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LTE走向基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)：避免四代同堂

2G／3G時代，2G網(wǎng)絡(luò)長時間作為廣域覆蓋的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)；而在4G時代，LTE在用戶數(shù)、業(yè)務(wù)、物聯(lián)數(shù)等方面將全面超越2G成為全新基礎(chǔ)網(wǎng)。

相比2G，4G將有明顯的變化和提升，除了語音之外，在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上能在生活的各個方面提供更好的全業(yè)務(wù)體驗；同時圍繞人周邊的物，4G會構(gòu)筑一個萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（NB－IoT／eMTC），這些都是原來2G基礎(chǔ)網(wǎng)上所不具備的。

對于聯(lián)通而言，對2G網(wǎng)絡(luò)進行重耕，也是好處多多。

首先，能夠讓頻譜發(fā)揮更大的價值，釋放網(wǎng)絡(luò)的能力，會有更高的投資回報和更高的性價比。在將來，全頻譜都將會走向4G，現(xiàn)在運營商手上有2G、3G、4G網(wǎng)絡(luò)和很多頻譜，未來2G、3G的所有頻譜都會走向4G，因為4G可以提供相對2G／3G兩三倍的頻譜效率。

其次，可以有效的降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運維成本。頻點新增實現(xiàn)頻段更快部署，老頻段走向4G可視為新增頻點，機房、天面、BBU、傳輸可共享，借助多模多頻能力可快速開通；運維方面是一個團隊、一套網(wǎng)管、一套網(wǎng)絡(luò)，一張網(wǎng)絡(luò)處理。

第三，從更長遠的時間來看，使能LTE未來演進。目前，包括4T4R、MassiveMIMO等很多創(chuàng)新的4G網(wǎng)絡(luò)5G化的創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)可以在4G上直接先使用，到明年5G商用成熟時也可以支持5G的新空口，這些技術(shù)也是面向未來5G商用、能夠保護運營商現(xiàn)網(wǎng)投資。從各個廠商目前所宣布的最新情況來看，最新的4G系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)可以做到向5G的相對平滑演進。換句話說，今天的投資不僅是面向LTE，也是面向未來的5G。

穩(wěn)扎穩(wěn)打：5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需步步為營

在3G向4G轉(zhuǎn)換，以及ADSL向FTTH的轉(zhuǎn)換中，中國聯(lián)通的確是出現(xiàn)了一些戰(zhàn)略誤判，進而導(dǎo)致了市場上的被動局面。究其根源，除了投資能力受限之外，更大的是來自生態(tài)的轉(zhuǎn)換。

以3G向4G升級為例，它不僅僅是網(wǎng)絡(luò)傳輸速率的提升，更是移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)繁榮的基石。4G在頻譜利用效率，單位比特成本方面，的確是比3G有很大優(yōu)勢。ADSL向FTTH的演進也同樣如此，它開啟了一個以高清視頻為代表的“大視頻”時代，而這是ADSL難以企及的。

雖然業(yè)界對于5G的期盼是革命性的，希望5G能夠成為未來信息社會的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，最終實現(xiàn)萬物智能互聯(lián)；也希望能夠借助5G，幫助運營商突破成長天花板，擺脫“管道化”的命運，再次站在產(chǎn)業(yè)鏈之巔。但實事求是的講，當(dāng)前的5G還尚不完全具備這樣的能力。

從標(biāo)準(zhǔn)的角度來講，目前只完成了eMBB場景的制定，uRLLC和mMTC尚在討論之中。而eMBB所面向的還是以消費級市場為主。沒有人愿意為5G多付費，用戶都是默認5G的資費應(yīng)該與4G相同。研究機構(gòu)Gartner也認為，5G并不會帶來新增的資費，也很難給運營商帶來新的增值空間，需要業(yè)界去發(fā)掘新的商業(yè)模式。

誠然，運營商的確是這么在做。以中國聯(lián)通為例，在去年就成立了5G創(chuàng)新中心，作為5G創(chuàng)新孵化的前沿陣地，針對垂直行業(yè)創(chuàng)新及重點合作。但“隔行如隔山”，5G在垂直行業(yè)的拓展的確需要運營商付出更多的時間和精力。

除此之外，對于任何運營商而言，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不是一蹴而就的，需要一個長期的過程。特別是對于眼下的中國聯(lián)通而言，5G是未來，4G才是根本。根基不牢，風(fēng)吹就倒！更何況面對的是當(dāng)前這陣5G“颶風(fēng)”！