產品投放力度前所未有,跨國汽車巨頭“重兵壓境”SUV市場

在《K線特稿丨中國市場SUV大戰——下半場(上)》一文中,我們已經看到中國品牌如何在穩固已有優勢的同時,向上突破外資品牌的陣線。那么,外資跨國汽車集團在這個份額低于中國本土品牌的細分市場,又將祭出哪些殺手锏?山雨欲來風滿樓……
跨國汽車集團
1、豐田汽車
誰說“速度”不重要?小型SUV充當尖兵
“速度”,當豐田汽車提到這個詞的時候,確實沒人會想到一個提倡年輪經營、詩和遠方的企業,會突然變換節奏。

4月24日,北京車展前夕,“變革的時代給予我們無限的可能,豐田要做的就是‘經歷所有不可能造就我的可能’,加速奔跑在這飛速發展的時代之路上。” 豐田汽車公司專務、中國本部長小林一弘如是說。
當豐田把這個詞匯與其最新小型SUV聯系到一起時,很多競爭對手可能會談虎色變,不會再將其當做一個不溫不火的“大叔”來對待。

因為兩款小型SUV作為豐田汽車新“尖兵”的戰略目的非常明顯:一是要靠自身的力量,讓小型SUV市場重新復蘇,快速提升其在中國市場占有率;與此同時,通過TNGA構架下的全新車型,刷新中國消費者對于豐田汽車的固有印象,并加強其年輕化戰略。
豐田汽車總工程師鈴木啟友認為,作為“TNGA豐巢概念”開發的首款SUV車型,C-HR和奕澤IZOA擁有賽車血統,其原型車曾挑戰過“世上最嚴酷賽道”——紐博格林24小時耐久賽。“以‘開發前所未有的跨界車型’為理念,通過嚴酷的賽事環境確認車輛狀態,來推動產品的進一步進化。”

全新SUV車型秉承“感性、速度、跨界”的設計理念,造型獨特,與以往所有豐田產品大相徑庭,前臉采用全新設計語言,具有明顯的運動氣息。
除了設計顛覆過往,兩款SUV車型搭載TNGA豐巢概念全新開發的動力總成——2.0L Dynamic Force發動機與全球首款帶有起步齒輪的“Direct Shift-CVT”,配合全新的車身和底盤構架也將改善豐田汽車的整體產品力。

2017年,豐田正式在中國發布“TNGA豐巢概念”,并于同年底推出TNGA豐巢概念在華首款車型第八代凱美瑞。現在C-HR和奕澤IZOA首發亮相,也標志著隨著TNGA豐巢概念下車型的不斷導入,豐田在中國的產品將實現徹底的升級換代。
2、大眾汽車集團
“密集型”攻擊將帶來什么
與豐田汽車剛剛“變速”,利用小型SUV加強SUV陣容不同,作為最熟悉中國市場的外資跨國汽車集團,大眾汽車在中國可謂是大開大合。

一個月前,大眾在中國市場一口氣發布了四款SUV車型,其中三款為國產車型。而這僅僅是大眾汽車集團在中國SUV戰略的開端。不論是斯柯達品牌、還是奧迪品牌等,都將會密集地推出SUV產品。
北京車展,雖然大眾集團推出了多款全新轎車,但斯柯達的柯米克,大眾的T-Roc,奧迪的Q5L等SUV產品,還是讓人慨嘆這個強大對手的密集型進攻。對大眾來說,這僅僅是個開端。

至2020年,上汽大眾和一汽-大眾將各自打造出更豐富的SUV車型陣容。屆時,大眾汽車品牌在中國將擁有包含至少12款車型在內的SUV產品陣容。
值得注意的是,斯柯達品牌SUV戰略持續推進,柯米克在北京車展期間迎來全球首秀。上汽斯柯達認為,這款全新產品將與柯迪亞克、柯珞克共同組成斯柯達品牌SUV陣營,深入推動斯柯達品牌SUV戰略布局。

雖然有不少企業認為,大眾集團的SUV戰略乏善可陳,但是1月18日,大眾汽車品牌中國CEO馮思翰在接受汽車K線專訪時表示,大眾汽車品牌SUV產品最終目標是,要確保SUV市場份額與轎車市場份額持平。
這番表態,著實讓所有競爭對手感到如芒在背。目前中國乘用車市場規模大概在2400萬輛級,但逐漸會上探到2600萬~2800萬輛,這意味著SUV可能在1200萬~1400萬輛,完全超越歐洲乘用車總體規模。

所以,按照大眾在SUV市場占比20%以上的目標測算,大眾品牌SUV年銷量規模將達到250萬輛左右。
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