從共享經濟鼻祖的寶座上跌落,需要多長時間?

數據的背后反映的是經營思路的轉變。Uber上市初期飽受苛責的一個原因在于,Uber同時經營網約車、外賣、貨運、自動駕駛等多條業務線,且在全球范圍內拉開戰局,導致其業務虧損嚴重,且對其未來發展造成較高的風險。
上市后,市值的暴跌讓Uber清醒了不少,Uber開始瘦身。除了受疫情影響大幅度裁員、關閉辦公室外,Uber今年以來多次放棄非核心業務,轉而將精力集中于網約車、外賣:
6月,Uber向金融服務公司轉型的計劃遇冷,Uber金融部門負責人離任。
9月,Uber宣布將其歐洲貨運業務出售給德國貨運初創公司Sennder。
最新消息是,12月,Uber宣布將旗下自動駕駛部門ATG出售給自動駕駛汽車初創公司Aurora Innovation。
多次調整業務結構,并且選擇出售此前寄予厚望的自動駕駛部門,反映出Uber改變多元發展思路,聚焦核心業務的決心。
此外,今年以來Uber業務結構最大的變化在于,Uber似乎正從一個網約車平臺轉變為一個外賣平臺。
根據財報數據,Uber外賣業務營收占比呈現大幅增加的趨勢,營收占比已基本與網約車業務持平,已然成為目前Uber最強勁的增長引擎。

Uber今年在外賣業務上下了大功夫。根據消費數據分析平臺Second Measure的統計,美國前四大外賣平臺分別為Doordash、Grubhub、Uber Eats及Postmates,市占率分別為42%、28%、20%及8%。排名第三的Uber,打起了收購老二、老四,以聯合對抗老大Doordash的算盤:
5月消息,Uber欲收購GrubHub,最終出于對反壟斷的擔憂,退出了收購談判。
7月,Uber正式宣布以約26.5億美元的價格收購外賣服務商Postmates。
對Uber來說,外賣業務的重要意義在于,其比網約車業務具有更高的盈利想象空間。

Uber的財報數據也可以佐證這一點,今年以來,隨著規模效應體現,Uber外賣業務所造成的EBITDA虧損大幅度減小,增速不斷升高。隨著業務逐漸成熟,不用再耗費大量前期投入,外賣業務有實現盈利、并且帶動Uber整體盈利的可能。達拉·科斯羅薩西在收購Postmates后即表示,這將幫助Uber在2021年實現盈利。
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