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03新基建下，數字化解法交答卷

在新基建的浪潮下，徐州的發展其實有著多維度解法。

第一維度是城市的解法。產業發展畢竟還是要落點到城市發展之上，城市發展的核心要義在于幫助人獲得更好的生活。

牛津大學社會人類學教授項飆提到過一個“中心－邊緣”的社會經濟結構。在他看來，中心過強而邊緣過弱，這其實是一種“不穩定結構”，一方面會造成經濟失衡，另一方面也會帶來諸多社會心理問題。他倡導強化地方經濟，形成一個個“次中心”。

事實上，徐州也可以看作是這樣的“次中心”。五省通衢，作為重要的交通樞紐城市，徐州逐漸轉型、強化，才能起到平衡地區經濟，穩定社會的作用。

其實“次中心”這種理念很容易聯想到江蘇被稱作是“散裝經濟”的說法——所謂“散裝經濟”恰恰指的正是江蘇省內各個市區縣會根據自身實際發展情況強化地方經濟發展，強化“縣域經濟”，表面上看江蘇省內各個城市發展各異，實際上卻發展均衡，各有特色，統合在一起卻形成了強大的合力。

新基建不僅在于“新”，更在于“基”。

想要進一步發揮徐州自身的特色與傳統產業實力，打造“次中心”效應，就必須通過深度應用互聯網、大數據、人工智能等技術，支撐包括交通物流等產業在內的傳統基礎設施轉型升級，形成的融合基礎設施，推動智能交通等產業發展。

在新基建的浪潮之下，華為中國政企業務深耕各地的懂行能力，將有效加速產業智能升級。

第二維度是產業的解法。徐州工業發展歷史悠久，其產業轉型與升級在很大程度上可以向德國城市看齊。

事實上，徐州已經與三座德國城市建立了友好關系——1994年牽手德國波鴻市，2004年合作德國埃爾富特市，2009年則是握手德國奧爾登堡市。

其中，波鴻市位于德國魯爾區，也就是著名的煤炭資源城市。在1973年關閉最后一座煤礦之后，波鴻市漸漸向健康產業和信息安全產業過渡，以高技術創新產業為主。奧爾登堡市的發展與其類似，作為工業城市也經歷了產業結構的調整，逐步由電子科技、化工機械能源產業向金融、商貿和服務業轉型。

而埃爾富特市則提供了產業智能升級的經驗借鑒。作為一座長于汽車制造業的德國中部城市，在高新技術和數字化轉型的推動下，埃爾富特市逐步從傳統汽車制造產業向新能源、新制造方向邁進。

可以說，這三座城市與徐州有著相似的發展背景與路徑。一方面它們的產業結構和徐州極為相近，另一方面它們的轉型路徑也可以為徐州提供產業結構調整、智能升級的經驗與借鑒意義。過去徐州和這三座德國城市之間有過大量就數字化轉型以及產業結構調整而展開的交流與對話。

其實，無論是產業結構調整還是產業升級都需要新技術做支撐。而新基建旨在通過信息和能源等技術的變革，推動產業升級和社會變革，也同時帶動了ICT整體產業的爆發。

目前，徐州已在政策、產業、區域環境等多個層面夯實基礎，未來伴隨數字經濟的持續發展及產業轉型和升級，華為及生態合作伙伴將通過5G、人工智能、云計算、大數據、物聯網等在內的新興數字技術的構建，加強產業融合，為區域內傳統產業、傳統基礎設施轉型與發展注入新活力。

第三維度是行業的解法。無論是產業還是城市，數字化轉型最終需要核心的參與者——企業來完成。

而作為“懂行”的合作伙伴，華為為徐州的發展提出的“解法”，則是深入到像地鐵、制造等行業的核心業務場景中，躬身入局、了解行業需求，通過場景化的解決方案，推動行業數字化轉型。

而華為及生態合作伙伴就正在徐州的各行各業中發揮著技術賦能的彌合作用。在徐州，華為就依托于數字技術支持和生態伙伴聯動，建立了華為徐州分銷銷售與服務中心。

為徐州區域內的中小企業量身定制場景化解決方案，將數字技術引入到具體的場景與問題當中，聚焦核心業務、識別關鍵場景難題。華為幫助各行各業加速自身數字化轉型，進而推進整體產業智能升級，創造新的發展動能。

如此，方能以各行業的數字轉型，打通產業升級的路徑，將數字技術切入產業，實現整體降本增效，進而以產業帶的外向發展帶動整個淮海經濟區的協同發展；而作為淮海經濟區核心城市的徐州，其更能借助發展合力、分享區域協同的紅利，加速行業轉型和城市發展。

對于徐州來說，要想實現數字經濟的突破式發展和產業結構的轉型，其根本還是應回歸到微觀層面，華為攜手懂行伙伴，以行業數字化轉型為抓手，借助淮海經濟區的優勢，將數字化轉型能力融入到各個行業與企業的核心業務中。

這才是新基建時代為徐州帶來的真正機遇與解法。