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對于習慣了互聯網式的發展套路的人們來講，當下正在經歷的無疑是他們從來都未有過的痛苦期。互聯網紅利的結束讓他們開始懷疑互聯網，然而，正如人們剛剛認識互聯網時的彷徨一樣，這一切都將會是一種必然。隨著新技術、新模式和新手段的逐漸成熟，人們將會對互聯網重拾信心，開啟新發展。

產業互聯網正是消費互聯網的接棒者。無論是行業發展的規律，還是互聯網巨頭的不斷加注，所有的一切都在告訴我們產業互聯網將會成為消費互聯網的接棒者，并且再度引領行業的發展。其實，消費互聯網和產業互聯網的最大區別之處在于改造對象的不同。消費互聯網時代的改造對象是C端用戶，產業互聯網時代的改造對象則是B端用戶。

我們看到，無論是阿里還是騰訊都在將改造的重點從C端用戶轉移到B端用戶上，以達到滿足C端用戶消費需求提升的目的。同消費互聯網時代的流量和平臺導向不同，產業互聯網時代的決勝點則在于技術和場景。這是以阿里和騰訊為代表的互聯網巨頭不斷將布局重點放到新技術的研發、落地和應用以及新場景的打造的根本原因所在。

隨著產業互聯網時代脈絡的逐漸清晰，特別是人們對于產業互聯網認識的逐步深入，一個全新的時代將會由此來臨。值得注意的是，同消費互聯網時代不同的是，產業互聯網時代所需的投入或許要更大。這個時代帶來的改變遠比消費互聯網時代帶來的改變還要大。

產業互聯網的大背景下，入局者眾多的原因何在？

回顧消費互聯網時代的發展歷程，我們可以看出，消費互聯網時代的主要入局者其實是以各種類型的互聯網平臺為代表的科技企業，傳統行業依然在按照既定的流程發展，并沒有介入過多。進入到產業互聯網時代后，我們看到，這個時代的入局者不僅有以阿里、騰訊為代表的大型科技巨頭，而且還有以制造業、物流業、金融業為代表的傳統企業。

當移動互聯網時代的紅利見頂，產業互聯網時代的風口來臨之際，我們看到如此多不同類型的入局者參與，正在說明產業互聯網本身所具備的強大的發展潛能。然而，除了產業互聯網本身的發展潛能之外，產業互聯網引發諸多推崇的原因或許有更多深層次的原因。具體來看，主要分為如下幾個方面。

移動互聯網時代的深度改造引爆的消費升級時代的來臨。 我們都知道，移動互聯網時代的來臨將人們的生活習慣和行為方式發生了徹底的改變。傳統時代，以線下為主的消費和生活方式徹底轉移到了線上，以互聯網為基本脈絡的生活方式基本形成。當這種生活方式形成之后，人們不再僅僅只是局限于通過互聯網的方式來購買到傳統生產方式生產出來的商品，而是開始有了更多的需求。

這種需求的升級所導致的一個直接結果就是消費升級時代的來臨。我們看到一些原本在電商平臺上的爆款產品開始被冷落，一些傳統的互聯網式的運營邏輯開始逐漸失去效用。當人們重新審視產品和用戶的時候發現，移動互聯網時代將C端用戶的生活方式和消費習慣徹底顛覆了，但是，B端的制造者們依然在延續傳統時代的生產方式，商品的生產和供應依然是傳統時代的邏輯。

消費升級與產業落后形成了斷層，當這個斷層無法彌合的時候，用戶和行業無法再進行完美對接。一個奇怪的現象開始出現，即用戶買不到自己心儀的商品和服務，而商家找不到目標用戶。這個問題的出現讓人們不得不進行產業升級來滿足消費升級的需求，由此，我們看到了由消費互聯網倒逼產業互聯網的現象的出現。

傳統行業的生產方式和供應方式陳舊帶來的效率低下。 不可否認的是，移動互聯網時代的來臨給傳統行業帶來的原因不斷的用戶和流量，這種以低廉、簡單的方式獲取用戶的手段讓傳統行業躲過了產業升級的洗禮。然而，這一切都僅僅只是暫時的。當傳統行業獲取用戶和流量的方式不再廉價和簡單的時候，特別是傳統行業傳統的生產方式和供應方式的成本無法抵消流量紅利的時候，傳統行業必然需要改變陳舊的生產方式和供應方式，以此來提升行業的運行效率。

這就是產業互聯網時代需要做的事情。我們看到無論是大數據、云計算、智能科技還是區塊鏈等技術在傳統行業生產過程當中的應用，還是這些技術對于商品供應方式的優化，其實都在用新技術來深度改造傳統行業陳舊的生產方式和供應方式，以減少成本，實現商品生產和供應的效率。