)發(fā)了機(jī)器人、車載交互軟件等產(chǎn)品，并結(jié)識(shí)了一群同樣來(lái)自國(guó)防科技大學(xué)的校友們。

2017年下半年，由于公司內(nèi)部調(diào)整，集團(tuán)高層認(rèn)為，人工智能項(xiàng)目應(yīng)該為其他業(yè)務(wù)讓位。而姜志宏又不愿意放棄手上的項(xiàng)目，因此萌生了離開(kāi)集團(tuán)自己創(chuàng)業(yè)的想法。

這一想法得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層的支持，2017年年底，他們正式從原公司離職，創(chuàng)立了七奇智能，專注于影像虛擬人的研發(fā)與落地推廣。

“我們都出身于部隊(duì)，做事風(fēng)格較其他公司可能會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)一些。以前在部隊(duì)，大家積累的大多是研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操機(jī)會(huì)比較少。雖然我們一致保持著開(kāi)闊的視野，關(guān)注著產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的實(shí)時(shí)發(fā)展情況，但我們也一直對(duì)實(shí)干充滿著激情。”

目前，七奇智能團(tuán)隊(duì)共有9個(gè)人，姜志宏主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)總監(jiān)則負(fù)責(zé)為對(duì)外技術(shù)營(yíng)銷。另有三個(gè)博士負(fù)責(zé)底層算法推進(jìn)，其他人則專注于算法到具體場(chǎng)景的落地及規(guī)劃。

人機(jī)交互需要一個(gè)界面，虛擬人就是一個(gè)比較友好的界面

從計(jì)算機(jī)出現(xiàn)到進(jìn)入千家萬(wàn)戶，我們花了數(shù)十年的時(shí)間。當(dāng)然，很多人會(huì)說(shuō)，早期計(jì)算機(jī)很大且成本極高，不可能是普通人能使用到的。但即便在體積和成本都有極大降低之后，“電腦”一詞開(kāi)始被人熟知之時(shí)，它也沒(méi)能成為家家戶戶的必需之品。

“我們認(rèn)為，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的人機(jī)交互，缺少了一個(gè)友好的交互界面，也就是我們所熟知的操作系統(tǒng)。事實(shí)確實(shí)也是這樣的，當(dāng)圖形操作系統(tǒng)出現(xiàn)之后，電腦便憑借著簡(jiǎn)便的操作方式迅速普及。”

因此，姜志宏認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)疲軟，人工智能行業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)下，無(wú)論是計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理等垂直技術(shù)還是陪伴機(jī)器人等硬件產(chǎn)品，在與人類的交流溝通過(guò)程中，也需要一個(gè)友好的交互界面。

“試想一下，你對(duì)著家里的智能音箱喊：‘冰箱里還有多少食物’，就像自己對(duì)著空氣說(shuō)話一樣，會(huì)不會(huì)很尷尬？即便是在科幻電影中，在出現(xiàn)類似的情節(jié)時(shí)相應(yīng)設(shè)備上也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)虛擬界面，或者故事人物佩戴的智能設(shè)備會(huì)投射出一個(gè)界面，而該界面上會(huì)顯示一些信息或者一個(gè)‘智能精靈’。我們認(rèn)為，這才是真正自然的人機(jī)交互方式。”

從社會(huì)學(xué)、心理學(xué)的角度看，人在與人交互之前是有一個(gè)心理預(yù)期的，希望能夠通過(guò)面對(duì)面交流的方式，看清對(duì)方的面部表情和肢體動(dòng)作。美國(guó)心理學(xué)家梅拉比安曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)非常著名的公式：人類全部的信息表達(dá)＝7％語(yǔ)言＋38％聲音＋55％身體語(yǔ)言。

“面對(duì)面交流，好過(guò)一切‘空想’。也因此，虛擬人成為了最理想的人機(jī)交互界面。”

虛擬人概念培育需盡早，落地領(lǐng)域尤為重要

從目前來(lái)看，虛擬人還處于概念培育的早期階段，一切尚未成型。即便是行業(yè)人士，也有很多并不完全了解虛擬人行業(yè)及技術(shù)的發(fā)展情況。

姜志宏介紹，為了讓概念盡快落地，七奇現(xiàn)在有兩大業(yè)務(wù)線，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品展示和重點(diǎn)客戶項(xiàng)目定制。展示方面，以概念培育為主，與展會(huì)、宴會(huì)等合作，在公共場(chǎng)合進(jìn)行影像虛擬人展示。

重點(diǎn)客戶項(xiàng)目定制方面，七奇在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研后，將開(kāi)局時(shí)期的落地領(lǐng)域定在了三個(gè)方面：廣告大屏、無(wú)人零售和醫(yī)療美容。

“廣告大屏在面世之初確實(shí)很火，但現(xiàn)在它遇到了瓶頸。”

姜志宏稱，現(xiàn)在廣告早已不是什么“新鮮事物”了，愿意駐足觀看大屏廣告的人少之又少。此外，不論在技術(shù)還是設(shè)計(jì)方面，市面上的產(chǎn)品也大多雷同，廠商唯一的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)就是降低制造成本。

“目前，我們正在與廣東、深圳的大屏廠商合作，將虛擬人融入到大屏廣告中去，讓它來(lái)引導(dǎo)用戶，并向用戶推薦商品等。預(yù)計(jì)今年，我們的樣品就會(huì)在東南亞市場(chǎng)首發(fā)和推廣。”

無(wú)人零售方面，隨著無(wú)人零售概念的落地，純營(yíng)銷模式的短板也在不斷的暴露。姜志宏認(rèn)為，已經(jīng)到了技術(shù)流出手的時(shí)候了。

“通過(guò)虛擬人，我們能讓無(wú)人零售貨柜和用戶進(jìn)行親密友好的活動(dòng)。除此之外，我們的虛擬人還可以利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)告訴廠商該用戶拿了什么商品，解決無(wú)人零售后臺(tái)管理問(wèn)題。”

醫(yī)療美容方面，七奇則通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)，幫助美容顧問(wèn)識(shí)別客戶，并通過(guò)掃描客戶面部，給出專業(yè)性的基本診斷，如該用戶的面部問(wèn)題有痤瘡、色斑等。增強(qiáng)用戶與美容顧問(wèn)間的粘性和信任鏈條，提升醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的整體服務(wù)水平。

“從視覺(jué)識(shí)別的領(lǐng)域落地，最終導(dǎo)向基于虛擬人的自然交互，就是七奇正在做的事情。”

總結(jié)

“2018年，影像虛擬人市場(chǎng)將被培育起來(lái)，也會(huì)有小規(guī)模的產(chǎn)品落地。隨著這一領(lǐng)域的發(fā)展，會(huì)有越來(lái)越多的人工智能系統(tǒng)研發(fā)商意識(shí)到，虛擬界面在人機(jī)交互中的重要性。而七奇所要做的，就是在加快技術(shù)、產(chǎn)品迭代的同時(shí)，找準(zhǔn)領(lǐng)域快速切入，做好一切準(zhǔn)備迎接B／C兩端的爆發(fā)。”

目前，七奇正在進(jìn)行天使輪融資，以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，提前搶占市場(chǎng)。